Фабрика талантов
Как устроена Академия
На сегодняшний день в Академии "Зенита" проходит обучение около 1,5 тыс. юных футболистов. 250 из них тренируются в главном здании на улице Верности, большинство — в пятнадцати филиалах, расположенных в разных районах Петербурга и за его пределами. Сеть филиалов позволяет клубу не только присмотреться к сотням мальчишек и максимально рано распознать в них футбольный талант, но и контролировать процесс их подготовки с самого раннего возраста.
Фото: ФК "Зенит"
Фото: Анна Мейер/ ФК «Зенит»
Об условиях
В своем нынешнем виде Академия футбольного клуба "Зенит" была создана в сентябре 2009 года на базе знаменитой на всю страну СДЮШОР "Смена". Реконструкция спортивного комплекса, впрочем, началась еще до этого — отремонтировали административные здания, обновили поля, раздевалки, установили воздухоопорный манеж.
"Реконструкция Академии должна была закончиться еще в 2010 году, но только недавно было сдано главное здание, а интернат еще готовится к эксплуатации. Тем временем инфраструктура приходит в негодность, — говорит генеральный директор ФК "Зенит" Максим Митрофанов. — Так, основная часть искусственных полей в Академии свой срок годности исчерпала — в течение следующего года будет проведена их замена".
Сейчас на территории Академии пять полей с искусственным покрытием и еще одно — главное — натуральное, рядом с которым установлены трибуны на 1000 зрителей. На нем, кстати, будут тренироваться и участники чемпионата мира 2018 года — Академия станет одной из четырех петербургских баз национальных сборных. Уже после мундиаля стадион Академии планируют расширить до 3 тыс. мест.
"Кроме того, подходит к завершению срок эксплуатации воздухоопорного крытого манежа. Стоит сказать, что само его возведение было не самым удачным решением в нашем климате. В связи с этим мы приняли решение на будущее от этой технологии отказаться, — продолжает Максим Митрофанов. — Скорее всего, в следующем году будет возведена стационарная конструкция — в манеже можно будет проводить товарищеские игры. В ближайших год-два, в частности, в возведение стационарного манежа и доведение стадиона до уровня второй категории, "Зениту" придется вложить около миллиарда рублей". А уже этим летом в Академии введут в эксплуатацию собственный интернат, в котором смогут разместиться 40 человек (сейчас около 20 воспитанников "Зенита" по договору с клубом живут в одном из городских интернатов). В это же здание переедут хозяйственные службы, включая столовую и прачечную, и некоторые службы самого клуба — в том числе селекционеры. Также в помещениях интерната появятся кинозал и зал для пресс-конференций.
Реконструкция главного здания завершилась совсем недавно: в нем располагаются два футбольных зала с различным покрытием, тренажерный зал и зал для других игровых видов спорта. Максим Митрофанов поясняет: "Наши коллеги как раз изучают современные тенденции подготовки футболистов, которые существуют в ряде европейских школ. Одним из важных элементов подготовки молодежи за рубежом является наличие иных видов спорта помимо футбола, причем даже не обязательно игровых, поскольку только полностью развитый и подготовленный атлет, владеющий своим телом и чувствующий его, может стать футболистом высочайшего уровня".
"Задача Академии — создать условия для подготовки профессиональных игроков. И здесь, конечно, важна материальная база, но главную роль играет тренерский коллектив, который должен обладать лучшими методиками футбольного образования", — говорит директор департамента по развитию молодежного футбола ФК "Зенит" Артем Фоменко. И главным достоянием Академии "Зенита" в клубе называют собранных в ней специалистов, многие из которых в прошлом и сами выходили на поле в футболках с зенитовской стрелкой. При этом большая часть тренеров, работающих на улице Верности, проходили профессиональную подготовку уже в качестве сотрудников "Зенита". И эта не столь заметная болельщикам инвестиция вполне может стать принципиальной для будущего российского футбола.
