Учредитель ООО «Эволюция 7» Артур Саакян утверждает, что в самые экономически сложные времена компании удается оставаться на плаву,
потому что она научилась выстраивать отношения с людьми на основе доверия и порядочности. Судя по тому что «Эволюция 7» выполняет подрядные работы по строительству практически во всех областях Центрально-Черноземного региона и даже за его пределами, а партнеры приглашают компанию для сотрудничества на каждом новом объекте, такой подход ценится особо.
«Эволюция 7» выполняет подрядные работы по строительству практически во всех областях Центрального Черноземья
Фото: пресс-служба
— Артур Лаврентович, за 13 лет работы какие наиболее значимые проекты в «портфолио» вашей компании?
— Мы вели разработку грунта под строительство пятого энергоблока Курской АЭС. Участвовали в прокладке объездных дорог в районных центрах Орловской области и города Обояни Курской, в возведении жилых домов в Курске. На нашем счету строительство и капитальный ремонт платформ и вокзалов пригородных железнодорожных станций на территории Курской и Орловской областей. Выполняли демонтаж, строительство, капитальный и текущий ремонт объектов РЖД в Рязанской и Тульской областях. Построили и оснастили необходимым оборудованием собственную станцию технического обслуживания.
— «Эволюция 7» работает на все Черноземье. При существующей конкуренции на строительном рынке почему заказчики часто предпочтение отдают вам?
— Об этом лучше спросить у них (смеется), но, думаю, это просто оценка трудолюбия нашего коллектива и хорошей материально-технической базы. У нас сложились давние партнерские отношения с несколькими компаниями, которые реализуют свои инвестиционные проекты по всему Черноземью и, уже зная по практике, как мы работаем, приглашают всегда нас. Корпорация «ГриНН», ГК «Мираторг», METRO Cash&Carry GmbH – это основные наши заказчики. Вот и сейчас приступили к строительству нового гипермаркета «Лента».
Все знают, что у нашей компании мощная база – порядка 120 единиц тяжелой техники. В Черноземье по некоторым видам работ у нас мало конкурентов. Чтобы укладываться в график работ, техника не должна подводить, поэтому на обновление парка всегда средств не жалели.
Заказчикам комфортно с нами работать, потому что наш коллектив выполняет широкий спектр строительных работ, в то время как другие компании специализируются только на определенных их видах. Если при строительстве объекта вдруг выясняется, что нужно сделать водопровод, мы выполняем и эту задачу – сами или с привлечением субподрядчика. Поэтому у самого заказчика нет «головной боли».
Может быть, как раз благодаря тому, что мы свою честь и порядочность ни разу не уронили, нам и удается оставаться на плаву. Хотя, признаюсь, конкурировать с компаниями, у которых всего имущества – ручка и компьютер, тяжело: накладные расходы несопоставимы.
Сейчас всем нелегко – большая закредитованность, экономический спад, поэтому ситуации, когда именно в этот момент заплатить нечем, но позже появится возможность вернуть долг, возникают все чаще. И если мы не будем поддерживать друг друга – грош нам цена!
— Ваша компания многопрофильная. Вы строите дороги, инженерные сети и сооружения, осуществляете земляные работы, уплотнение грунтов, устройство грунтовых подушек, берете на себя функции генерального подрядчика…Такая диверсифицированность бизнеса предполагает наличие квалифицированных кадров разной специализации. При остром дефиците таковых в строительной отрасли как вам удалось сформировать коллектив?
— С 1992 года мы постепенно формировали костяк коллектива. Дефицит кадров, особенно среднего звена, действительно острый. Мы еще в период учебы присматривали студентов, которые учились не ради диплома, а ради профессии. И сразу брали их на работу. Теперь они уже асы своего дела, и в этом году мы даже написали представление, чтобы на региональном собрании в честь Дня строителя некоторых из них наградили.
Летом у нас чаще всего человек 10 студентов работают на практике. Кто-то из них остается потом с нами. И когда слышу, что выпускников не хотят брать на работу, потому что у них нет практического опыта, меня это всегда сердит. Если это происходит в наших подразделениях, я вызываю руководителя к себе и спрашиваю: «Коль все будут ставить такие условия, то где этот ребенок сможет набраться опыта?» Он, может, со временем станет высококлассным спецом, но для этого ему нужно дать шанс показать себя! Мы ведь и сами эту школу жизни проходили.
— Кризис больно ударил по строительству. Согласно экспертным данным, количество банкротств в отрасли увеличилось в 4 раза. Как с заказами на текущий год у «Эволюции 7»?
— Я уже обмолвился, что мы начинаем строить новый супермаркет «Линия». Кроме того, этот наш давний партнер – корпорация «ГриНН» – доверил нам делать дорогу от проспекта Клыкова до улицы Энгельса в Курске. В Курск мы привезли свой асфальтовый завод производительностью 600 т асфальта в смену и надеемся в этом году смонтировать. Завод автоматизированный, современный, думаю, при той активности дорожного строительства, которая наблюдается в Курской области, он окажется кстати, будут заказы по этому направлению.
— Складывается впечатление, что диверсификация вашего бизнеса движется причудливыми путями. Помимо строительного направления в свое время вы открыли ресторан и мотель «Альтаир», и он полюбился курянам, потом стали спонсировать футбол, содержать футбольный клуб «Альтаир», а теперь строите спортивную площадку для занятий мини-футболом…
— Во всем есть своя логика. Я просто вижу тенденции. Было время, когда людям хотелось в рестораны ходить, и этот бизнес укладывался в дух семейных традиций. У нас мама всегда много готовила, дом был полон гостей, и в ресторане мы воссоздали атмосферу домашнего уюта и семейной кухни, когда в каждое блюдо вкладывается не только поварское искусство, но и частичка души. А теперь в моде здоровый образ жизни, и мы тоже хотим внести свою лепту в эту тенденцию.
У нас были земли промышленного назначения, я решил на них сделать спорткомплекс с полем для мини-футбола, соответствующим евростандарту, оборудовать удобные душевые кабины, раздевалки. На мой взгляд, это очень интересный проект, у него хорошая перспектива. Для нашей команды аренда поля будет бесплатной, а для всех желающих можно будет поиграть за символическую плату.
— Не продешевите? По теории прибавочной стоимости проекты же должны приносить прибыль. И чем больше, тем лучше?
— Конечно, цель любого бизнеса – прибыль. Но не все измеряется деньгами. Деньги можно потерять и заработать снова, а лицо потеряешь – больше не вернешь.
Коммерческий проект