«Это конкурс без проигравших»
ВЭБ готовится к запуску второго сезона «Идеи на миллион»
В конце прошлого года Внешэкономбанк с участием представителей власти и бизнеса подвел итоги конкурса «Идея на миллион», в рамках которого трое победителей разделили призовой фонд в размере 60 млн руб. Однако в выигрыше оказались и другие участники — к некоторым присматриваются крупные инвесторы, несколько команд получили возможность бесплатно развить собственные проекты в акселераторах. В скором времени новые стартапы смогут принять участие во втором этапе конкурса. О том, как в банке отбирают перспективные разработки, читайте в спецпроекте «Ъ».
Фото: Архив пресс-службы
Стартапы в эфире
В прошлом году Внешэкономбанк значительно расширил критерии отбора проектов, запустив федеральный конкурс для небольших, но перспективных стартапов. Из почти 500 заявок всего было выбрано 35 проектов, которые стали участниками телешоу, а их авторы смогли получить ценные советы по развитию бизнеса от экспертов — инвесторов и руководителей корпораций. Победил в конкурсе проект «АгроБот» компании «Аврора Роботикс», направленный на автоматизацию сельского хозяйства, его создатели получили приз в размере 25 млн рублей. Еще две компании — UnaWheel, разработавшая электрическую приставку для инвалидного кресла, и «Моторика», делающая функциональные протезы, — разделили 35 млн руб.
На первом этапе рассмотрением заявок занималась компания «ВЭБ Инновации». «Это фонд фондов, который начал свою работу летом прошлого года и инвестирует на ранних стадиях в стартапы с прорывными технологиями в разных областях. Его эксперты активно участвовали в отборе и всесторонней оценке бизнеса и качества технологий проектов», — рассказал заместитель предcедателя ВЭБа Алексей Иванченко. Предполагается, что компания займется созданием полноценной воронки инновационных проектов, одним из элементов которой станет и «Идея на миллион». Основными критериями для отбора проектов, а также принятия решения об инвестировании или акселерации были заявлены наукоемкость, наличие минимально жизнеспособного продукта, квалификация команды и перспективы коммерциализации разработок.
К участию в конкурсе приглашались и резиденты существующих акселераторов, фондов и технопарков. «Мы отсмотрели несколько сотен проектов. Это были и сколковские резиденты, и компании из портфелей ФРИИ, РВК и не только. В воронку отбора также попали команды из технопарков и бизнес-инкубаторов: кроме упомянутого „Сколково“ это петербургская „Ингрия“, казанский „Иннополис“, самарская „Жигулевская долина“, технопарк при РГРТУ в Рязанской области, технопарк новосибирского Академгородка. Так как это телешоу, была и своя специфика — мы учитывали не только инвестиционную привлекательность, но и потенциальный зрительский интерес, — поясняет Алексей Иванченко, — Для того, чтобы рассказывать людям истории успеха высокотехнологичных проектов, то есть, по сути, заниматься популяризацией наукоемкого бизнеса, важно делать акцент на тех темах, которые близки и понятны зрителям, знакомить с идеями, которые действительно могут изменить целые отрасли, показывать, как они могут развиваться в нашей стране».
В ВЭБе не планируют ограничиваться одним этапом конкурса: в скором времени начнется отбор новых проектов, которые предстанут перед зрителями и жюри весной
В итоге участниками стали как «хардверные» стартапы, так и проекты, основанные на технологиях искусственного интеллекта и виртуальной реальности. В шорт-лист попали, к примеру, создатели нательного космического киберкостюма-нейроинтерфейса для комфортной и безопасной жизни в космосе Cyber NeurointerSpace, разработчики дронов для транспортировки людей HoverSurf, а также стартап, занимающийся рекрутингом с использованием искусственного интеллекта — Skillaz.