"Я считаю Академию сердцем клуба, — поясняет Максим Митрофанов. — Это подход, распространенный в больших европейских клубах — в Голландии, в Испании. Именно поэтому для меня важно, чтобы здесь работали те, кто по-настоящему любит "Зенит". Я хочу, чтобы среди тренеров было как можно больше игроков нашего клуба, их сердца должны быть сине-бело-голубыми. Такие специалисты работают с огромным энтузиазмом, они готовы тренировать семь дней в неделю, они помогают друг другу. В дни матчей никто не приходит только на свою игру, тренеры на стадионе целый день, смотрят, как выступают ребята других возрастов, обсуждают успехи и ошибки". Во время реорганизации школы "Смена" в Академию ее пришлось покинуть многим опытным специалистам. Однако с большинством из них клуб и не думал расставаться — по европейской модели наставники старшего поколения перешли на должности селекционеров, просматривающих матчи местных первенств в поисках талантливых ребят.
О поиске талантов
Академия "Зенита" ищет будущих футболистов прежде всего среди мальчишек из Санкт-Петербурга и Северо-Западной части России. На это в основном ориентирована и система филиалов Академии, отстроенная за последние несколько лет. Десять школ, работающих под патронажем "Зенита", располагаются на территории города, еще три в Ленинградской и одна в Псковской области. Наиболее удаленный из филиалов открыт в Салавате (Башкирия). При этом тренеры каждого из представительств Академии разделяют общие принципы подготовки и используют методики, одобренные специалистами, работающими на улице Верности.
Филиалы выполняют функцию первичной селекции: здесь тренеры оценивают перспективы игрока и, если талант очевиден, дают рекомендацию о переводе футболиста. Бывает такое нечасто — в среднем из каждого филиала в главную Академию переходят один, иногда два игрока в год. При этом вклад филиалов в общее дело серьезно разнится. Например, "Зенит — Московский" передал в главную школу сразу шестерых игроков, а где-то этот показатель может быть равен и нулю. Но с учетом общего количества филиалов совокупно Академия регулярно пополняется 25-30 новыми игроками. По словам координатора филиалов "Газпром-Академии" Андрея Горлова, в 2015 году на улицу Верности переехало 26 начинающих спортсменов. Не факт, что все они в итоге станут профессионалами, более того, почти наверняка кто-то из них отправится обратно (ротация между главной Академией и филиалами — обычное дело), однако именно так — в несколько приемов — во всем мире и ведут селекцию, испытывая молодежь в поисках наиболее перспективных футболистов. Подобную практику в "Зените" решили перенять в 2009 году.
В каждом из филиалов занимаются группы юных футболистов в возрасте от 6 до 10 лет, между ними регулярно проходят турниры, за которыми внимательно наблюдают тренеры и селекционеры главной Академии. Кроме того, матчи и отдельные игроки обсуждаются на тренерских советах филиалов — это в том числе и дополнительная возможность для наставников обратить внимание специалистов Академии "Зенита" на кого-то из своих подопечных.
В клубе убеждены, что второй по численности населения город России способен регулярно поставлять достаточное количество игроков для профессионального футбола. И хотя приглашение футболистов подросткового возраста в Санкт-Петербург не редкость — речь в этом случае идет о лучших из лучших, и массовой селекции за пределами филиальной сети не будет никогда. В интернат из других регионов приглашают ребят старше 14 лет, как правило из числа тех, кто произвел наибольшее впечатление на одном из турниров с участием юношеских команд "Зенита". А постройку широкомасштабной сети по поиску футбольных талантов в Санкт-Петербурге считают близкой к завершению. "Мы не собираемся открывать новые филиалы просто для статистики, будем это делать там, где они действительно нужны. В Петербурге, вполне возможно, организуем еще парочку — у нас не все районы пока охвачены", — говорит Андрей Горлов.
