Государственные театры Воронежа закончили публикацию отчетов о работе в 2016 году. Они избежали сильного сокращения бюджетов, но столкнулись с уменьшением субсидий из областной казны. Пять государственных театров города в 2016 году получили 279,1 млн руб. субсидий, что на 2% меньше 284,1 млн руб., отмеченных годом ранее. Исключением стала воронежская опера, получившая дотации, сравнимые по объему со всеми остальными театрами региона вместе взятыми. Восполнить сокращающиеся субсидии продажами билетов смог только Камерный театр, в три раза нарастивший собственные доходы. Экономия на театрах может навредить им, а сами они не могут быть самоокупаемыми, «так как это не бизнес», уверены эксперты.
Шестой Международный Платоновский фестиваль искусств. Спектакль «Идеальный сад» (хореограф-постановщик – Крис Харинг, компания Liquid Loft (Австрия) на сцене Камерного театра.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Пять самых известных театров Воронежа, принадлежащих областным властям, к середине лета завершили публикацию обязательных для бюджетных учреждений отчетов о хозяйственной деятельности в 2016 году. Последним стал драмтеатр имени Кольцова, отчет которого должен быть опубликован в ближайшие дни, но уже имеется у „Ъ“. Судя по документу, «драма» в прошлом году столкнулась с сокращением субсидий. В 2016-м он получил из бюджета области на 2% меньше средств — 48,6 млн руб. против 49,7 млн годом ранее. Заметно нарастить собственные доходы театр не смог — они к концу 2016-го увеличились с 30,5 млн только до 30,8 млн руб. В итоге совокупный объем поступлений в бюджет драмтеатра сократился почти на 8%, с 85,9 до 79,7 млн руб.
Больше других в объеме субсидий потерял Камерный театр — на 19%, с 33,7 до 28,4 млн руб. Речь идет о субсидиях на выполнение госзадания — именно оно определяет количество поставленных спектаклей и их жанровую специфику. Однако, судя по отчету, Камерный в 2016 году стал единственным театром города, заметно нарастившим доход от продажи билетов при сокращении субсидий. Совокупный доход театра в 2016-м составил 87,4 млн руб., увеличившись на почти 10% по сравнению с результатом 2015 года (79,8 млн руб). В Камерном отмечается трехкратный рост собственных доходов. Театр в 2016 году заработал 45 млн руб., что на 38% больше показателя 2015-го. При этом театр, судя по отчету, пошел на сокращение расходов на собственную труппу. Средняя заработная плата «основного персонала» учреждения за 2016 год снизилась с 38,7 тыс. руб. до 37 тыс. При этом средний заработок руководства театра, наоборот, вырос с 62,3 тыс. до 77,7 тыс. руб.
Еще более заметный — четырехкратный — разброс в уровне зарплат артистов и руководства зафиксирован в отчете Воронежского театра оперы и балета. Средняя зарплата его «основного персонала», судя по документу, за 2016 год увеличилась с 20 до 20,3 тыс. руб. А доходы руководящего персонала воронежской оперы, напротив, снизились. Уменьшившаяся с 86,7 до 84,4 тыс. руб. средняя зарплата все равно превзошла даже уровень Камерного театра, хотя собственные доходы оперы не показали такой же впечатляющей динамики. Общий объем поступлений в бюджет оперы в 2016 году составил 176,5 млн руб., увеличившись чуть более чем на 8% с 2015-го.
Львиная доля его доходов — субсидии из областной казны. Их объем в 2016-м вырос почти на 4%, до 129,2 млн руб. Собственные доходы оперы (преимущественно от продажи билетов) в прошлом году составили 38,9 млн руб. — меньше четверти бюджета. Впрочем, они также показали рост на 15% по сравнению с прошлым годом.
Стоит отметить, что в структуре расходов оперы в 2016 году почти в 100 раз, со 112 тыс. руб. до 10,6 млн руб., выросли расходы на новые постановки. Рост этой статьи обеспечила, очевидно, работа над оперой «Дон Жуан», которой занимался худрук Камерного театра и Платоновского фестиваля искусств Михаил Бычков. Только его гонорар за постановку двух актов оперы составил, без вычета налоговых и обязательных платежей, около 1 млн руб., говорится в заключенном между театром и режиссером договоре. Стоит ожидать схожей динамики этой расходной статьи театра и в 2017 году после постановки господином Бычковым оперы «Родина электричества», открывшей в начале июня седьмой Платоновский фестиваль искусств. Театр публиковал множество тендеров на закупку декораций, костюмов и привлечение приглашенных специалистов, а гонорар режиссера превысил 700 тыс. руб.
В других воронежских театрах размеры бюджетов намного скромнее. Театр юного зрителя (ТЮЗ) в 2016 году столкнулся с сокращением субсидий, но смог сохранить объем собственных доходов. Совокупные поступления в бюджет ТЮЗа сократились на 7%, с 47,1 млн руб. в 2015 году до 43,9 млн в 2016-м. Причиной стало сокращение на аналогичный процент субсидий на постановки из областного бюджета — с 30,8 до 28,9 млн. руб. Выручка самого театра, напротив, выросла, хотя и в пределах погрешности — с 14,4 до 14,5 млн руб. Из отчета ТЮЗа следует, что в 2016 году в театре снижалась зарплата у руководства, но росла у артистов. У менеджмента она уменьшилась с 52,3 до 47,9 тыс. руб., а у «основной» категории увеличилась с 18,2 до 19 тыс. руб.
Воронежский театр кукол «Шут» в 2016 году незначительно снизил доходы — до 43,4 млн руб. (43,6 млн руб. в 2015-м). Он оказался единственным учреждением, субсидии которому не изменились, оставшись на уровне 29 млн руб. Почти не изменились и собственные доходы театра. Они составили 13,7 млн руб. (13,4 млн руб. годом ранее).
Воронежские культурные деятели вчера неохотно комментировали финансовую сторону жизни театров, ссылаясь на то, что готовы говорить только о творчестве. Региональный театр вряд ли станет самоокупаемым, считает Борис Алексеев, глава воронежского негосударственного театрального центра «Никитинский». Центр существует за счет продажи билетов и средств благотворителей, но, по словам господина Алексеева, «от субсидий бы тоже не отказался». «Театральное искусство все-таки не бизнес, оно не может само себя обеспечивать», — сказал он. Руководитель регионального департамента культуры Эмилия Сухачева не отвечала на звонки, Михаил Бычков не стал говорить с „Ъ“, сославшись на отпуск.