Главные приоритеты руководителей российских компаний

       
Отрасль Сегодня увеличение доли на рынке Три года назад увеличение доли на рынке
Легкая промышленность привлечение и удержание привлечение и удержание
квалифицированных квалифицированных
специалистов специалистов
контроль над издержками и контроль над издержками и
сокращение затрат сокращение затрат
увеличение доли на рынке создание сплоченной
управленческой команды
Лесная и контроль над издержками и контроль над издержками и
деревообрабатывающая сокращение затрат сокращение затрат
промышленность
привлечение долгосрочных привлечение и удержание
стратегических инвестиций квалифицированных
специалистов
увеличение доли на рынке создание сплоченной
управленческой команды
Машиностроение контроль над издержками и увеличение доли на рынке
сокращение затрат
повышение качества контроль над издержками и
обслуживания клиентов сокращение затрат
увеличение доли на рынке увеличение доли на рынке
Пищевая промышленность повышение качества контроль над издержками и
обслуживания клиентов сокращение затрат
создание сплоченной создание сплоченной
управленческой команды управленческой команды
увеличение доли на рынке привлечение и удержание
квалифицированных
специалистов
Профессиональные услуги привлечение и удержание увеличение доли на рынке
квалифицированных
специалистов
повышение качества создание сплоченной
обслуживания клиентов управленческой команды
увеличение доли на рынке увеличение доли на рынке
Сельское хозяйство контроль над издержками и контроль над издержками и
сокращение затрат сокращение затрат
изменение условий конкуренции повышение качества
обслуживания клиентов
повышение качества создание сплоченной
обслуживания клиентов управленческой команды
Сервис внедрение ИТ в управлении повышение качества
компанией обслуживания клиентов
развитие корпоративной привлечение и удержание
культуры и системы обмена квалифицированных
информацией в компании специалистов
привлечение долгосрочных создание сплоченной
стратегических инвестиций управленческой команды
Строительство создание сплоченной привлечение и удержание
управленческой команды квалифицированных
специалистов
привлечение и удержание контроль над издержками и
квалифицированных сокращение затрат
специалистов
повышение качества привлечение долгосрочных
обслуживания клиентов стратегических инвестиций
Телекоммуникации привлечение долгосрочных создание сплоченной
стратегических инвестиций управленческой команды
привлечение и удержание повышение качества
квалифицированных обслуживания клиентов
специалистов
контроль над издержками и контроль над издержками и
сокращение затрат сокращение затрат
Топливный комплекс привлечение долгосрочных создание сплоченной
стратегических инвестиций управленческой команды
внедрение ИТ в управлении привлечение долгосрочных
компанией стратегических инвестиций
привлечение и удержание создание сплоченной
квалифицированных управленческой команды
специалистов
Торговля создание сплоченной контроль над издержками и
управленческой команды сокращение затрат
увеличение доли на рынке повышение качества
обслуживания клиентов
привлечение и удержание создание сплоченной
квалифицированных управленческой команды
специалистов
Транспорт привлечение долгосрочных контроль над издержками и
стратегических инвестиций сокращение затрат
создание сплоченной привлечение и удержание
управленческой команды квалифицированных
специалистов
повышение качества создание сплоченной
обслуживания клиентов управленческой команды
Финансовый сектор увеличение доли на рынке повышение качества
обслуживания клиентов
привлечение и удержание увеличение доли на рынке
квалифицированных
специалистов
развитие корпоративной контроль над издержками и
культуры и системы обмена сокращение затрат
информацией в компании
Цветная металлургия контроль над издержками и создание сплоченной
сокращение затрат управленческой команды
привлечение и удержание привлечение долгосрочных
квалифицированных стратегических инвестиций
специалистов
контроль над издержками и создание сплоченной
сокращение затрат управленческой команды
Черная металлургия увеличение доли на рынке контроль над издержками и
сокращение затрат
внедрение ИТ в управлении увеличение доли на рынке
компанией
привлечение долгосрочных контроль над издержками и
стратегических инвестиций сокращение затрат
Электроэнергетика контроль над издержками и создание сплоченной
сокращение затрат управленческой команды
развитие корпоративной привлечение и удержание
культуры и системы обмена квалифицированных
информацией в компании специалистов
увеличение доли на рынке создание сплоченной
управленческой команды
По всем отраслям привлечение и удержание контроль над издержками и
квалифицированных сокращение затрат
специалистов
контроль над издержками и привлечение и удержание
сокращение затрат квалифицированных
специалистов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...