На энергетический рынок Черноземья может зайти новый крупный игрок. OOO «Э.Он Коннектинг Энерджис», структура российской «дочки» одной из основных генерирующих компаний Европы E.On, планирует к концу 2019 года построить котельную и реконструировать два аналогичных объекта в Старом Осколе. Новые объекты смогут вырабатывать и тепловую энергию, и электрическую. Местные власти оценивают объем инвестиций в 3 млрд руб. и обещают избежать повышения тарифов. Аналитики допускают, что проект может окупиться раньше заявленных сроков.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
По словам председателя комиссии по госрегулированию цен и тарифов в Белгородской области Николая Жарникова, действующие в Старом Осколе котельные не справляются с потребностями второго по величине города в регионе. «Две имеющиеся котельные мощностью 120 Гкал/ч и 500 Гкал/ч не справляются с потребностями в тепловой энергии новых микрорайонов северо-восточной части Старого Оскола. Устаревшее оборудование требует реконструкции, но у муниципалитета нет таких средств», — рассказал господин Жарников «Интерфаксу». Решить проблему планируется проектом компании «Э.Он Коннектинг Энерджис», одобренным облправительством.
Как отметил чиновник, компания в Старом Осколе намерена инвестировать около 3 млрд руб. в строительство новой котельной и реконструкцию двух старых. На них структура E.On, согласно проекту, должна поменять оборудование на газопоршневое, вырабатывающее как тепловую энергию, так и электрическую. «Продавая электроэнергию, которую будут вырабатывать котельные после реконструкции, компания сможет окупить проект, не прибегая к повышению тарифов, даже будет возможность сдерживать их рост», — подчеркнул Николай Жарников.
Стоимость новой котельной «для покрытия дефицита тепловой мощности», которую компания может построить в Старом Осколе, он оценил в 450 млн руб. Ее мощность запланирована в 60 Гкал/ч. «Необходимое оборудование будет изготовлено примерно через девять месяцев, после чего компания приступит к монтажу. Ввод в эксплуатацию котельных планируется к концу 2019 года. Срок окупаемости проекта — семь лет», — уточнил господин Жарников.
По данным Kartoteka.ru, OOO «Э.Он Коннектинг Энерджис» зарегистрировано в Москве в 2012 году. Основной вид деятельности — производство электрической и тепловой энергии. Гендиректор – Дмитрий Григорьев. Равные доли в компании принадлежат немецкому E.On Connecting Energies Gmbh и его российской «дочки» ПАО «Юнипро» (до июня 2016 года — ОАО «Э.Он Россия»). «Э.Он Коннектинг Энерджис» в структуре «Юнипро» отвечает за проекты распределенной генерации (ориентированной на конкретных потребителей), мини-ТЭЦ в Подмосковье. Выручка «Юнипро» по МСФО за 2016 год составила 78,03 млрд руб. (76,7 млрд руб. годом ранее, рост на 1,7%). EBITDA — 17,67 млрд руб. (24,89 млрд руб. в 2015-м, снижение на 29%). Основные активы «Юнипро» — пять ГРЭС в регионах России и Подмосковье: Березовская (Красноярский край), Сургутская-2 (ХМАО), Яйвинская (Пермский край), Смоленская и Шатурская (Московская область).
В пресс-службе «Юнипро» отказались комментировать проект в Старом Осколе, поскольку «он находится на стадии разработки». Пока основная генерирующая компания в Белгородской области (как и во всем Черноземье) — ПАО «Квадра». В области ей принадлежат Белгородская и Губкинская ТЭЦ, ГТ ТЭЦ «Луч». Тепловая мощность белгородской генерации «Квадры» составляет 570 Гкал/ч, а электрическая — 149 мВт.
«Замена обычных установок на газопоршневые — одно из новейших технологических веяний, поднимающих КПД котельной от 43% (при использовании только электрической энергии) до 80–90% (при использовании еще и тепловой энергий). Таким образом, срок окупаемости в семь лет можно назвать даже немного завышенным. Обычно такие котельные окупаются за четыре года, — рассказал аналитик “Алора” Алексей Антонов. — В России ряд аналогичных проектов был реализован в Якутии, там газопоршневые установки хорошо работают в условиях пониженных температур, сказывается их возможность генерировать и электроэнергию, и тепло, и дешевизна газа».
«Компания, очевидно, хотела найти подходящий рынок сбыта для собственной модели работы при продаже электроэнергии. В Старом Осколе есть проблема в финансировании и реализации проектов уличного освещения, а предлагаемая компанией схема модернизации котельных с внедрением установок, вырабатывающих как тепловую, так и электрическую энергию, решает сразу две проблемы города, — отметил партнер консалтинговой группы “НЭО Центр” Александр Ракша. — Окупиться проекту за счет такого перекрестного производства разного вида энергии за обозначенный период вряд ли что-то может помешать. Этот проект, насколько мне известно, будет реализовываться по концессионному соглашению, что обеспечит высокую страховку от риска».