В самом городе развитие филиальной сети сдерживает достаточно болезненный вопрос с арендой земли. "Ставки аренды постоянно растут. Причем владельцы участков — не частные структуры, а город. К сожалению, чиновники не спешат идти нам навстречу, хотя мы несем важную социальную функцию — вместо улицы и сомнительных компаний предлагаем детям заниматься спортом, причем рядом с домом", — сетует директор Академии Владимир Казаченок. Из-за этого часть расходов по аренде участков приходится брать на себя родителям. Бесплатно ребята занимаются только в трех областных и одном городском филиалах (разумеется, не считая главной Академии).
Возможность в раннем возрасте заниматься футболом рядом с домом — ключевой пункт в концепциях развития большинства футбольных союзов и ассоциаций по всему миру. В некоторых странах вопрос о том, в какую именно школу отдавать своего ребенка, и вовсе регулируется законодательно — расстояние и допустимое время на поездку могут быть строго регламентированы. Все-таки после двух- или трехчасовой дороги на тренировку далеко не каждый мальчишка способен воспринимать необходимые нагрузки, а главное — подобные путешествия могут попросту отбить желание продолжать занятия. В большинстве районов Санкт-Петербурга "Зенит" вопрос доступности занятий футболом сумел решить, а тесное взаимодействие внутри системы филиалов позволяет селекционерам клуба не упустить талантливых ребят, способных в будущем стать профессионалами высокого уровня.
Об ожиданиях
Главный параметр, по которому болельщики и журналисты стремятся оценивать работу футбольной Академии, — количество собственных воспитанников в составе главной команды клуба. В этом отношении "Зенит" пока может похвастаться немногим — несмотря на все усилия за последние пять лет выпускники собственного центра подготовки в Санкт-Петербурге в лучшем случае становятся игроками скамейки, выходят на замену и крайне тяжело пытаются завоевывать места в команде. Однако это ни в коем случае не говорит об отсутствии в городе и стране футбольных талантов. Владимир Казаченок уверяет: "Талантливые футболисты рождаются везде. В Сибири, на Кавказе, в Поволжье, в Санкт-Петербурге. Но они нуждаются в подготовке. Физически никакой разницы между мальчишками в разных странах нет, и очень многое зависит именно от установок тренеров, которые с ними работают".
Означает ли это, что за отсутствием выпускников в стартовом составе "Зенита" в матчах Лиги чемпионов стоят ошибки в работе самого Казаченка и его коллег? Все и проще, и сложнее.
"Андрей Аршавин в одном из интервью в середине 2000-х сказал: "Я бы в это время тоже не пробился в "Зенит"", — напоминает Василий Костровский. — Совсем другие требования, уровень конкуренции. Сейчас молодым приходится выдерживать конкуренцию со стороны Халка, Витселя, Гарая, Данни, Хави Гарсии — игроков ведущих сборных мира".
Уровень соперничества за место в составе напрямую связан с задачами, которые ставятся перед "Зенитом" и его главным тренером перед началом сезона. Их список уже с десяток лет остается неизменным: золото национального чемпионата, победа в Кубке России, выход в плей-офф Лиги чемпионов. В условиях ожидания высокого результата здесь и сейчас тренерский штаб основной команды "Зенита" предпочитает не рисковать, выпуская на поле молодых футболистов, не имеющих опыта выступлений на соответствующем уровне. В последний раз целая группа местных воспитанников закрепилась в составе петербургской команды в начале 2000-х, когда Юрий Морозов не просто поверил в местную молодежь: Аршавина, Кержакова, Быстрова, Денисова, но и во многом вынужденно сделал ставку именно на нее. Представить, что молодой нападающий, попавший в основу "Зенита" в сезоне 2015/16, не забивает в десяти матчах подряд, но продолжает выходить на поле, невозможно. Тем не менее именно это в свое время происходило с Александром Кержаковым, ставшим впоследствии лучшим бомбардиром в истории отечественного футбола.
