Опубликованный Союзом европейских футбольных ассоциаций (UEFA) ежегодный отчет, анализирующий финансовую ситуацию в клубном футболе, возможно, станет своего рода программным документом для президента этой организации Александра Чеферина. Документ, с одной стороны, свидетельствует о продолжающемся росте доходов, а с другой — о еще более резком росте разрыва в благосостоянии и возможностях между топовыми лигами и клубами и середняками с аутсайдерами. Сам Александр Чеферин назвал этот процесс «поляризацией коммерческих и спонсорских доходов», напомнив, что обязанность UEFA заключается в том, чтобы «поддерживать конкуренцию». Судя по всему, отчет послужит поводом для продвижения однажды уже предложенных господином Чеферином инструментов «выравнивания» вроде налога на роскошь или потолка зарплат.
Финансовый отчет UEFA служит поводом для президента организации Александра Чеферина вспомнить о задачах по повышению конкуренции в европейском клубном футболе
Фото: AFP
В среду Союз европейских футбольных ассоциаций представил ежегодный отчет под названием «Ландшафт европейского клубного футбола». В нем детально анализируется ситуация по итогам 2016 финансового года (по существу, речь идет о том, что произошло в прошлом сезоне, закончившемся летом 2017-го). Этот отчет уже девятый по счету, выпущенный UEFA. Но нынешний по своему значению, возможно, отличается от всех остальных. Во всяком случае, большинство экспертов, изучавших документ, пришли к выводу, что он очень похож на программный для президента UEFA Александра Чеферина, поскольку акцентирует внимание на всех тех проблемах, о которых он говорил, занимая должность руководителя континентального футбола осенью 2016 года, и которые до сих пор остаются нерешенными.
Этот отчет предлагает как бы два взгляда на современный европейский футбол.
Первый — как на чрезвычайно благополучную отрасль, растущую гораздо более быстрыми темпами, чем остальные. Рост иллюстрируется впечатляющими цифрами. Документ составлен на базе исследований, касающихся 681 клуба из высших дивизионов 54 чемпионатов, подпадающих под юрисдикцию UEFA. Их совокупные доходы в отчетный период составили €18,5 млрд, и это почти на 10% больше, чем было в 2015 финансовом году,— €16,9 млрд. При этом нельзя говорить о каком-то скачке. Именно стабильный десятипроцентный рост характерен для всего нынешнего десятилетия.
Очень неплохими выглядят и некоторые другие параметры. И если, скажем, посещаемость футбольных матчей в Европе в целом осталась примерно на прежнем уровне, то, говоря о популярности клубов в социальных сетях, UEFA считает, что она неуклонно повышается, как и интерес к клубному европейскому футболу со стороны спонсоров и инвесторов — как локальных, так и зарубежных. При этом долговая нагрузка, имеющаяся у клубов, а точнее, ее реальный вес, снижается. В 2016 финансовом году объем нагрузки был равен €6,3 млрд. Это 35% доходов. В 2015 году доля долговой нагрузки была на 5% выше, а в 2010 году она и вовсе казалась колоссальной по сегодняшним меркам — 60%. Слегка сократилась и доля зарплат игроков в клубных расходах.
Учитывая эти обстоятельства, нет ничего удивительного в том, что UEFA получил возможность отрапортовать о рекордной операционной прибыли, заработанной европейскими клубами,— €832 млн. Правда, надо учесть, что при формировании этого показателя не брались в расчет суммы, потраченные на трансферы, а, допустим, общая стоимость сделок, заключенных летом 2017 года, опять же была рекордной — €5,6 млрд. Но в любом случае как негативные те данные, что приводятся UEFA, трактовать трудно.
Объясняя причины роста, авторы отчета во многом повторяют аргументы, которые приводились в аналогичных отчетах за предыдущие годы. Они сводятся к хорошей в целом экономической конъюнктуре в европейском футболе, выливающейся в том числе в новые, гораздо более выгодные, чем истекшие, контракты на продажу медийных прав, а также к позитивной роли самого UEFA. В частности, к внедренной им в начале десятилетия программе финансового fair-play, стимулирующей сокращение расходов и повышение эффективности коммерческой деятельности.
Но есть и второй взгляд. На самом деле в этом отчете UEFA акцентирует внимание не на лестных для футбола цифрах, доказывающих масштабность его коммерческого потенциала, а совсем на других. Основным в документе выглядит тезис не о том, что клубные доходы растут, а о том, что растут они очень избирательно.
