В Новосибирске появится альтернатива рыночной торговли с машин овощами и фруктами. Бенефициары торгового холдинга «Сибирский гигант» Александр Манцуров и Сибирской хлебной корпорации Дмитрий Терешков вложат 1 млрд руб. в продуктовый распредцентр мощностью 200–300 тыс. т фруктов и овощей в год. Экспортировать плодоовощную продукцию в Новосибирск бизнесмены будут в основном из Узбекистана. Эксперты указывают на возможные проблемы со скоростью оборота скоропортящегося товара.
В середине мая на Мочищенском шоссе в Новосибирске откроется торгово-складской комплекс (ТСК) «Импульс», который станет распределительным центром для поставок плодоовощной продукции из Узбекистана и других стран. Об этом рассказал вчера на пресс-конференции министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Николай Симонов. По словам участвовавшего в пресс-конференции председателя совета директоров Сибирской хлебной корпорации (СХК) Дмитрия Терешкова, ТСК «Импульс» расположился в здании площадью 15 тыс. кв. м, которое как DIY-гипермаркет в середине нулевых строила для себя калининградская компания «Агора». За долги незавершенный объект перешел Сбербанку, у которого в 2012 году его выкупило ООО «Импульс».
По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Импульс» на паритетных правах принадлежит новосибирской бухгалтерско-аудиторской компании «Континент» и животноводческому ООО «Евро хаус». Бенефициары — сам господин Терешков и совладелец торгового холдинга «Сибирский гигант» (супермаркеты «Горожанка», «Мегас» и гипермаркеты «Гигант») Александр Манцуров.
Стартовая годовая мощность центра — 75 тыс. т продукции, общая пропускная способность ТСК будет достигать 200–300 тыс. т фруктов и овощей в год. По данным Николая Симонова, ежегодно из Узбекистана в Новосибирскую область поставляется не менее 320 тыс. т плодоовощной продукции, из них около 250 тыс. т проходит через крупнейший в регионе оптово-розничный рынок «Хилокский».
Экспорт плодоовощной продукции предполагается в основном из Узбекистана. Партнером новосибирских предпринимателей, поставщиком продукции станет АО «Узагроэкспорт» (входит в государственный «Узбекозиковкатхолдинг»), в составе которого торгово-логистические центры, торгово-закупочные базы, торговые дома и представительства за рубежом. С новосибирской стороны — ООО «Торговый дом „Узагроэкспорт-Сибирь“». По данным «СПАРК-Интерфакс», компания зарегистрирована в декабре прошлого года, совладельцы — «Узагроэкспорт» (51%) и «Импульс» (49%).
Возить продукты из Узбекистана компания будет железнодорожным транспортом — так дешевле, говорит Дмитрий Терешков. По его словам, стоимость доставки рефрижераторной фурой из Узбекистана в Новосибирск, как это делают предприниматели, работающие на рынке «Хилокский», составляет $6–7 тыс., по железной дороге — $4,5 тыс.
Господин Терешков отметил, что мультиформатный объект позволит работать производителям, а также крупным оптовикам, которые импортируют фрукты из других стран — Турции, Китая. На долю Узбекистана будет приходиться 60% плодоовощной продукции, 40% — на остальных поставщиков, в том числе местных. В частности, планируется организовать торговлю мясной, молочной продукцией региональных производителей. Объемы товарооборота по данным позициям в ходе пресс-конференции бизнесмен назвать не смог. Также через комплекс будут осуществляться транзитные поставки в близлежащие регионы Сибири.
Инвестиции в ТСК «Импульс» составят 1 млрд руб., рассказал Дмитрий Терешков. По его словам, соинвесторы уже вложили в него около 700 млн руб., часть средств пошла на покупку и монтаж холодильного оборудования. За какой срок окупятся вложения, бизнесмен не уточнил.
Министр промышленности региона Николай Симонов в ходе пресс-конференции обратил внимание, что целевая аудитория «Импульса» — не столько розничные покупатели, сколько крупные торговые сети.
Бывший учредитель Хилокского рынка Алексей Александров скептически относится к новому логистичестическому проекту, поскольку большинство ранее анонсированных подобных объектов развитие так и не получили. «Вся Европа, вся так называемая фруктовая биржа торгует с машин. Нужно было туда съездить, посмотреть, как торговать. Мы переняли этот опыт в свое время. К нам позже даже от мэрии Москвы приезжали посмотреть, как ведется работа. Потому что мы понимаем, что главное — это логистически удобное место и скорость продаж. Ведь персики надо продать минимум в течение трех часов, после того, как коробки распечатали, чтобы сохранить качество продукта»,— уверен Алексей Александров.