Руководители предприятий, входящих в "Концерн 'Бутэк'", собираются приватизировать руководимые ими предприятия по оригинальной схеме, изобретенной генеральным директором "Бутэка" Михаилом Бочаровым. Само же народное предприятие "Концерн 'Бутэк'" преобразуется в закрытое АО. Его программа будет на этой неделе представлена на конференции "Бутэка".
В народное предприятие "Концерн 'Бутэк'" входят 88 строительно-монтажных, 156 производственных и научно-производственных предприятий и около 180 непроизводственных предприятий. "Концерн 'Бутэк'" не владеет их основными фондами и в настоящее время представляет собой консультационно-управленческую фирму, созданную на паях.
Как сообщил корреспонденту Ъ Михаил Бочаров, руководству госпредприятий, которые предположительно станут акционерами закрытого АО "Бутэк", будет предложено выкупать свои предприятия в частную собственность по схеме, которую Бочаров охарактеризовал как "оригинальную".
В соответствии с этой схемой отделы снабжения и сбыта госпредприятий упраздняются, а их персонал учреждает посреднические фирмы, которые и выполняют функции упраздненных отделов. В такой фирме участвуют также три руководителя предприятия (например, директор, главный бухгалтер и главный инженер), которые владеют в ней контрольным паем — 51% капитала. Фирма работает за комиссионный процент, и через некоторое время ее участники зарабатывают достаточно денег, чтобы приватизировать свое предприятие.
По мнению экспертов Ъ, реализация данной схемы действительно способна заметно ускорить приватизацию. Наиболее сильной стороной схемы является придание фирме-посреднику снабженческих функций. Руководители предприятий заинтересованы в том, чтобы закупать для руководимых предприятий через свою фирму-посредника сырье и материалы по максимально завышенным ценам, преследуя при этом сразу две цели: во-первых, максимизацию прибыли своей фирмы, а во-вторых, минимизацию оборотных средств.
Если все идет успешно, у директора и других владельцев появляется довольно-таки много денег, предприятие же, наоборот, после такой операции стоит заметно дешевле. После чего владельцам фирмы уже нетрудно, по крайней мере в финансовом отношении, выкупить обслуживаемое ими предприятие. (Для еще большего уменьшения цены предприятия можно также продавать некоторые ненужные основные фонды, а выручку опять-таки пускать на сверхдорогие закупки расходуемых материалов).
Следует отметить, что по плану Михаила Бочарова руководители предприятий будут участвовать капиталом в фирмах-посредниках не напрямую, а через учреждаемое ими специально для этой цели закрытое акционерное общество (одно или несколько). По мнению автора идеи, консолидация в АО поможет директорам противостоять возможной негативной реакции персонала предприятий на вышеописанную схему приватизации.
Михаил Бочаров не исключил того, что он и другие руководители образуемого сейчас закрытого АО "Бутэк" будут иметь то или иное отношение к этим АО -либо в качестве акционеров, либо в качестве нанятых менеджеров. Следует отметить, что предлагаемый Михаилом Бочаровым принцип приватизации может быть использован на любом предприятии, не имеющем никакого отношения к "Бутэку".
АЛЛА Ъ-ЛИПАТОВА