На главную региона

«Магнит» притянул миллиарды

Ритейлер взял крупный кредит на расширение бизнеса в регионах

Краснодарская компания «Тандер», владеющая одной из крупнейших в России сетей магазинов «Магнит», взяла в Росбанке кредит — 11,5 млрд руб. Деньги будут предоставляться ритейлеру в виде траншей сроком на один год под ставку не более 30% годовых. Эти средства, по мнению аналитиков, компания может использовать как на рефинансирование текущей деятельности и задолженности, так и на расширение своего присутствия в регионах и модернизацию сети магазинов в условиях неблагоприятного финансового результата деятельности «Магнита» по итогам прошлого года.

Эксперты говорят, что более 60% магазинов «Магнита» нуждается в модернизации

Фото: Зотов Алексей, Коммерсантъ  /  купить фото

АО «Тандер» возобновило в Росбанке кредитную линию на сумму 11,5 млрд руб. Информация об этом опубликована на интернет-ресурсе Центра развития корпоративной информации. Поручителем сделки выступило ПАО «Магнит». Согласно сообщению компании, кредит предоставляется на год в форме отдельных траншей. Процентная ставка за пользование каждым траншем согласовывается кредитором и заемщиком дополнительно, но не может превышать 30% годовых. Сообщается, что размер сделки составляет 10% от балансовой стоимости активов эмитента — 113,9 млрд руб.

Начальник отдела экспертов фондового рынка БКС Брокер Василий Карпунин выразил мнение, что сумма в 11,5 млрд руб. пусть и большая, но не достаточно значительная величина для такого крупного игрока на рынке ритейла. «Данный объем средств мог быть привлечен для рефинансирования текущей деятельности и задолженности компании»,— предположил эксперт.

В то же время аналитик ГК «Финам» Алексей Коренев считает, что потребность «Магнита» в заемных средствах продиктована в основном необходимостью финансирования программы расширения бизнеса в регионах, строительства собственных агропромышленных и логистических комплексов, модернизацией имеющихся магазинов и оптимизацией управленческой структуры. «Тенденцией последнего времени стало активное расширение присутствия федеральных продуктовых ритейлеров в регионах, где они активно скупают местные сети, включая их в свою производственно-управленческую структуру. На настоящий момент семь крупнейших продуктовых ритейлеров страны контролируют более четверти всего рынка. И их расширение активно продолжается»,— говорит аналитик.

Так, по словам господина Коренева, «Магнит», в частности, купил крупнейшую в Сибири торговую сеть «Холидей» из 500 магазинов (еще 22 магазина этой сети достались «Ленте»), а также построил в Краснодарском крае крупнейший в стране комплекс по выращиванию и переработке шампиньонов и большой производственно-логистический кластер, инвестиции в который до 2021 года должны составить 40 млрд руб. В ноябре и декабре 2017 года «Магнит» провел в два этапа дополнительное размещение своих акций (SPO), что позволило ритейлеру привлечь около 45,5 млрд руб. Однако столь стремительное расширение бизнеса и необходимость реновации приобретенных магазинов и включения их в единую логистическо-управленческую структуру заметно сказались на финансовых показателях компании.

Ранее „Ъ“ сообщал, что рост выручки «Магнита» за 2017 год по сравнению с 2016-м составил всего 6,37% (до 1,143 трлн руб.) вместо прогнозируемых 8—10%, показав самые низкие темпы роста за всю историю компании. Кроме того, по итогам 2017 года у «Магнита» на 3,37% снизились сопоставимые продажи, показатель EBITDA снизился на 14,86% (до 91,775 млрд руб.), а чистая прибыль упала на 34,7% (до 35,53 млрд руб.). Руководство компании сообщило инвесторам, что в 2018 году они впервые с 2011 года могут не получить дивиденды. В то же время по итогам 2018 года «Магнит» прогнозирует рост выручки на 7—9% и выход во второй половине года в ноль по сопоставимым продажам.

По данным компании, в 2018 году «Магнит» планирует открыть около 2220 магазинов (1500 в формате «у дома», 700 косметических и 20 магазинов «Магнит Семейный»). Обновить планируется не менее 1200 магазинов. Капитальные затраты общества составят 55 млрд руб. против 90 млрд в 2016 году.

«Очевидно, что столь масштабные вложения в расширение и модернизацию сети должны в конечном итоге принести пользу и положительным образом сказаться на операционных и финансовых показателях компании. Однако ситуация во многом будет зависеть от того, насколько быстро «Магниту» удастся провести реновацию и запустить в работу все приобретенные в прошедшем году активы и ввести в действие строящиеся. Самым логичным решением для пополнения средств, направленных на скорейший ввод в эксплуатацию новых объектов, является кредитование. Что, собственно, „Магнит“ и сделал»,— считает господин Коренев из «Финама».

Собеседник „Ъ-Кубань“ также констатирует, что по объему выручки, составившей в 2017 году 1,14 трлн руб., «Магнит» окончательно уступил лидерство X5 Retail Group, у которого этот показатель достиг почти 1,29 трлн руб. По состоянию на 31 декабря 2017 года сеть насчитывала 12 125 магазинов в формате «у дома», 243 гипермаркета, 208 магазинов «Магнит Семейный» и 3774 магазина «Магнит Косметик». Примерно 54% акций «Магнита» находится в свободном обращении. Основной акционер общества — бизнесмен Сергей Галицкий в конце января 2018 года снизил долю в уставном капитале ритейлера с 34,26% до 31,79%.

По словам старшего аналитика по потребительскому сектору инвесткомпании «Атон» Виктора Димы, у акций «Магнита» в ближайшие один — два года есть хороший потенциал. «Компания, вероятнее всего, сможет преодолеть трудности, с которыми она столкнулась в последнее время. Ключевая проблема „Магнита“ — высокая доля (более 60%) немодернизированных магазинов, открытых до 2015 года»,— говорит эксперт.

Дмитрий Михеенко

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...