Сегодня большие финансовые возможности клуба для его молодых воспитанников оказываются не только подспорьем, но и проблемой. "Зенит" может позволить себе приобретать дорогостоящих футболистов, в то же время необходимость зарабатывать крупные суммы (в особенности в условиях правил финансового fair play) не позволяет рисковать в борьбе за спортивные результаты.
Нужно сказать, что с подобными проблемами сталкиваются и европейские топ-клубы, в том числе в странах, традиционно являющихся поставщиками профессиональных игроков и в другие ведущие национальные лиги. Знаменитый в прошлом футболист, сейчас занимающий должность технического директора "Аякса", Марк Овермарс писал: "Таланту нужно время, чтобы вырасти. Так же, как и Франку де Буру (директору академии "Аякса". — BG) и его сотрудникам нужно время, чтобы помочь игрокам присоединиться к команде. Но футбол, каким мы видим его сейчас, не учитывает этого времени. Итак, с одной стороны, мы делаем все возможное в "Аяксе", чтобы помочь каждому отдельному футболисту полностью реализовать свой потенциал. А с другой стороны, наше внимание сосредоточено на достижении командой максимального результата".
"На моей памяти с самого раннего возраста выделялись только двое игроков — Олег Саленко и Владислав Радимов, — вспоминает Василий Костровский, работающий в детско-юношеском футболе с 1984 года. — Они могли пробиться в "Зенит", минуя дубль, — настолько были одарены. Остальным нужно было давать шанс, и не один, их нужно было постепенно подводить к главной команде".
В принципе, потеря перспективной молодежи сразу после окончания школы — острая проблема всего российского футбола. Попытка решить ее в отдельно взятом клубе — создание команды "Зенит-2", ориентированной прежде всего на привлечение выпускников Академии и других российских школ и их обкатку в профессиональном мужском футболе. В 2015 году "Зенит-2", возглавляемый прославленным воспитанником ленинградского футбола Владиславом Радимовым, пробился из второго дивизиона в первый, а по итогам сезона занял в Футбольной национальной лиге 13-е место.
"Уровень воспитанников Академии высокий — об этом свидетельствуют их результаты и количество игроков, вызываемых в национальные сборные всех возрастов. Но надо понимать, что и уровень основного состава и чемпионата также существенно вырос, — уточняет Максим Митрофанов. — Поэтому на сегодня задачей наших выпускников является попадание в команду "Зенит-2". Там им предстоит доказать, что они являются профессиональными футболистами и через нее либо попасть в основной состав, либо вернуться к нам через другой клуб".
Несмотря на все проблемы в сезоне 2015/16 на поле в составе "Зенита" выходили Алексей Евсеев, Дмитрий Богаев, Никита Андреев, Павел Долгов, являющиеся воспитанниками клубной Академии.
Персонал Академии
Непосредственно в Академии с детьми работает 26 тренеров:
— 19 тренеров, между которыми и распределены все 11 команд — от U-7 до U-17
— тренеры-специалисты (два тренера по физической подготовке, два тренера по развитию индивидуального мастерства, тренер для нападающих, два тренера вратарей)
Также в Академии работают:
— спортивный психолог
— пять администраторов
— группа видеоаналитиков
- селекционный отдел
- организационный отдел
Медперсонал: главный врач Академии, три врача команд, физиотерапевт, две медсестры и массажист
Всего в департаменте подготовки резерва клуба (включая "Зенит-2" и "Зенит-М") работает 35 тренеров
Школа N 473
Общеобразовательная школа N 473 Калининского района была открыта в 1966 году. В 1970-х здесь появились специальные классы для воспитанников расположенной поблизости школы "Смена". Сейчас большинство футболистов Академии "Зенита" учатся здесь — для них составляется специальное расписание, учитывающее режим тренировок. Школа является официальным партнером ФК "Зенит"