Почти обязательной приметой успешного российского бизнеса давно стала роскошь, окружающая топ-менеджеров. Руководители привыкли так демонстрировать процветание компании. Однако если разобраться, подобный подход, да еще на фоне привычного невнимания к потребностям рядовых сотрудников, серьезно вредит делу, рассказывает обозреватель «Коммерсантъ FM» Диана Машкова.
Фото: Издательство "Эксмо"
Саймон Синек, известный бизнес-консультант и писатель, выпустил новую книгу о лидерстве с весьма необычным названием — «Лидеры едят последними». Идея возникла благодаря рассказу генерала морской пехоты, который поведал автору о неписаном правиле: младшие по званию садятся за стол первыми, а старшие — последними. Этот простой пример заботы о личном составе подтвердил: настоящий лидер всегда готов ставить потребности команды выше своих собственных. Проанализировав ситуацию в бизнесе, Синек пришел к выводу, что сотрудники компаний работают с полной отдачей, только если действительно чувствуют заботу и защиту своих интересов со стороны руководства. «Мы не можем приказать людям верить нам, — пишет автор, — мы не можем заставить людей придумывать гениальные идеи. И, конечно же, мы не можем требовать от людей сотрудничества. Все это должно быть результатом ощущения безопасности и доверия». Именно искусству создания в компании безопасной среды, в которой усилия каждого направлены не на борьбу с начальством или друг другом, а на формирование общих ценностей, и посвящена книга Синека. Атмосфера уверенности в рабочем коллективе позволяет получить сильную, стабильную, продуктивную команду. О том, какими средствами этого добиться, и рассказывает автор.
Успех всякого бизнеса основан на стремление каждого рядового сотрудника быть лучшим в своей профессии. Внимание руководителей к подчиненным, их умение жертвовать собой играют в этом стремлении не самую последнюю роль.
Остальные материалы проекта «Корпоративная библиотека с Дианой Машковой» .