На главную региона

Томат в один ход

Петербургский ТТР-холдинг планирует развернуть в Башкирии производство тепличных овощей

На рынок тепличного овощеводства Башкирии приходит крупный по местным меркам игрок. Санкт-Петербургское ООО УК «Технологии тепличного роста» (ТТР) планирует развернуть с нуля, предположительно в Благовещенске, производство томатов мощностью 20 тыс. тонн в год. Вложения в проект в ТТР оценивают приблизительно в 9 млрд руб., сроки окупаемости — в пределах восьми лет. Инвестор собирается поставлять продукцию в соседние регионы и Москву. По мнению экспертов, компания выбрала перспективное направление, так как пока крупных производителей томатов в республике нет, а ее расположение дает доступ к рынкам сбыта.

С приходом питерского инвестора производство тепличных помидоров в Башкирии может удвоиться

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

Владелец санкт-петербургской УК «Технологии тепличного роста» Сергей Рукин и премьер Башкирии Рустэм Марданов вчера в рамках агровыставки «Золотая осень» подписали соглашение о намерениях развивать в регионе производство тепличных томатов. Исполнительный директор ТТР Андрей Еремеев рассказал „Ъ”, что хотя подписан лишь рамочный документ, решение о приходе ТТР в Башкирию принято.

Компания планирует организовать с нуля тепличный комплекс по производству томатов. Площадка присматривается в Благовещенске (менее 50 км от Уфы). Местные власти планируют получить для этого города статус территории опережающего развития, гарантирующий инвесторам доступ к инфраструктуре и налоговые льготы.

В год ТТР планирует собирать в Башкирии 20 тыс. тонн тепличных томатов с рынком сбыта на Урале, в Поволжье и московском регионе. Таким образом с приходом компании объем производства этой продукции в регионе может вырасти вдвое (в 2016 году все местные производители собрали 21,2 тыс. тонн тепличных помидоров).

Строительство комплекса может начаться в 2018 году, если решится вопрос с участком, и продлиться до полутора лет, отметил Андрей Еремеев. Вложения в проект он оценивает примерно в 9 млрд руб., срок окупаемости — в пределах восьми лет. В ТТР рассчитывают на собственные средства и кредиты Россельхозбанка. «От республики мы ждем быстрого решения формальных вопросов с оформлением земли и получением технических условий на подключение к инженерным сетям,— сказал представитель компании.— Также рассчитываем на субсидирование затрат на капитальное строительство».

Башкирия привлекла ТТР «благоприятным инвестиционным климатом» и близостью к рынкам сбыта. «Расположение региона позволяет работать с потребителями и в европейской, и в восточной частях страны»,— сказал Андрей Еремеев.

• УК ТТР образована в 2013 году. Одним из основных владельцев компании был сооснователь «Скартела» (бренд Yota) Cергей Адоньев. В этом году он вышел из агробизнеса, продав долю партнеру Сергею Ручкину. Сделка была оценена ориентировочно в 1,5 млрд руб. ТТР управляет тепличными комбинатами в Московской и Тюменской областях, строит комплекс в Ростовской области. Совокупная площадь трех объектов — 41 га, мощность — 40 тыс. тонн овощей в год. В компании заявляли, что рассматривают варианты новых проектов в центральной части России, Восточной Сибири и на Дальнем Востоке с тем, чтобы к 2020 году увеличить площадь теплиц до 150 га, мощность — до 122 тыс. тонн в год.


• Башкирия в 2016 году заняла второе место в РФ по объему производства тепличных овощей в РФ (66,5 тыс. тонн — на 0,5% больше, чем в 2015 году).

Один из крупных производителей овощей закрытого грунта в регионе (в основном огурцов и зелени) — госсовхоз «Алексеевский». «Серьезный, уважаемый производитель. Мы учитываем его присутствие на рынке, но рассчитываем создать более современное и эффективное производство»,— сказал Андрей Еремеев.

«В Башкирии много производителей, которые выращивают овощи в защищенном грунте, но на 90% это огурцы, более привычные для России и менее требовательные с точки зрения ресурсов и агротехнологий. Так что начать с томатов — правильный подход,— полагает генеральный директор исследовательской компании „Технологии роста” Тамара Решетникова.— Значительная часть томатов в межсезонье в регионе — привозная, в том числе импорт, а местная продукция отправляется в другие регионы. В высокий сезон конкурентов ТТР в томатном проекте нет. В республике традиционно выращивают томаты в теплице с марта по октябрь, объемы производства низкие. С декабря по февраль местный рынок пуст. Валовое производство в 20 тыс. тонн в год требует теплицы на 25-30 га, инвестиции составят примерно по 3 млн евро на каждый гектар. Восемь-десять лет — это обычный срок окупаемости для тепличных проектов». Сократить сроки окупаемости позволяют программы господдержки — льготные кредиты под 5% годовых и возвращение до 20% затрат на строительство и оборудование. «Кроме того, есть льготы по налогообложению в особых экономических зонах. На локальном рынке это поддержка местных властей»,— отмечает эксперт.

«Санкции и программа импортозамещения переломили ситуацию на рынке производства тепличных овощей,— отмечает управляющий партнер экспертной группы VETA Илья Жарский. — До введения эмбарго на ввоз овощей из Европы и Турции тепличный томатный бизнес был сомнительным делом — высокая себестоимость и невозможность конкурировать с импортными поставщиками мешали развиваться. Сейчас ситуация немного меняется, так как правительство позволило импортировать до 50 тыс. тонн томатов из Турции, но это лишь в период межсезонья, когда в страну поступают томаты из других разрешенных стран. 20 тыс. тонн в год — это не большие объемы. Обычно агрохолдинги работают на мощностях 40 тыс. тонн и выше. Поэтому дальше обозначенных рынков сбыта продукция, скорее всего, в ближайшие годы не пойдет». Эксперт предположил, что ТТР рассчитывает в том числе и на госзаказ, а это «гарантированные доходы». «Расположение тепличного комплекса выбрано как нельзя лучше, так как для конкурентов из более южных округов этот рынок менее доступен как раз с точки зрения логистики»,— заключил Илья Жарский.

«Башкортостан в социально-экономическом плане благополучный регион. Потребление на розничном рынке здесь традиционно на высоком уровне, а развитие розницы и платежеспособный спрос — это две составляющие успеха бизнеса, построенного на реализации продукции, непригодной для длительного хранения и транспортировки»,— отметил аналитик компании «Алор брокер» Кирилл Яковенко.

Наталья Павлова, Майя Иванова

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...