Эффективный руководитель должен уметь организовать работу в коллективе. Ключ к этому — ежедневное повышение мотивации сотрудников, ведь даже профессионалы в какой-то момент могут сдаться и опустить руки, рассказывает обозреватель «Коммерсантъ FM» Диана Машкова.
В России на сегодня самая низкая производительность труда в Европе, утверждает Организация экономического сотрудничества и развития. Мы работаем минимум 40 часов в неделю и при этом втрое отстаем по показателям от ведущих европейских стран. Очевидно, что такая ситуация сказывается на эффективности каждого российского предприятия.
Во Франции, тем временем, рабочая неделя составляет всего 35 часов, и страна занимает третье место в мире по уровню производительности сотрудников. Менеджерам удается мотивировать и вовлекать персонал в жизнь компаний. Француз Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области HR, написал книгу «NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой», которая стала настоящим хитом, выдержав не одно переиздание по всему миру. Диридолу делится с читателями рецептами, которые помогают создать коллектив, нацеленный на успех. «Быть управляющим, — пишет он, — это значит ежедневно применять свое знание дела, свое умение адаптироваться к любой ситуации. В управлении командой поведение играет намного большую роль, чем опыт и мастерство. Именно поэтому в книге мы делаем акцент на развитии методик и инструментария, которые позволят повысить ваши управленческие навыки». Руководителям среднего звена, которым в первую очередь и адресована книга, предстоит узнать, как правильно делегировать задачи, как контролировать их выполнение, как деликатно критиковать и поддерживать у сотрудников мотивацию, в том числе при отсутствии возможности повышать зарплаты.
Эти и многие другие знания помогут менеджеру благодаря книге Бернара Диридолу превратиться в эксперта по части управления персоналом и многократно повысить эффективность компании.
Остальные материалы проекта «Корпоративная библиотека с Дианой Машковой».