Власти Кубани надеются до конца текущего года в десять раз снизить ожидаемую убыточность НАО «Центр „Омега“». По данным вице-губернатора края Александра Саурина, убыток компании, построившей в Сочи несколько крупных олимпийских объектов, в 2014 году превысил 8,4 млрд руб. Новая стратегия развития «Омеги» предусматривает максимальное сокращение расходов и избавление от непрофильных активов. Эксперт считает предложенные администрацией меры по стабилизации финансовой ситуации в «Омеге» адекватными.
Организация Олимпиады и гонок «Формула-1» определила стоимость строительства и содержания объектов, не сопоставимую с потенциальным доходом от коммерческого оборота.
Фото: Анатолий Жданов, Коммерсантъ / купить фото
Заксобрание Краснодарского края на вчерашней сессии приняло постановление «Об экономическом состоянии непубличного акционерного общества „Центр «Омега»“ и стратегии его развития». О ситуации в компании депутатам рассказал вице-губернатор Краснодарского края Александр Саурин, курирующий постолимпийские проекты. «Стратегия имеет две задачи: избавиться от непрофильных активов, то есть продать их в установленном порядке, и заставить общество работать доходно»,— заявил вице-губернатор.
НАО «Центр „Омега“» на 100% принадлежит краю, с 2009 года — ответственный исполнитель по программе подготовки к Играм в Сочи, компания построила в прибрежном кластере Сочи семь объектов, включая конькобежный центр «Адлер-Арена», главный Медиацентр, город-отель «Бархатные сезоны» и гостиницу Tulip Inn Omega Sochi (общий номерной фонд — 9,27 тыс. номеров), а также трассу для гонок «Формула-1». В 2014 году выручка общества составила 2,7 млрд руб., убыток — 8,4 млрд руб. Сумма вложений в объекты «Омеги» составила 62 млрд руб. из бюджета и 21 млрд руб. внебюджетных средств.
Александр Саурин сообщил, что к началу 2015 года компания оказалась в сложнейшей финансовой ситуации: неисполненные обязательства перед подрядчиками составили 2,3 млрд руб., подошел срок возврата по кредитам на 12 млрд руб. «Общество оказалось не в состоянии обеспечить эффективное использование тех олимпийских объектов, которые строились специально к Играм, прежде всего — Медиацентра и конькобежного центра»,— заявил чиновник.
Как следует из отчета общества, создание имущественного комплекса в Сочи было определено не бизнес-стратегией, а общегосударственной задачей — организацией Олимпиады и гонок «Формула-1», что определило «высокую стоимость строительства и содержания объектов, несопоставимую с потенциальным доходом от коммерческого оборота», говорится в отчете НАО. По оценке руководства компании, вовлечение крупных олимпийских объектов в коммерческий оборот (выставки, торговля, культурно-массовые мероприятия) без дополнительных крупных затрат на перепрофилирование затруднительно.
Тем не менее, по информации Александра Саурина, по заключению ЦБ РФ, «Омега» сохранила статус высокоэффективного заемщика, а принятые руководством общества меры по сокращению расходов уже имеют определенный эффект: погашена кредиторская задолженность на 1,7 млрд руб., на 36% уменьшены операционно-эксплуатационные расходы, сокращен фонд оплаты труда, полностью выплачены кредиты ОАО «Россельхозбанк», «Крайинвестбанк», а с банком «Кубань Кредит» достигнуто соглашение о пролонгации кредитного договора. «Правительство РФ предложило нашему основному кредитору, ОАО „Банк Москвы“, внести изменения в кредитное соглашение с его пролонгацией и снижением ставки до минимально возможной. Также правительство поручило Минфину и Росимуществу подготовить передачу в федеральную собственность Медиацентра»,— пояснил господин Саурин.
В целом комплекс мер по оптимизации расходов позволит, по прогнозу администрации края, снизить убыток НАО в 2015 году до 700 млн руб., при этом в начале текущего года убыток прогнозировался в сумме 7 млрд руб.
Моисей Фурщик, управляющий партнер компании «Финансовый и организационной консалтинг» (Москва), считает предложенные администрацией меры по стабилизации финансовой ситуации в НАО «Центр „Омега“» адекватными. По мнению аналитика, наиболее существенным фактором в этом процессе должно стать решение о передаче в федеральную собственность крупных спортивных объектов. «Если с компании снять эту нагрузку, она имеет будущее, в противном случае я не вижу перспектив: спортивные объекты настолько специфичны в управлении, что регион с ними вряд ли справится»,— говорит эксперт. По мнению господина Фурщика, ОАО «Банк Москвы» заинтересован в сохранении платежеспособности заемщика, поэтому переговоры о реструктуризации долга имеют шанс на успех.