"Мы оцениваем этот опыт как успешный и намерены его развивать"

Директор дивизиона кредитных продуктов и процессов Сбербанка СЕРГЕЙ БЕССОНОВ — о работе банка с АПК.

— Какие отрасли сельского хозяйства наиболее устойчивы к риску и наиболее интересны для вас?

— В Сбербанке утверждены детализированная стратегия кредитования АПК и подотраслей — растениеводства, животноводства, птицеводства, развития переработки — и оценки аппетита к риску по этим направлениям: чем он выше, тем в более рискованные проекты мы готовы заходить. Когда к нам приходит клиент, мы точно понимаем, какие у нас аппетиты к риску в области, где он работает, и смотрим на его финансовые потоки. Если мы говорим о проектном, инвестиционном, инфраструктурном финансировании, важнейшим показателем риска является коэффициент покрытия долга: мы смотрим, хватает ли будущих денежных потоков клиента на погашение основного долга и процентов, и понимаем, можно его финансировать или нет.

— Сейчас главная проблема аграрного экспорта — нехватка элеваторов и логистических мощностей. Входит ли развитие этой отрасли в программу развития АПК и может ли она рассчитывать на ваше финансирование и господдержку?

— Безусловно. Строительство инфраструктуры, в том числе элеваторов, соответствует правилам субсидирования, принятым Минсельхозом в 2017 году: необходимо развивать логистические мощности и емкость хранения на будущее. При этом у нас нет ограничений по финансированию с точки зрения объемов, при этом сроки оборотного и инвестиционного кредитования отличаются: оборотное — это кредитные линии на 1-2 года, а кредиты на проектные, инфраструктурные цели — это семь-десять и более лет.

— Каковы сейчас приоритеты Сбербанка в области технологий и направлений кредитования?

— С точки зрения потребностей для нас приоритет — импортозамещение: курсовая разница делает все больше проектов рентабельными и интересными. С точки зрения технологий мы наращиваем диджитализацию — в основном текущего финансирования и оборотного кредитования. Мы предлагаем потребителям смарт-кредиты, основанные на анализе их счетов, которые они ведут в Сбербанке. По этим данным мы можем судить о кредитоспособности заемщика и делать ему проактивные предложения. Если клиент согласен — решение о выдаче смарт-кредита может быть принято в срок до пяти дней. Это значительно сократило срок рассмотрения заявки для тех клиентов, которые работают с нами как с банком.

Для тех же, кто уже кредитуется в Сбербанке, в 2017 году был введен продукт "Кредит за 1 день" — где окончательное решение о финансировании может быть принято в течение одного рабочего дня. По данному продукту мы в 2017 году предоставили 600 кредитов на 60 млрд руб. Мы оцениваем этот опыт как успешный и намерены его развивать.