Создававшееся в 2010 году как «кратковременный инструмент для помощи селу» ОГУП «Липецкое» продает все активы и прекращает работу. Некогда ключевой аграрный проект местных властей предполагал скупку проблемных сельхозкомпаний региона для оздоровления и передачи «новым эффективным собственникам». Теперь депутатам облсовета предстоит одобрить продажу трех подконтрольных предприятию компаний за 125 млн руб. Инвесторам придется взять на себя порядка 2,7 млрд руб. их долгов перед Сбербанком. Покупатель как минимум одной компании уже определился.
На сессии Липецкого облсовета 18 февраля депутатам предстоит утвердить продажу областным государственным унитарным предприятием (ОГУП) «Липецкое» всех активов
Фото: пресс-служба Липецкого областного Совета депутатов
На сессии Липецкого облсовета 18 февраля депутатам предстоит утвердить продажу областным государственным унитарным предприятием (ОГУП) «Липецкое» всех активов: двух на 100% подконтрольных предприятию компаний ООО «Агроконсалтинг» и ООО «Согласие», а также прав требования долга к ООО «Агроресурс». Вчера проект соответствующего постановления рассматривал комитет по экономике, сообщили в пресс-службе регионального парламента. «Независимые оценщики определили стоимость этих активов в 125 млн руб., — цитирует пресс-служба начальника регионального управления сельского хозяйства Олега Долгих. — Эти средства будут направлены в доход областного бюджета». Глава комитета Василий Сазонов уточнил, что «важным условием сделки является то, что инвесторы берут на себя все обязательства по долгам этих предприятий».
После заседания комитета Олег Долгих рассказал „Ъ“, что инвестору перейдут все долговые обязательства предприятий перед Сбербанком — порядка 2,7 млрд руб. Из опубликованной пояснительной записки к проекту постановления облсовета известно, что долг «Агроконсалтинга» составляет 980 млн руб., «Согласия» — 1,7 млрд руб. У «Агроресурса» крупных долгов перед банком липецкие власти не обнаружили. В пояснительной записке сообщается, что ОГУП «Липецкое» уже реструктурировало «кредиторку» трех упомянутых компаний — «объем обязательств перед контрагентами уменьшили более чем на 5 млрд руб.». Но «объем долговой нагрузки остается высоким, уровень платежеспособности — крайне низким, а величина чистых активов обществ имеет отрицательное значение», говорится в записке.
Господин Долгих в беседе с „Ъ“ назвал потенциальным покупателем компаний ООО «Кривец-птица», производящее мясо птицы в Добровском районе. Генеральный директор предполагаемого покупателя Виктор Попов вчера подтвердил „Ъ“ интерес только к приобретению «Агроконсалтинга», гендиректором которого, по данным «СПАРК-Интерфакс», он сам и является. По словам управленца, в запланированной к продаже компании его интересуют порядка 16 тыс. га земли. Господина Попова не смущает объем долгов фирмы перед банком: «В нашем районе сложно найти подходящий для бизнеса свободный участок. Приходится из двух зол выбирать меньшее». После покупки «Агроконсалтинга» управленец намерен «развивать животноводство и птицеводство» на его землях. По словам господина Попова, его компания уже закупила 1 тыс. молочных коров и 250 мясных, породы абердин-ангус.
По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Кривец-птица» зарегистрировано в 2014 году. Учредители — московские ООО «Агростарт» (50%) и ЗАО «Энергоинжиниринг СМ» (45%), а также гендиректор Виктор Попов (5%).
Арбитражный управляющий Игорь Вышегородцев напоминает, что имиджевые проекты, в которых региональные власти берут на себя антикризисное управление в той или иной отрасли бизнеса, обычно «не кончаются ничем хорошим». «В таких случаях делают не так, как правильно, а так, как хочется видеть, — говорит господин Вышегородцев. — А по факту деньги из бюджета тратятся на создание «потемкинских деревень». По мнению управляющего, региональным властям для помощи находящимся в кризисе предприятиям стоит, например, «списывать штрафы, устраивать налоговые каникулы, бесплатно предоставлять офисные и складские предприятия».
Чем известно ОГУП «Липецкое» и его активы
ОГУП «Липецкое» было создано в 2010 году по инициативе губернатора Липецкой области Олега Королева как инструмент поддержки и оздоровления агрокомпаний, оказавшихся в трудном финансовом положении. На него возлагаются функции временного управляющего, который после реструктуризации долгов и восстановления производства должен передать предприятия новому собственнику. Уставный фонд предприятия, как сообщали вчера в облсовете, составляет 150 млн руб.
ООО «Согласие», как сообщали ранее в обладминистрации, занималось продажей кормов и скота, ветеринарным сопровождением. Этой компанией руководил бывший глава ОГУП Сергей Музалев. С сентября прошлого года он подозревается в растрате 556 тыс. руб. (ч. 3 ст. 160 УК РФ, до шести лет лишения свободы). Аграрий подозревается в том, что в период с октября 2011 года по январь 2013-го, являясь гендиректором ОГУП «Липецкое» и руководителем ООО «Согласие», передал в пользу некоего Виктора Маркина 566,7 тыс. руб., принадлежащие обанкротившемуся ООО «Золотая Нива». По версии следствия, Сергей Музалев совершил еще два подобных преступления, детали которых не раскрываются. Оборот «Согласия» в 2015 году составил 731,9 млн руб., чистая прибыль — 551 тыс. руб.
В администрации Добровского района «Агроконсалтинг» охарактеризовали как «реально работающую компанию в сфере молочного животноводства и растениеводства». По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка «Агроконсалтинга» в 2014 году составляла 245,9 млн руб., чистый убыток — 92,9 млн руб.
Основные виды деятельности ООО «Агроресурс» — подготовка к продаже собственного нежилого недвижимого имущества и предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде недвижимости. Выручка в 2014 году — 937 тыс. руб., чистый убыток — 1,2 млн руб. По итогам того же года у компании было более 61 млн руб. кредиторской задолженности.