На главную региона

Кому Restorator, а кому Projects

Собственники крупнейшей ресторанной сети Воронежа разделили активы

Воронежские бизнесмены Михаил Окунев и Олег Елютин, являющиеся основными владельцами заведений общепита крупнейшей в городе сети Restorator Projects, прекратили партнерские отношения и разделили бизнес. По словам топ-менеджеров, решение было принято по обоюдному согласию. Из-под контроля управляющей компании (УК) господина Елютина, включавшей в себя 15 ресторанов и кафе различных предпринимателей, вышли восемь заведений, с 1 июня объединенных в ООО «Бюргер групп» господина Окунева и его партнеров. Стоимость сделки ни одна из сторон не раскрывает. Эксперты полагают, что бизнесмены произвели безденежный обмен активами.

Воронежские рестораторы перемешали активы и разошлись

Фото: Дмитрий Коротаев, Коммерсантъ  /  купить фото

С 1 июня из-под контроля Restorator Projects, основанной в 2005 году, официально вышли восемь заведений, перешедших в управление Михаила Окунева и его партнеров. Это рестораны Seasalt, BARak O’mama, Mesto, KinZa-Dза, «Мясо or Fish», Burger House и кафе «Лаффка» в центре города, а также «Гринcafe» в парке «Алые паруса» на левом берегу. Заведения будут контролироваться управляющей компанией ООО «Бюргер групп», генеральным директором которой является Станислав Степанов — сооснователь сервиса 2GIS в Воронеже, а также совладелец кальянной Smoke House (ООО «Смок хаус») в центре города. По его словам, инициатором разрыва партнерских отношений стала сторона господина Окунева, потому что бизнесмены «столкнулись с расхождением интересов в ведении бизнеса». «При этом расстались они без конфликтов», — пояснил господин Степанов. Наибольшее внимание топ-менеджеры планируют уделить ресторану Seasalt, который станет флагманским проектом новой сети (ее название сейчас разрабатывается), а также в течение ближайших «трех-четырех» месяцев обновить интерьер, меню и сервис всех действующих заведений, открыть «несколько» новых. «Мы признательны Олегу Елютину за то, что сделка прошла по-человечески и без конфликтов», — добавил Станислав Степанов. Раскрыть сумму обе стороны отказались.

«Под управлением Restorator Projects находилось большое количество ресторанов и их собственников, часть из которых в какой-то момент захотела уйти», — рассказал владелец ООО «Ресторатор проджектс» Олег Елютин. По его словам, в сети остается семь заведений: четыре ресторана «Бахор» в Центральном, Коминтерновском, Левобережном и Советском районах города и один в Майами (управляется операционным директором ООО Романом Киселевым), кафе «Тесто & мясо» и The CoVok. Господин Елютин пояснил, что окончательное решение о разделе бизнеса между ним и Михаилом Окуневым было принято в мае, а сделка совершена «на днях». «Мы планируем развивать сеть и к концу лета открыть новое заведение в формате стрит-фуд», — добавил бизнесмен.

Управляющая компания ООО «Ресторатор проджектс» контролировала 15 заведений общепита под различными юрлицами. По данным «СПАРК-Интерфакс» за 2014 год, наибольший объем чистой прибыли был у бывшего ресторана «Бархат», ныне Seasalt (ООО «Маракеш») — 19,845 млн руб., а также у кафе BARak O’mama (ООО «Стекляшка») — 19,557 млн руб. Чистый убыток показали кафе «Лаффка» и ресторан «Бахор» в торговом центре «Максимир», расположенном на левом берегу, — 179 тыс. и 599 тыс. руб. соответственно. Участники рынка называют наиболее успешными заведениями рестораны сети «Бахор», в особенности расположенный в ТРЦ «Арена» в Коминтерновском районе, а также кафе The CoVok в центре города (ООО «Совок» — 3,989 млн руб.). Seasalt местные рестораторы считают убыточным, а кафе BARak O’mama, по их данным, значительно снизило прибыль.

Руководитель комитета по предпринимательству в сфере общепита и торговли областной торгово-промышленной палаты, а также глава ГК «Таркос» Дмитрий Тарасевич считает, что «физических денег» при совершении сделки могло не быть. «Вероятно, топ-менеджеры произвели обмен активами, предварительно оценив их стоимость и доходы», — добавил он. «Наибольшую прибыль должны приносить рестораны “Бахор”, потому что сетевой бизнес всегда более устойчив. Мне жаль, что Restorator Projects раскололся, ведь он был лидером на рынке», — резюмировал господин Тарасевич, предположив, что на решении предпринимателей мог сказаться кризис.

Мария Котова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...