А вам каких сотрудников не хватает?

Дмитрий Шароватов, генеральный директор Башкирской электросетевой компании:

— В нашей компании исторически сформировался коллектив компетентных, высококвалифицированных специалистов. Но стремительное развитие отрасли предъявляет новые требования к уровню компетенций персонала. Сегодня, к сожалению, выпускники вузов и средних учебных заведений не так быстро адаптируются на производстве, как этого требуют производственные задачи. Приходится прикладывать дополнительные усилия, например, в области охраны труда и техники безопасности. Есть дефицит рабочих специальностей — специалистов, которых готовят профтехучилища. Думаю, их отсутствие связано с кризисом отечественного института начального профессионального образования, породившим преобладание выпускников вузов, в особенности гуманитарных специальностей.

Михаил Рабинович, художественный руководитель Государственного академического русского драматического театра:

— Нам не хватает очень многих сотрудников. В первую очередь, конечно, режиссеров. Режиссер — исчезающая профессия. Не хватает молодых артистов, художников-декораторов, художников по свету. Высшие учебные заведения, конечно, выпускают актеров. Можно закончить какой угодно институт, но если у тебя нет божьего дара, ты не станешь ни актером, ни режиссером, ни художником. Я думаю, такая ситуация не только в нашей профессии, а во всех. Видимо, время такое сейчас. Еще сложно найти директора театра: он одновременно должен быть и менеджером, и очень любить искусство, театр и всех, кто в нем работает.

Риф Муртазин, директор по персоналу и административным вопросам Башкирской генерирующей компании:

— В БГК минимальная «текучка» персонала — от 2 до 5 процентов от общего количества. Но это не уменьшает потребности энергетических объектов в высококвалифицированном персонале — в первую очередь рабочих профессий. Это общая беда всех производственных отраслей. Казалось бы, отраслевые учебные заведения готовят молодых специалистов, но уровень их подготовки слабый и, увы, не соответствует потребностям производства. Поэтому прежде чем допустить выпускника до работы, требуется обучать его уже на рабочем месте не меньше полугода. Мы идем на это, так как понимаем, что в итоге получим грамотного и подготовленного работника с перспективой. К сожалению, сами выпускники не всегда к этому готовы. Их зарплатные и карьерные требования сильно завышены. Так же, как и рабочие специальности, у нас сегодня востребованы специалисты в области проектного управления, управления производством и персоналом.

Кинья Кускильдин, генеральный директор туристической компании «Урал батыр»:

— У нас нет сотрудников в области развития туризма за пределами Уфы. Есть гостиницы, где не хватает квалифицированных кадров — начиная от поваров и заканчивая официантами. Людей с высшим образованием в туризме очень много, а вот квалифицированных сотрудников недостаточно.

Ан Ен Док, генеральный директор Башкирской содовой компании:

— Не могу сказать, что нам не хватает рабочих рук — с начала года из всех принятых на предприятие сотрудников около 90% составили именно так называемые «синие воротнички». Но нам по-прежнему не хватает квалифицированных рабочих: учебные заведения не всегда успевают подстроиться под быстрый темп развития современного предприятия, и это общая проблема заводов по всей стране. Мы нашли выход: во-первых, стали более продуктивно сотрудничать с колледжами и вузами, во-вторых, увеличили количество специальностей, по которым можно пройти подготовку на базе нашего собственного учебного центра.

Юрий Пустовгаров, президент Торгово-промышленной палаты Башкирии:

— Не только мне, а всем сегодня не хватает высококвалифицированных работников. Такой человек кроме того что сам по себе должен быть умным и адекватным, должен еще и быть обучен современным технологиям в своей области. То есть не хватает людей, которых не нужно обучать, хотя этим сегодня приходится заниматься практически всем работодателям, другого выхода нет. Подготовленных специалистов, к огромному сожалению, очень и очень мало. Это следствие катастрофического провала в российском образовании, произошедшего в 1990-х — начале 2000-х годов.

Зарина Гайсина, релайтер центра современного искусства «Облака»:

— Наша сфера относительно новая, поэтому куда ни ткни — везде дефицит. Нам не хватает искусствоведов, которые бы понимали в современном искусстве. У нас готовят академических музейных работников, но они нам не подходят, так как коммерчески не ориентированы. Не хватает продюсеров арт-проектов — людей, которые могут вывести проекты на получение прибыли. Картины, скульптуры, музыка — чтобы продвинуть эти продукты на рынке, в Уфе людей практически нет. Поэтому мы каждый день учимся на собственных ошибках. Смотрим, как это делают более продвинутые инстанции в Москве, в Питере, за рубежом и делаем для себя выводы. Нам не хватает юристов, которые решали бы вопросы авторского права, потому что художник у нас практически не защищен. Не хватает менеджеров, которые бы управляли нашими проектами, потому что в нашей сфере не работают те стандарты, которые есть у обычных офисных сотрудников. В управлении делами искусства сложно применять какие-то регламенты, потому что творческие люди — они очень своеобразны, ранимы. Если, например, в коллективе предприятия работает такой один человек, это еще можно как-то отрегулировать, но когда все такие… Очень не хватает маркетологов: это вообще бич Уфы. У нас под маркетологом почему-то понимают человека, который покупает рекламу. Людей, которые умели бы изучать рынок, целевую аудиторию, законы спроса и предложения,— их нет.

Евгения Машко, генеральный директор телеканала M television:

— Мне не хватает умных, ответственных, выполняющих свои обещания, все успевающих, аккуратных сотрудников. Этот список можно продолжить. В Уфе в принципе не хватает хороших технических специалистов и менеджеров по продажам — это сегодня дефицит во всех СМИ. Потому что люди хотят ничего не делать и много зарабатывать. Они не привыкли работать. На рынке Уфы большая проблема с кадрами. Их вроде бы и много, но качество, которое нужно нам, мало кто может дать.

Артур Хазигалеев, управляющий партнер «Трилистник групп»:

— В первую очередь, кого не хватает нам,— это HR-директоров. Потому что любой кадровый набор начинается с того человека, который его ведет. Конечно, не хватает менеджеров первого уровня — директоров, которые имели бы надлежащее образование, опыт работы, прошли бизнес-школу… Сейчас на рынке достаточно менеджеров среднего звена, начальников отделов, а вот топ-менеджеров не хватает. Я, конечно, не могу говорить про все отрасли экономики, но что касается девелопмента, то в Уфе дела обстоят именно так.