В рамках слияния Банка Москвы (входит в группу ВТБ) с ВТБ в Свердловской области, возможно, будет оптимизировано до 10% персонала обоих банков за счет сокращения части функций бэк-офисов и сокращения штата, дублирующего полномочия. Об этом на пресс-конференции рассказала управляющая филиалом ВТБ в Екатеринбурге Татьяна Есаулкова. В банке предполагают, что интеграция позволит достичь существенной экономии расходов как на уровне головных офисов, так и за счет оптимизации региональной сети, усилить контроль за рисками, повысить эффективность взаимодействия корпоративного и розничного бизнес-направлений.
Напомним, что долгосрочной стратегией группы ВТБ предусматривается интеграция банковского бизнеса (кроме Лето-банка, который будет преобразован в Почтовый банк с участием «Почты России») на базе головного банка ВТБ, который сейчас занимается обслуживанием только корпоративных клиентов. На первом этапе с ВТБ сольется Банк Москвы, на базе которого будет сформирован розничный блок ВТБ. Впоследствии с головным банком будет объединен розничный ВТБ24. По словам Татьяны Есаулковой, интеграция должна быть завершена после майских праздников, к этому времени в ВТБ будут переданы все клиенты, офисы, пассивы и качественные активы Банка Москвы. После этого на балансе юридического лица бывшего Банка Москвы останутся некачественные активы, работа с которыми продолжится в рамках плана финансового оздоровления совместно с Агентством по страхованию вкладов (АСВ). Филиал ВТБ имеет в Свердловской области два отделения, обслуживает 1,2 тыс. клиентов среднего и крупного бизнеса. Банк Москвы имеет в Свердловской области девять офисов, обслуживает около 120 тыс. розничных клиентов и 4 тыс. предпринимателей.