Чего полицейским не хватает?

Последние исследования социологов показывают, что уровень доверия россиян к полиции составляет 46%. Столько же ей не доверяют. Вряд ли улучшат отношение граждан к полиции подготовленные депутатами законодательные поправки о так называемой презумпции невиновности полицейских, существенно расширяющие их полномочия.

Защиты. У нас слишком сильно озабочены гуманизмом, забывая, что полицейский рискует жизнью

Асламбек Аслаханов, президент Ассоциации работников правоохранительных органов России

Профессионализма и доверия населения. В полицию идут не самые нужные там люди. Полицейский все-таки должен быть кристально честным. А мы все еще живем в то время, когда, увидев полицейского, человек переходит на другую сторону улицы. И искусственным введением всяких презумпций дело не поправишь. Нужна серьезная работа. И с населением, и внутри самой полиции, которая столько раз оказывалась в не очень красивых историях. Я должен увидеть у ее сотрудников определенный уровень культуры, сочувствия. А то, кажется, они забывают, что они для населения, а не население для них.

Валерий Баринов, народный артист России

Полиции вполне хватает полномочий, которые им сегодня дает государство для сохранения общественного порядка. И я считаю, что они должны целенаправленно заниматься именно этим и меньше лезть в экономические дела государства и граждан. А их последнее время очень туда тянет. Но чтобы адекватно заниматься экономическими преступлениями, нужно и профильное образование, которого у них на данный момент нет.

Борис Титов, уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей

Подготовки и профессионализма. Подготовка полицейских у нас очень слабая, и на работу выходят люди, плохо стреляющие. Они не могут гарантировать точное попадание в находящегося в толпе преступника. Давайте сначала изменим систему подготовки кадров и будем выпускать на работу хорошо подготовленных полицейских, а уж потом поставим вопрос о расширении прав и презумпции доверия. К той полиции, которая существует сейчас, у меня никакого доверия нет. Более того, у меня есть реальные, на собственной шкуре пережитые основания полагать, что они только зарабатывают деньги, занимаясь силовым предпринимательством. Это же касается и следствия.

Александра Маринина, писатель, подполковник МВД в отставке

Доверия со стороны высоких должностей к более низким. Это невероятно разлагает дисциплину и влечет за собой иррациональное использование собственных возможностей. Проще говоря, у нас десять начальников, контролирующих одного сотрудника, работающего, так сказать, на "открытом воздухе". Должно быть наоборот — десять подчиненных на одного руководителя. Но так как не хватает доверия начальства к подчиненным, эта стратегия остается нерабочей. Так что у нас в полиции остается огромное количество ненужных кадров из-за банального недоверия начальников к своим сотрудникам.

Матвей Протасов, адвокат АБ "Романов и партнеры"

Защиты. Нам надо защитить полицейского, и тогда полиция сможет без оглядки, без боязни защищать общество. В беременную женщину полицейский никогда стрелять не будет. Но если есть угроза безопасности, то он обязан уничтожить преступника, кем бы тот ни был, не задумываясь о последствиях этого уничтожения. У нас слишком сильно озабочены гуманизмом, забывая, что полицейский рискует жизнью. Мне неоднократно приходилось применять оружие при задержании, и я всегда стрелял по ногам, чтобы была возможность захватить его живым. Я не боялся расследования по поводу применения оружия, а сейчас полицейские боятся именно этого.

Асламбек Аслаханов, президент Ассоциации работников правоохранительных органов России

Полномочий полиции уже сейчас хватает, другое дело, как полицейские к ним относятся. Большинство сотрудников даже не знает своих обязанностей, и если бы они их усвоили, то и в рамках действующего закона могли бы квалифицированно исполнять свои обязанности. В нынешнем законе о полиции достаточно норм для эффективной работы. А желание ввести новые может привести к беспределу со стороны правоохранителей. Практика показывает, что доверять полиции в 50% случаев мы не можем.

Михаил Трепашкин, адвокат, бывший сотрудник ФСБ

Честности. Человек никогда не знает, подходит ли к нему полицейский по служебной установке или просто с целью взять деньги. И вопрос не в том, что их плохо учат. Многие сейчас не могут держаться на позиции честного правозащитника из-за влияния высших чинов или невысокой зарплаты и прочих причин. Из-за коррупции в правоохранительных органах общественность теряет к ним доверие.

Ирина Кузнецова, директор Института управления закупками и продажами им. А. Б. Соловьева НИУ ВШЭ

Эффективности — раскрываемость преступлений низкая. В то же время хотелось бы меньше ошибок с их стороны, чтобы невиновные не страдали. Ну а по человечески — доверия со стороны граждан им не хватает. Если будет доверие, то и сомнений по поводу честности и компетентности не будет возникать.

Руслан Гаттаров, заместитель губернатора Челябинской области

ВОПРОС НЕДЕЛИ / ДЕВЯТЬ ЛЕТ НАЗАД*

С какого кооператива вы начинали?

19 ноября 1986 года в СССР был принят закон об индивидуальной трудовой деятельности.

В 1989 году с друзьями организовали кооператив "Варшава" по разработке ПО. Спустя три месяца я купил и квартиру, и машину. И уже никогда не работал на государство.

Виктор Вексельберг, глава группы компаний "Ренова"

Я был в совете директоров кооператива "Мосинтек". Команда была сильная, в нее входили Артем Тарасов и Михаил Ходорковский. Мы пытались развиваться по международным стандартам, поэтому и развалились.

Геннадий Алференко, директор по развитию бизнеса компании Ernst & Young

Я работал закройщиком, поэтому мы создали кооператив по пошиву одежды. Если бы не смена курса в начале 90-х годов, то сейчас наши кооперативы одевали бы весь мир.

Владимир Пекарев, депутат Госдумы ("Единая Россия")

Я начинал с торговли стройматериалами. А однажды мы организовали хоккейный матч среди советских сборных. Победителям я вручил 1 млн долларов.

Малик Сайдуллаев, бывший гендиректор концерна "Милан"

Я занимался пчеловодством и создал кооператив "Пчелка". Потом мы купили свечной заводик, потом — кондитерскую фабрику, молочный завод. А в 90-х годах — "Ферейн".

Владимир Брынцалов, гендиректор "Брынцалов А"