Воронежское ООО «Хохольская сельскохозяйственная компания», более пяти лет заявляющее о строительстве в регионе как минимум одного молочного комплекса на 2,4 тыс. голов, может использовать новый инструмент для ускорения начала строительства. Через криптовалюту MilkCoin за счет ICO, начинающегося 15 ноября, компания может получить до 4 млрд руб. Впрочем, региональные власти констатируют отсутствие земли под проект, а эксперты считают традиционную отрасль с длительной окупаемостью непривлекательной для ICO-инвесторов и прогнозируют сложности с обналичиванием и налоговой отчетностью.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
О намерении провести ICO в интересах Хохольской сельскохозяйственной компании (ХСК) MilkCoin Est. из Лихтенштейна объявила на официальном сайте проекта. Процедура должна начаться 15 ноября. Привлечение денег планируется в четыре этапа, во время которых компания хочет привлечь $5,7 млн, $17,7 млн, $21,4 млн и $76 млн. В первые три дня цена MilkCoin может составить 10 центов, до 3 декабря она может постепенно (с шагом по 2 цента) вырасти до 20 центов. Предварительная продажа по плану продлится до 15 декабря, 20-го должен состояться листинг на криптобирже. Выкуп токенов MIlkCoin запланирован через три года с момента окончания ICO; выплаты и обратный выкуп предполагаются в валюте Ethereum. В дальнейшем предусматривается возможность обмена токенов MIlkCoin на любую продукцию ХСК со скидкой в 50%. Ежегодные выплаты дивидендов могут доходить до 70% от суммы инвестиций.
ХСК безуспешно пытается построить молочный комплекс в селе Костенки Хохольского района уже больше пяти лет. Ранее речь шла о строительстве комплекса на 2,4 тыс. голов (50 т молока в сутки), возможном возведении второго аналогичного объекта и переработки. Предполагается также построить комбикормовый завод на 10 т в час и элеватор на 34 тыс. т зерна. Начало строительных работ планировалось на 2015 год, но проект так и остался на бумаге. В 2012 году, по собственным данным, ХСК приобрела земельные участки, в 2014-м подготовила проектно-сметную документацию, в 2015-м попыталась получить кредит по программе проектного финансирования, но безуспешно. ХСК получила отказ «в связи со сменой экономической ситуации в стране», а также из-за отсутствия залогового имущества: сейчас у компании в собственности лишь 3,7 тыс. га и требующий капитальной реконструкции элеватор. «Еще 3 тыс. га зарезервированы под проект по соглашению с администрацией Воронежской области», — заявляют в ХСК. Из-за сложностей с банковским финансированием у топ-менеджеров компании в июне 2017 года и зародилась идея об ICO.
В бизнес-плане компании, составленном в декабре 2016 года, констатируется, что она уже вложила в проект 670 млн руб. и планирует еще 330 млн руб. (общий объем инвестиций сейчас обозначен в размере 5,016 млрд руб.). Предполагаемый срок окупаемости проекта — 8,4 года, внутренняя норма доходности (IRR) — 11,8%. При этом в декабрьском бизнес-плане еще не отрицалась возможность банковского финансирования — в частности, поставок оборудования со стороны итальянских финансовых институтов. Отказывается ли компания окончательно от привлечения кредитов, в ХСК оперативно пояснить не смогли: директор Владислав Савин сказал „Ъ“, что занимается лишь операционными вопросами, а единственный учредитель Владимир Градов был недоступен для комментариев.
Согласно бизнес-плану, успели в ХСК наладить и взаимоотношения с вероятными контрагентами. В апреле-июне 2016 года были заключены предварительные договоренности о поставках на воронежские и липецкие молокозаводы — ООО «Таловский молочный завод», ООО «Тандем-4» и ООО «Воловский молочный завод». «Розничная реализация на последующем этапе возможна на территории ближайших районов Воронежской и Липецкой областей через сеть мини-магазинов и магазинов шаговой доступности инициатора проекта под собственным брендом, узнаваемым потребителями», — констатируется в документе.
Региональные власти скептически относятся к очередному заявлению ХСК. Даже в случае успешного привлечения инвестиций реализация проекта окажется под вопросом из-за нехватки земли, которой для подобных комплексов необходимо 3,5-5 тыс. га. «Найти для них еще свободные 3 тыс. га в Хохольском районе нереально. Их просто нет. Вся земля находится у нормальных землепользователей», — констатировали в департаменте аграрной политики Воронежской области. «Инвестор носится с этим проектом уже лет шесть, но по факту не построено ничего», — охарактеризовал ситуацию другой собеседник “Ъ” в облправительстве.
Эксперты сомневаются и в успехе предстоящего ICO. «На привлечение миллиардных инвестиций рассчитывать не стоит, поскольку мясное и молочное производство — “долгоиграющие” отрасли, требующие длинных денег и не гарантирующие быстрой компании, — полагает партнер практики АПК “НЭО Центра” Инна Гольфанд. — Привлечение инвесторов с помощью новых финансовых технологий возможно, но это будут не такие большие деньги, в которых проект нуждается. В мировой практике положительные примеры были, в частности, в США, но в российском АПК ситуация иная. Есть исключение в виде прошедшего ICO фермерского хозяйства “Колионово”, но это скорее исключение, да и компания имела отлаженный бизнес, а полученные $500 тыс. направила лишь на развитие». ХСК как небольшая компания, не имеющая репутации на профильном рынке, может заинтересовать инвесторов, склонных к существенным рискам, но им необходимо будет гарантировать быструю и высокую доходность, что нелегко в молочной отрасли, заключила госпожа Гольфанд.
Член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиям при Госдуме, учредитель АНО «ПравоРоботов» Никита Куликов прогнозирует и другую возможную проблему: «Учитывая, что в реальном секторе приходится тратить реальные, а не виртуальные деньги, организаторы ICO столкнутся с проблемой их обналичивания и последующей отчетности перед налоговыми органами. На мой взгляд, этот риск может похоронить весь проект».