В ВЭБе не планируют ограничиваться одним этапом конкурса: в скором времени начнется отбор новых проектов, которые предстанут перед зрителями и жюри весной, сообщили в банке. «Мы довольны аудиторными показателями проекта, которые не ограничиваются эфирной частью, а имеют достаточно весомую составляющую в digital. Сейчас мы обсуждаем концепцию второго сезона проекта и нацелены на то, чтобы больше внимания уделить его интернет-формату, создав несколько digital-каналов дистрибуции умного, интересного и полезного в практическом отношении контента», — отмечает Алексей Иванченко. В перспективе, по его словам, Внешэкономбанк заинтересован в построении постоянно действующего механизма привлечения интересных бизнес-идей — по аналогии с популярными шоу творческих талантов. «Российская стартап-экосистема молодая, ее развитие нужно поддерживать не только инвестициями и инфраструктурой, но и с точки зрения формирования культуры предпринимательства. Важно, чтобы в обществе истории успеха технологических предпринимателей были на слуху, инноваторы, ученые и инженеры из любой точки России видели реальные кейсы развития идеи в коммерческий бизнес. Популяризация успеха — хороший инструмент мотивации», — заключает господин Иванченко.
Инвестиции вместо приза
Для компаний, не ставших призерами, участие в конкурсе также позволило получить новые возможности для развития проектов. «Шоу дает доступ к огромной аудитории: о стартапах и их продукции узнает большое количество потенциальных клиентов и покупателей. Причем это касается даже проектов на b2b-рынках», — отмечает Алексей Иванченко. Так, один из финалистов, основатель «Зоопротеина», рассказал, что только за январские праздники получил около 20 предложений о покупке продукта и технологии, причем география потенциальных клиентов — Россия, Казахстан, Киргизия, Литва, Латвия и Германия. Все они узнали о стартапе в «Идее на миллион». «Это конкурс без проигравших. Конечно, приз в 25 млн рублей — это прекрасно, но даже если участники не стали финалистами, они получили много полезного. Например, возможность напрямую выйти на крупных инвесторов, до которых вряд ли бы достучались „холодным“ письмом, а еще на корпорации, на экспертов и лидеров рынка», — говорит Алексей Иванченко.
Несколько стартапов, не ставших победителями в конкурсе, уже привлекли внимание крупных игроков на рынке. К проектам DRD Biotech и «Зоопротеин» присматриваются потенциальные инвесторы: компания «Р-Фарм» и фонд Altera Capital. «ВЭБ Инновации» договорились об инвестировании в одного из участников, а также рассматривают еще двоих. «С некоторыми из проектов мы уже активно работаем: например, сделки планируются с компанией Healbe, после чего, надеюсь, последует их стремительное развитие вплоть до уровня национального или даже глобального чемпиона», — ожидает зампредседателя банка.
Помимо этого, проекты смогут рассчитывать на экспертную поддержку для развития бизнеса. «ВЭБ Инновации» намерены привлекать партнеров для включения перспективных стартапов в акселерационные программы и их вывода на глобальные рынки. По итогам конкурса проект «Видеоокулограф» из Саратова и Rejoint из Волгограда получили возможность бесплатно пройти акселерацию по программам Фонда развития интернет-инициатив и акселератора iDeal Machine соответственно. Победители конкурса помимо призовых денег также получат возможность представлять свои проекты российским и зарубежным инвесторам на форумах, проводимых фондом «Росконгресс».
Возможность рассказать о своих проектах позволила нескольким компаниям найти финансирование и на краудфандинговой площадке Boomstarter — перечислить средства можно было с банковской карты, отправив SMS или перечисление с электронного кошелька. Всего участников поддержали более 1550 спонсоров, которые выделили 2,8 млн рублей. По ряду проектов прогресс сбора средств на 400–600% перекрыл первоначальные заявки участников, рассказали в ВЭБе. В частности, проект компании «Моторика» по созданию первого детского российского бионического протеза для предплечья собрал почти 600 тыс. рублей. «Мы продолжим использовать этот формат, продумаем, как через площадку сделать возможным не только спонсорство, как было в этот раз — люди, по сути, просто „голосовали рублем“ за понравившиеся проекты, но и предложить реальный инвестиционный инструмент», — планирует Алексей Иванченко.