Самым интересным в связи с этим представляется список из 30 наиболее доходных клубов. Его возглавил «Манчестер Юнайтед», который с €689 млн, заработанными несмотря на отсутствие значимых спортивных успехов, опередил двух испанских грандов — «Барселону» и «Реал», выигравший две подряд Лиги чемпионов. Так вот, совокупные доходы клубов из этого списка — €9,1 млрд. Это лишь немногим меньше суммарных доходов остальных 651 клуба, вместе взятых. Понятно, что список чуть ли не целиком и полностью состоит из представителей пяти ведущих европейских лиг — английской, испанской, немецкой, итальянской и французской, а исключения в нем составляют российский «Зенит» (Россия, если брать ключевые параметры, сохранила статус ближайшего преследователя этих чемпионатов) плюс турецкие «Фенербахче» с «Галатасараем» (см. справку).
Прекрасная иллюстрация тренда — это и рейтинг доходов различных лиг, в котором снова впереди Англия. Если средний доход за 2016 финансовый год участника чемпионата ее премьер-лиги — это €244,4 млн, то средний доход, к примеру, участника такого относительно крепкого чемпионата, как голландский или португальский, на порядок меньше — €26,7 млн и €20,3 млн. Картина же, показывающая состояние дел на Балканах или в Восточной Европе, еще мрачнее. Средний доход клуба греческого высшего дивизиона — €8,9 млн, венгерского — €5 млн, а словенского — только €1,5 млн. И уровень доходов в этих турнирах, в отличие о турниров «большой пятерки», не увеличился по сравнению с 2015 годом, а либо «заморозился», либо претерпел снижение.
Еще стоит выделить данные, посвященные бурному трансферному окну лета 2017 года, поскольку они тоже смотрятся сочным штрихом в эту картину. На представителей «большой пятерки» пришлось 80% совершенных в его рамках сделок. А из 96 крупных — стоимостью как минимум €15 млн — «остальной мир» записал в актив четыре (три — у «Зенита»).
А добавляя красок, UEFA решил записать в отчете рост доходов, достигнутый благодаря спонсорским контрактам и коммерческой деятельности для дюжины самых популярных и богатых клубов начиная с 2010 года. Он составил €1,58 млрд. На этом фоне рост доходов всех остальных клубов за аналогичный период смотрится просто мизерным — €700 млн.
Финансовое неравенство, грандиозные разрывы между топовыми лигами и середняками с аутсайдерами в европейском футболе фиксировались и в более ранних отчетах. Особенность нынешнего — банальная по сути, зато чрезвычайно жесткая в смысле «звучания» риторика в комментариях к цифрам. Аналитик UEFA Сефтон Перри говорит о том, что «лишь ограниченное количество клубов в состоянии полностью использовать громадные коммерческие возможности, существующие на мировом рынке». А президент UEFA Александр Чеферин — о том, что «невозможно не заметить поляризацию коммерческих и спонсорских поступлений между верхним эшелоном клубов и остальными», а также о том, что его структура должна выполнять функции «хранителя ценностей игры» и «стремиться обеспечить высокий уровень конкуренции», призвав своих соратников «быть верными ценностям футбола».
Эта риторика заставляет вспомнить, под какими лозунгами пришел к власти в европейском футболе Александр Чеферин. Молодому функционеру помогли победить на выборах понравившиеся многим руководителям федераций тех стран, которые как раз не входят в элиту и мечтают о перераспределении денежных потоков, обещания заняться проблемой, ужесточая внедренные его предшественником Мишелем Платини инструменты «выравнивания» и продвигая новые. Но в реальности пока нельзя сказать, что президент UEFA обещания выполняет. По поводу таких анонсированных им инструментов, как потолок зарплат для клубов, налог на роскошь за его превышение, ограничение заявок команд и агентских бонусов, не ведется даже реальная дискуссия, а эффективность финансового fair-play в последнее время вызывает вопросы — особенно актуальные после того, как ПСЖ, применив довольно очевидную схему его обхода, смог приобрести у «Барселоны» за €222 млн форварда Неймара. UEFA до сих пор не вынес в отношении парижан хотя бы символическое наказание.
В этом контексте свежий отчет можно рассматривать как базовый документ, свидетельствующий о необходимости принятия срочных и радикальных мер по смягчению «поляризации», а также о твердом намерении топ-менеджмента организации воплотить их в жизнь. Возможность еще раз представить такие меры и обсудить с функционерами национальных федераций у Александра Чеферина появится в ближайшее время: через полтора месяца в Словакии пройдет конгресс UEFA.
Доходы от спонсорской и коммерческой деятельности 20 крупнейших европейских футбольных чемпионатов в 2016 финансовом году
|
30 европейских клубов, лидирующих по доходам в 2016 финансовом году
|