На главную региона

С дном строителя

Спрос на новостройки в Новосибирске снижается

Кризис на строительном рынке Новосибирска достиг дна, уверены ведущие девелоперы и застройщики города. В нынешнем году отрасль ожидает стагнация с перспективой роста спроса на новостройки не ранее следующего года. По мнению владельцев строительного бизнеса, упавшие темпы ввода жилья уже в ближайшие месяцы приведут к ужесточению конкуренции новостроек с квартирами на вторичном рынке.

С 2015 года новосибирским строителям не удалось реализовать около 19 тыс. квартир

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

По данным независимого аналитика рынка недвижимости Сергея Николаева, в прошлом году в Новосибирске было сдано на 9,8 тыс. квартир больше, чем продано. «Если прибавить к этому „зависшее“ жилье 2015 года, то запас нереализованной новой недвижимости в Новосибирске составляет 19 тыс. квартир или около 1 млн кв. м»,— подчеркивает эксперт. Негативная динамика наблюдается и по новым объектам — с 187 в 2015-м до 101 в 2016 году (–46%). При этом объем ввода жилья в Новосибирске в минувшем году сократился не столь значительно: с 1,71 млн кв. м в 2015 году до 1,52 млн кв. м в 2016-м.

На падение спроса на новостройки указывает и отчетность Управления Росреестра по Новосибирской области. В 2016 году ведомство зафиксировало снижение количества зарегистрированных договоров долевого участия в строительстве на 12% по сравнению с уровнем 2015 года. В минувшем году таких договоров было зарегистрировано 31,6 тыс., годом ранее — почти 36 тыс., в 2014 году — 55,5 тыс. По данным Росреестра в 2016 году на 9% снизилось и количество зарегистрированных прав участников долевого строительства и прав застройщиков, составив немногим более 29 тыс. «В конце 2016 года по объему продаж строительный рынок Новосибирска достиг того, что финансисты называют „дно“. Думаю, в течение 2017 года он будет находиться в боковом тренде. По отношению к 2014 году падение рынка по разным оценкам составило 15–30%»,— рассказал вчера на бизнес-завтраке с „Ъ“ генеральный директор группы компаний «Стрижи» Игорь Белокобыльский.

Тотальное доминирование предложения над спросом заставляет участников строительного рынка искать новые подходы к позиционированию продукта. Тем более что еще два года назад стоимость новостроек сравнялась с предложением на вторичном рынке, что обострило конкуренцию между сегментами. «Традиционно на протяжении многих лет новостройки были на 10–15% дешевле вторичного жилья, чему способствовала практика бартерных сделок между участниками строительного бизнеса. Но ситуация изменилась, и сегодня мы вынуждены конкурировать не только между собой, но и со вторичкой»,— подчеркивает директор по продажам «Сибакадемстрой» Динар Зарипов.

Впрочем, по мнению члена совета директоров ООО «Аква сити» Владимира Мартыненкова, со «вторичкой» конкурируют лишь новостройки эконом-класса. «Сегодня предложение эконом-класса на рынке новостроек, по сути, ничем не отличается от того, что было десять лет назад. Те же геометрические объемы с перегородками, которые сразу же хочется снести. Предложение же в сегменте „комфорт“ — товар, с которым сегодня никакая вторичка не сравнится»,— убежден господин Мартыненков.

Одним из очевидных последствий усиления конкуренции между новостройками и вторичным рынком директор по продажам и маркетингу ЗАО «Строитель» Тимур Касаев видит в росте предложения квартиры «под ключ», причем вне зависимости от классности дома: «Мы сейчас находимся в неком переходном периоде. По моим расчетам уже через пять лет многие лидеры рынка будут продавать готовое жилье. Либо же мы перейдем к формату доходных домов, как в Германии». По данным новосибирских девелоперов, вложения в ремонт «под ключ» сегодня составляют от 3 до 8 тыс. руб. за кв. м. Впрочем, некоторые участники рынка идут еще дальше — продажа квартир, полностью укомплектованных мебелью, по принципу «въезжай и живи».

Новые «особо конкурентные» проекты в 2017 году ни один из опрошенных „Ъ“ застройщиков и девелоперов начинать не планирует. «2017 год будет переходным между „плохо“ и „очень плохо“. Острожные планы у нас и на 2018 год, тем более что даже на федеральном уровне нет понимания, чего ждать. Стратегия наша такая: из окопа не вылезать, уйти из всех проектов, которые не генерируют прибыль»,— обрисовал планы на ближайшую перспективу глава TS Group Александр Бойко. «Наш производственный план на 2017 год построен исходя из худшего сценария. Мы не закладываем никакого роста. Хотелось бы, чтобы рынок поменялся в 2017 году в лучшую сторону. Но едва ли»,— заключил директор компании «АКД» Максим Петров.

Михаил Кичанов

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...