Выручка «Газпром-медиа» в первом полугодии росла вдвое медленнее рынка телерекламы — на 6%, до 40,6 млрд руб. Компания объясняет это передачей селлерского бизнеса в рекламный альянс с ВГТРК, «Первым каналом» и «Национальной Медиа Группой». Владелец и основной кредитор холдинга Газпромбанк влил в него дополнительные средства, выкупив допэмиссию номинальной стоимостью 19,2 млрд руб.
Выручка «Газпром-медиа» выросла на 6%, до 40,62 млрд руб., следует из отчетности Газпромбанка. Расходы холдинга составили 38,53 млрд руб., операционная прибыль — 2,09 млрд руб. против убытка 1,22 млрд руб. годом раньше. Выручка росла за счет рекламных доходов развлекательных каналов ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4, «2х2» и спортивного «Матч ТВ», доходов от дистрибуции тематических каналов и организации спортивных трансляций, сообщили “Ъ” в «Газпром-медиа».
На операционный результат повлиял рост выручки и снижение на 3% расходов, в частности, на амортизацию телеконтента и маркетинг.
Основной источник дохода «Газпром-медиа» — телереклама. Ее объем в первом полугодии, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, вырос на 12%, до 80 млрд руб. Рекламная выручка «Газпром-медиа» росла быстрее, чем консолидированная, настаивает представитель холдинга, не раскрывая ее размер. Общая выручка росла медленнее из-за новой структуры продаж, при которой «Газпром-медиа» теряет комиссию селлера, объясняет он. Раньше холдинг продавал рекламу на своих каналах через собственный сейлз-хаус. С этого прямые продажи федеральной телерекламы ушли в Национальный рекламный альянс (НРА), где у «Газпром-медиа» 25% (остальное — у ВГТРК, «Первого канала» и «Национальной Медиа Группы»). Продажи рекламы на региональном ТВ и в онлайн-видео перешли в «Новую сервисную компанию», где у холдинга 30,9% (остальное — у Таймураза Боллоева, Дмитрия Лебедева и Олега Руднова). Холдинг получает от них дивиденды, которые учитываются в операционной прибыли. Кроме того, на выручке сказался результат дистрибутора «Централ Партнершип» из-за эффекта высокой базы 2016 года и переноса части крупных кинорелизов в России в этом году на второе полугодие.
Газпромбанк также сообщил о выкупе 240 млрд акций «Газпром-медиа» номиналом 0,08 руб. (таким образом, номинальная стоимость всего объема — 19,2 млрд руб.). Реальную цену в банке не называют. Ранее банк уже заявлял о планах увеличить уставный капитал «Газпром-медиа» путем размещения 340 млрд акций. Предполагалось, что итоговая цена выкупа может быть «существенно больше» номинальной, пояснял источник “Ъ” в «Газпром-медиа».
Докапитализация нужна холдингу, чтобы рассчитаться перед Газпромбанком по кредиту. По итогам полугодия общие обязательства «Газпром-медиа» составляли 97 млрд руб., из них 63,79 млрд руб.— перед банками, включая 60 млрд руб. перед Газпромбанком. На фоне обслуживания кредита компания в прошлом году активно инвестировала в контент — в частности, для «Матч ТВ» и НТВ. Чистый убыток «Матч ТВ» в первый год вещания составил 1,73 млрд руб. при выручке 13 млрд руб., следует из его отчетности по РСБУ. При этом около 7 млрд руб. каналу могли принести спонсорские размещения «Газпрома» и его «дочек», полагает источник “Ъ” в конкурирующем телехолдинге. Представитель «Газпром-медиа» это не комментирует. Близкий к холдингу источник говорит, что сумма в 7 млрд руб. далека от реальности, напоминая, что «Газпром» как спонсор размещается на разных каналах.
Как «Газпром медиа» выходит на американский рынок
Бывший гендиректор ТНТ Роман Петренко и «Газпром медиа» создали в США две компании, которые займутся производством телевизионного контента, в том числе на основе форматов ТНТ для глобальной аудитории за рубежом. Для российских игроков это наиболее сложный и дорогостоящий вариант выхода на зарубежные рынки, говорят телепродюсеры.