Совет директоров Московского индустриального банка (МИнБ) одобрил изменение статуса воронежского филиала — одного из крупнейших в сети — на операционный офис. Изменения должны пройти в течение следующего года. Вице-президент банка Александр Новиков считает, что реформа позволит сократить операционные расходы и не повлияет на работу с клиентами и управленческую модель представительства. Эксперты напоминают, что филиал более свободен в своих действиях, нежели оперофис.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ / купить фото
О решении совета директоров „Ъ“ вчера сообщили в самом банке. Помимо воронежского в статус операционных офисов переведут филиалы в Архангельске и Владимире. Заседание совета директоров прошло 16 декабря, но финорганизация по состоянию на вечер вторника не раскрывала его итогов. Вопрос о реорганизации трех филиалов уже выносился на заседание совета директоров 7 декабря, но оно было отменено.
Вице-президент МИнБа Александр Новиков уверен, что реформа «не несет рисков снижения качества обслуживания» как корпоративных клиентов, так и физлиц. «Банк повышает эффективность региональной сети за счет уменьшения затрат на сопровождение операций, построения более гибкой системы управления представительствами и упрощения управленческих функций, — сказал вчера „Ъ“ господин Новиков. — Весь комплекс продуктов и услуг банка будет по-прежнему доступен нашим клиентам — физическим и юридическим лицам в Воронежской области. Что касается бизнеса, полномочия управляющих в регионах останутся прежними».
Банкир рассказал, что еще в 2014 году МИнБ начал «программу оптимизации филиальной сети» — преобразование всех филиалов в оперофисы. По его словам, представительства в Воронеже, Архангельске и Владимире — последние оставшиеся крупные филиалы. Планируется, что они поменяют статус в течение 2017 года. «Преобразование позволит повысить управляемость подразделениями, качество обслуживания, сократить издержки на содержание сети. Это высвободит сотрудников от больших объемов сопровождения банковских операций для ведения непосредственно клиентской работы», — надеется Александр Новиков.
Воронежский филиал МИнБа, по данным отчета банка за 2015 год — второй в стране по количеству отделений после московского (подробнее см. „Ъ“ от 8 декабря). Разницу в полномочиях филиала и операционного офиса описывает регламент Банка России: у оперофиса есть ряд ограничений при операциях с валютой на межбанковском и биржевом рынке, при обслуживании крупных сделок с ценными бумагами, ему недоступны инструменты межбанковского финансирования. Оперофис передает ряд функций, не связанных с клиентской работой, в головную организацию, поэтому его штат значительно меньше, чем в филиале.
В 2016 году президент МИнБа Абубакар Арсамаков стал кандидатом от «Справедливой России» в депутаты Госдумы от Воронежской области. Региональной группе справороссов облизбирком насчитал «лишние» 4 тыс. голосов на двух участках в столице Приднестровья Тирасполе. Когда нарушение вскрылось, у партии голоса забрали, и господин Арсамаков не прошел в нижнюю палату парламента.
Аналитик «Алор брокера» Алексей Антонов согласен, что перевод филиала в статус оперофиса позволит увеличить рентабельность представительства: «Это можно будет увидеть уже по отчетности за первое полугодие 2017-го». «Филиал более свободен в своих действиях. Оперофис не может без согласования участвовать во многих операциях, — напомнил зампред правления ЛокоБанка Андрей Люшин. — Экономит он на том, что не ведет свою бухгалтерию, не составляет отчетность. Зато филиал зарегистрирован в справочнике банков ЦБ, напрямую работает с другими банками и самостоятельно налаживает отношения с контрагентами».
Решение МИнБа (по данным ЦБ, 32-е место в банковской системе России по размеру активов на 1 декабря) не первое подобное для воронежского финансового рынка: в середине декабря совет директоров банка «Возрождение» (37-е место) также решил сменить статус регионального представительства с филиала на операционный офис. По аналогичной схеме уже достаточно долго в области работают Промсвязьбанк (10-е) и Райффайзенбанк (13-е место).
