|
"Янковский никогда ничего не понимал в банковской деятельности" |
 |
— Ситуация, когда миноритарные акционеры смогли выдавить из бизнеса владельцев контрольного пакета, для России нетривиальна. Как вам это удалось?
— Понимаете, Евгению Янковскому никогда никаких 66% и не должно было принадлежать. Это не его акции. Я могу с самого начала все рассказать. Я в банк пришел в 1995 году, поскольку одна из моих компаний потеряла в нем около $1 млн. В то время здесь было только несколько сотрудников и большое количество кредиторов. И где-то в середине 1996 года мы долги все расчистили. Но клиентов не было — я не профессиональный банкир и смог провести только расчистку завалов.
В 1998 году появился Андрей Дробинин, у которого колоссальный опыт банковского бизнеса. И мы с ним сошлись в желании развивать банк. Дробинин привел Янковского. Привел как потенциального клиента, у которого должны были быть очень серьезные обороты. На тот момент все партнеры, которые у меня были в банке, пожелали из него уйти. И Янковский вместе с Дробининым выкупили у них их паи. Это происходило в конце 1998 года. Дробинин и Янковский купили на двоих 51%.
— Но Янковский утверждает, что среди совладельцев этого контрольного пакета Дробинина нет...
— У меня другая информация. Янковский внес деньги, а Дробинин — здание на Можайском шоссе. И они оба декларировали, что 51% у них на двоих: 25,5 на 25,5.
— То есть Дробинин сам записал принадлежащие ему акции на Янковского?
— Тому есть масса свидетелей, есть даже некие соглашения, меморандумы, не имеющие, впрочем, официального характера.
— Почему же именно на Евгения Янковского записали 51%?
— Янковский никогда ничего не понимал в банковской деятельности, а вот его обороты в банке должны были быть очень приличные. По сути, ему была предоставлена гарантия, что за его спиной ничего не произойдет. При этом существовала договоренность, что, как только будет достигнут баланс привлеченных пассивов и реальной активной базы банка, он отдаст пакет, который ему на самом деле не принадлежит. Кстати, он привлек денег намного меньше, чем обещал. Было очень много деятельности, связанной с получением средств по льготам из бюджета Москвы.
— Кому принадлежала идея создания холдинга, из-за которого вы в итоге и поссорились?
— К нам обратился Андрей Нечаев с такой идеей. Хотя мы и сами до выхода в июне поправок к закону "О банках и банковской деятельности", прописавших создание банковских холдингов, планировали несколько иное — слияние нескольких банков. А когда вышел закон, оказалось, что все можно сделать проще.
— И Янковский первоначально был с этим проектом согласен?
— Да. Он все подтверждал до последнего дня — до 31 июля. А 31 июля или 1 августа отказался, и теперь я понимаю, почему. Дело в том, что в реальности ему принадлежит 25,5% банка. Но он должен еще и другим людям. Тем, которые при "Газпроме" работали: Хованову с Куюнжичем, которые руководят "Технологией моторов", еще кому-то... Как выяснилось, у "Технологии моторов" он в 1998 году взял деньги для того, чтобы внести их в Легпромбанк, и сказал им, что этот пакет будет у него с ними напополам. То же самое он говорил и другим людям.
И вот что получилось. Пока у Янковского в руках номинальный даже пакет, все нормально. Но как только он кому-то отдает, ясно, что остальным акций уже не хватает. И остальных он уже кинул. В общей сложности он "раздал" порядка 130% акций. Поэтому 1 августа Янковский заявился в правление банка и потребовал осуществить для него некоторые операции. Ему сразу отказали, так как это решение должен был утвердить совет директоров. Янковский уехал. Вот с этого момента у нас и началась конфликтная ситуация.
Мы начали разбираться, что происходило и чем он занимался. И выловили массу операций, которые он проводил замаскированным образом. На фирмы Янковского посредством вексельных схем из банка было выведено около миллиарда рублей. Ряд его компаний имеет задолженность по уплате НДС примерно в 1,6 млрд рублей, если вам это интересно. Кроме того, Янковский вместе с людьми из "Технологии моторов" — Ховановым и Куюнжичем — нецелевым образом расходовали деньги, которые "Газпром" выделял в счет льготы по уплате налога в бюджет Москвы. Всего им было выделено около $500 млн. И какие после этого между нами могли установиться отношения?
— Но на суде, который исключил Янковского из банка, вы же наверняка не это рассказывали, а что-то другое...
— Официальную версию — нарушение антимонопольного законодательства при приобретении паев в банке. На суде было даже представлено мнение антимонопольного ведомства.
— Но ведь ЦБ такой состав участников зарегистрировал...
— Действительно зарегистрировал. Дело в том, что ЦБ вылавливает аффилированность на каком-то уровне, но не дошел до того, где проявляется эта аффилированность в нашем случае.
— Значит, этот уровень ЦБ устраивает. Ведь так?
— На самом деле это обязанность банка — уведомить ЦБ и получить на это разрешение. Банк этого не сделал.
— А получил Янковский деньги за паи, которых лишился?
— Деньги получит, как положено, через год. Если есть возможность платить через год, то зачем мне это делать раньше?