|
Драка за здоровье |
Фитнес-ситуация
В советское время у нас были секции лечебной физкультуры, нормативы ГТО, которые сдавали все поголовно. Было плавание — бассейны имелись почти в каждом московском районе и в каждом более или менее крупном городе. И конечно, был дворовый футбол и прочие игры на свежем воздухе. Но при этом напрочь отсутствовали спортивные программы общего оздоровительного назначения — то, что теперь определяют словом фитнес (fitness можно условно перевести как "здоровый образ жизни").
Фитнес привезла в Россию Ольга Слуцкер. Именно она открыла в 1993 году первый клуб под торговой маркой шведской сети World Class. Клуб имел фантастический успех — при цене годового абонемента в $2500 буквально через несколько месяцев компания вынуждена была прекратить продажи и ввести лист ожидания: в клубе набралось столько членов, что на всех уже не хватало ящиков для одежды.
Спустя восемь лет рынок фитнес-услуг практически сформировался. Заниматься фитнесом стало не только престижно и модно (в свое время клубная карта World Class считалось чем-то вроде "золотой" Visa — без нее крупный бизнесмен был "лохом"). После августовского кризиса наши граждане поняли, что фитнес — не просто накачка мышц и элитарный отдых, но и прекрасный способ сохранить здоровье и избавиться от стресса.
 |
| Спортивные залы и бассейны давно уже служат не только для улучшения физической формы, но и просто для снятия стресса |
Сейчас в Москве насчитывается порядка 2000 спортивных заведений, правда с учетом довольно примитивных "качалок", где разовое посещение стоит около 50 рублей. Клубов, качество услуг в которых приближается к европейскому уровню, около сотни — иные работают под известными мировыми марками (Gold Gym, например), иные козыряют фешенебельной обстановкой (скажем, в Kimberly Land, по приблизительным оценкам, вложено около $20 млн).
При этом сама структура рынка приблизилась к европейскому типу. Есть клубы категории люкс — они предлагают клиентам помещения, напоминающие по отделке пятизвездные отели, новейшие фитнес-программы (буквально через месяц после их появления на Западе), современные (без хлора) системы очистки воды в бассейнах и лучшие тренажерные линии от ведущих компаний. Владельцы абонементов, как правило, могут рассчитывать (без доплаты) на услуги спортивного врача, диетолога и персонального тренера.
Вторую категорию можно условно назвать современными фитнес-центрами — они рассчитаны на представителей среднего класса. Отделка — уровня "евроремонт", фитнес-программ меньше, чем в клубах люкс, новые разработки появляются немного позже (впрочем, кардинальных отличий в "программном обеспечении" корреспонденту "Денег" обнаружить не удалось), вода в бассейнах хлорируется, хотя системы очистки, конечно, более современные, чем в московских муниципальных бассейнах. Тренажеры в этих фитнес-центрах в основном от западных производителей, но не самых дорогих марок.
 |
| Арина Иванова: "Привлечение новых клиентов у нас стоит на втором месте" |
По-настоящему крупных операторов на фитнес-рынке до недавнего времени было два. Первый — World Class (у этой компании всего три клуба, но в них ходят почти 10 тыс. человек), работающий исключительно в категории люкс — цены на годовые абонементы зашкаливают за $2 тыс., а в загородном клубе в Жуковке прайс-лист на видном месте вы не найдете — заведение рассчитано на клиентов, для которых нет ощутимой разницы — заплатить за сервис мирового уровня $2 тыс. или $8 тыс.
Второй — созданная в 1997 году выходцами из World Class сеть "Планета Фитнес" (она работает с американской сетью 24 Hours Fitness). У этой компании только один клуб уровня люкс (недалеко от РГБ, бывшей библиотеки имени Ленина). Остальные (девять в Москве и четыре в Санкт-Петербурге, всего 25 тыс. клиентов) рассчитаны на представителей среднего класса.
В конце прошлого года на фитнес-рынке появился новый крупный игрок --"Р-Фитнес", который будет открывать клубы под маркой Reebok. Генеральный директор сети Максим Игнатьев до того как заняться фитнес-бизнесом несколько лет возглавлял "Рибок-Россию". Он — единственный учредитель "Р-Фитнес" и при этом остался крупным акционером своей предыдущей компании.
Пробный шар Reebok запустила в декабре. "Р-Фитнес" решила прощупать рынок на территории московского района Хорошево-Мневники и лишь затем приступить к постройке большого клуба, флагмана сети. Компания не намерена строить фитнес-центры категории люкс — она будет работать в средней ценовой категории. При этом уже сейчас в проект вложено порядка $10 млн, и в 2002-2003 годах "Р-Фитнес" откроет пять клубов.
Мирное сосуществование
 |
| Новейшие фитнес-программы и тренажеры от ведущих мировых фирм - неотъемлемые элементы клуба люкс-класса |
Максим Игнатьев, генеральный директор компании "Р-Фитнес": Мы изначально закладывались на то, что клуб не будет конкурировать напрямую ни с каким другим. Специально выбрали место, удаленное от других клубов и готовое к продаже, а не к аренде. Сначала, правда, планировалось арендовать площади в районе Курского вокзала, но там заломили несусветную цену. И мы решили, что снимать помещение вообще нецелесообразно — проще и надежнее его купить. В этом случае клуб "под ключ" вместе с оборудованием обходится нам примерно в $1 тыс. за квадратный метр. Мы провели маркетинговое исследование именно по району Хорошево-Мневники. По расчетам, выходит, что в течение двух-трех лет наберем около трех тысяч клиентов. Мы не просчитывали ситуацию, когда кто-то построит клуб рядом с нами — это маловероятно".
Марианна Масленникова, вице-президент сети "Планета Фитнес": Если и можно говорить о конкуренции, то между отдельными клубами, а не сетями. Если кто-то вдруг решит построить клуб в ста метрах от нашего, то тогда, может быть, мы почувствуем конкуренцию. Если наши предполагаемые соседи предложат новые услуги, установят цены вполовину меньше наших, то, возможно, часть наших клиентов перейдет к ним. Но все же предположить, что события будут развиваться таким образом, довольно трудно.
 |
Тем не менее конкуренция все же есть. И она заставляет операторов снижать цены. Например, "Р-Фитнес", выходя на рынок, объявил цену годового абонемента на 20% ниже, чем у других компаний, относящихся к той же категории. И вряд ли можно считать, что таким образом проявилось человеколюбие Максима Игнатьева.
 |
О малой освоенности фитнес-рынка косвенно говорит тот факт, что строительные компании с большой охотой занимаются возведением зданий специально под фитнес-клубы. Во всех трех сетях корреспонденту "Денег" рассказали, что для отработки предложений строителей были созданы специальные архитектурные отделы — в последнее время количество предлагаемых проектов растет лавинообразно. Отчасти это связано с тем, что в скором времени перестанет действовать налоговая льгота на возведение спортивных сооружений, и строители спешат воспользоваться последними возможностями. Впрочем, никакие льготы не заставят строить то, что не будет пользоваться спросом.
 |
| Максим Игнатьев: ""Р-Фитнес" ни с кем не будет конкурировать" |
В общем, перспективы многообещающие. Ситуация с фитнесом в Москве позволяет надеяться, что здоровый образ жизни со временем станет не менее важной статьей расхода для наших граждан, чем алкоголь и табак. Если в регионах фитнес будет развиваться так же активно, как и в столице, задача партии и правительства советских времен будет выполнена — оздоровление нации пойдет ударными темпами.
АНДРЕЙ ГРИШКОВЕЦ
|
