Спустя три квартала подряд убытков ГК «Дикси» (управляет одноименными магазинами «у дома», супермаркетами «Виктория» и гипермаркетами «Мегамарт») наконец выбралась из них. Правда, добиться серьезной прибыли не удалось – во втором квартале она в пять раз меньше, чем за аналогичный период 2016 года, а по итогам полугодия группа до сих пор сильно убыточна.
Фото: Зотов Алексей, Коммерсантъ / купить фото
Во втором квартале 2017 года группа «Дикси» заработала 199 млн руб. чистой прибыли, указано в отчетности ритейлера. Это на 81,4% меньше, чем во втором квартале прошлого года, когда аналогичный показатель достигал 1,071 млрд руб. При этом по итогам шести месяцев чистая прибыль все равно остается отрицательной. Чистый убыток «Дикси» в первом полугодии вырос почти в 3,3 раза и достиг 1,45 млрд руб. против 441 млн руб. в первом полугодии 2016 года, говорится в сообщении компании.
Ритейлер показывал убытки с третьего квартала 2016 года. Тогда чистый убыток составил 1,84 млрд руб. В четвертом квартале он снизился больше чем вдвое, до 756 млн руб., но в первом квартале 2017 года снова существенно вырос — до 1,65 млрд руб. Чистый убыток по итогам прошлого года составил почти 2,8 млрд руб. против прибыли 589 млн руб. за 2015 год.
Но гендиректор «Дикси» Сергей Беляков утверждает, что «усилия по финансовой стабилизации и повышению операционной эффективности компании начинают приносить плоды». Значительная экономия была достигнута в части расходов на персонал за счет повышения гибкости управления фондом рабочего времени (численность персонала в магазине оперативно меняется в зависимости от трафика и товарооборота) и роста производительности труда. Кроме того, расходы ритейлера на аренду росли медленнее темпов инфляции, добавляет топ-менеджер. Также компания повысила эффективность логистики: исполнение графика доставки увеличилось на 12,9%, число магазинов, куда доставка осуществлена на день позже плана, уменьшилось на 88,2%, пояснил “Ъ” представитель ритейлера.
Темпы снижения выручки и коррекции рентабельности оказались ниже оценок «ВТБ Капитала», указано в отчете инвестбанка. В свою очередь, начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко говорит, что сильное сокращение прибыли «Дикси» при падении продаж (в первом полугодии они снизились на 11%, до 141 млрд руб.) не стало неожиданностью, так как прибыль ритейлера всегда была на низком уровне относительно конкурентов. Он полагает, что финансовый результат в третьем квартале будет зависеть от того, сохранится ли падение продаж. По мнению господина Ващенко, процесс закрытия магазинов продолжится, поэтому вероятность получить прибыль в следующие три месяца низкая.
В первом полугодии 2017 года группа «Дикси» закрыла 104 магазина, в то время как открыто лишь 19. Число магазинов сократилось до 2717 на 30 июня нынешнего года против 2758 на 30 июня 2016 года. «Дикси» также снизила планы и по открытию магазинов в этом году до 50–60 против 180 объектов, о которых компания заявляла в марте. Акции «Дикси» на Московской бирже 16 августа подешевели на 0,63%, до 251,3 руб. за бумагу. Капитализация компании составила 31,3 млрд руб.
Сейчас менеджмент сети сконцентрирован на повышении конкурентоспособности существующих магазинов и привлечении в них большего числа покупателей, подчеркивает господин Беляков. Трафик в сопоставимых магазинах группы во втором квартале снизился на 15,9%, средний чек — на 1,2%, за шесть месяцев эти показатели уменьшились на 12,1% и 1,5% соответственно. По словам Сергея Белякова, компания планирует усилить уникальность покупательского предложения за счет более интересных промоакций и инновационных программ лояльности. «ВТБ Капитал» в своем отчете указывает: текущая доля промо у ритейлера составляет 30%, а на собственную торговую марку приходится около 19% продаж.