Корпорация развития Среднего Урала (КРСУ, принадлежит свердловским властям) готова выступить соакционером новых производств стоимостью не более 300 млн руб. на существующих предприятиях региона. Прибыль от проектов КРСУ рассчитывает получить через пять лет. Эксперты действия корпорации оценивают позитивно, однако указывают, что она создавалась для привлечения инвестиций, а «не раздачи денег».
Гендиректор КРСУ Дмитрий Попов не исключает создания ПИФа для привлечения инвесторов
Фото: Сергей Логинов, Коммерсантъ
Как рассказал „Ъ” гендиректор КРСУ Дмитрий Попов, корпорация начинает инвестиционную деятельность по поддержке и развитию средних промышленных предприятий региона. «По сути, мы объявили о создании регионального фонда развития промышленности. Совместно с правительством региона мы решили делать первые кейсы на базе корпорации, и, наработав опыт, не исключаем, что будем создавать ПИФ, который позволит привлекать в проекты профессиональных инвесторов. Сейчас фонд будет работать по принципу нашего участия в капитале предприятия в сочетании с заемным финансированием. Мы выступаем соакционерами проекта с долей не более 25%», — отметил господин Попов.
До конца года КРСУ планирует войти в пять-семь проектов на общую сумму до 1 млрд руб. Отбираться проекты будут по ряду критериев — сумма инвестиций в проект должна быть в пределах 50–300 млн руб. Проект должен реализовываться на действующих предприятиях, работать в приоритетной для региона сфере (металлургия, строительство, сельское хозяйство и другие). Его инициаторы должны входить в проект либо имущественным комплексом, либо собственными средствами. «Мы ни одни несем риски — это принципиально важно», — добавил он. Дмитрий Попов отметил, что КРСУ, в частности, рассматривает участие в реализации проекта по производству клинкера на базе Асбестовского кирпичного завода (входит в холдинг «Ява»). Кроме того, корпорация прорабатывает вопрос о поддержке проекта импортозамещения в кондитерской отрасли, а также в области хранения овощей. «Наша миссия будет заключаться в том, чтобы вывести проекты на новый качественный этап, позволить ему вырасти кратно за 3–5 лет. Через пять лет мы ставим своей задачей выйти из него, получив прибыль», — пояснил глава КРСУ, добавив, что это будет прозрачный коммерческий инструмент, основанный на рыночных механизмах. Дмитрий Попов отметил, что инвестиционная деятельность должна стать основным источником дохода корпорации, перед которой стоит задача выхода на самоокупаемость. По словам господина Попова, в стратегии корпорации на ближайшие пять лет финансирования из областного бюджета не предусмотрено.
Финансовый аналитик Константин Селянин отмечает, что для финансирования производственных проектов корпорация вводит простой и понятный механизм, но создание ПИФа в данной ситуации может не стать эффективным инструментом развития. «Целесообразность создания ПИФа зависит от проекта, который будет реализован. Он практически идеально подходит для операций с ценными бумагами и недвижимостью. Но как развивать производственный проект через ПИФ, сказать тяжело», — считает эксперт. «Действие лучше бездействия, и в любом случае, это некий шаг вперед, — комментирует член экспертной группы АСИ Александр Трахтенберг. — Но КРСУ — это один из элементов системы привлечения инвестиций, а не раздачи денег. В данном же случае они входят в проекты как обычные инвесторы, участвуя в капитале предприятий. Это чистый бизнес, и к привлечению инвестиций он имеет весьма опосредованное отношение». Эксперт отмечает, что интерес КРСУ к промышленным проектам в сегменте среднего бизнеса оправдан с точки зрения перспективы роста и приоритетов развития экономики области, и не исключено, что все отобранные ими проекты станут прибыльными, одновременно, такая вероятность будет заметно ниже, чем у профильного бизнеса.