Компания PricewaterhouseCoopers (PwC) выпустила свое первое «Комплексное исследование экономики российского футбола». Детальностью, в силу чрезвычайно закрытости российских футбольных клубов, 45-страничный документ не отличается. Впрочем, согласно данным, которые PwC все же удалось добыть, клубы Российской футбольной премьер-лиги (РФПЛ) после продолжительного периода убыточности, сумели вернуться в «зеленую» зону. Правда, не столько за счет наращивания доходов, которые в 2016 году составили чуть более 63 млрд руб., сколько за счет существенного урезания расходов, прежде всего, как пояснил президент РФПЛ Сергей Прядкин, на покупку футболистов.
Фото: Антон Белицкий, Коммерсантъ / купить фото
В понедельник официальный аудитор Международной федерации футбола (FIFA) компания PwC представила «Комплексное исследование экономики российского футбола», в котором специалисты компании предприняли попытку оценить финансовое состояние клубов РФПЛ начиная с сезона 2012/13 и до сезона 2016/17 включительно. Впрочем, детальной разбивки данных по клубам в докладе нет. Как пояснил президент РФПЛ Сергей Прядкин, вызвано это тем, что российские клубы все еще крайне неохотно раскрывают финансовую информацию. Если только они не вынуждены это делать ради прохождения, скажем, проверки на соответствие правилам финансового fair play.
Однако даже обобщенные сведения представляют некоторый интерес.
Из них следует, что с 2013 по 2015 год (данные фиксировались за финансовый год) клубы РФПЛ исправно генерировали убытки.
Наиболее неудачными получились 2014 и 2015 годы, когда команды РФПЛ показали 8 млрд руб. и 9,4 млрд руб. убытка соответственно. Однако уже в 2016-м был отмечен выход в прибыль, которая составила 3,2 млрд руб. При этом доходы клубов достигли отметки в 63,3 млрд руб. (лучший показатель за время наблюдений), а расходы — 60,1 млрд руб.
Такой динамике можно было бы порадоваться если бы не одно обстоятельство: доходы команд по сравнению с 2015 годом выросли на 4,2 млрд руб., а расходы снизились на 8,4 млрд руб. То есть выход в плюс был обусловлен не столько ростом поступлений, сколько экономией, что в футболе может означать только одно — команды меньше тратят на покупку новых футболистов. То, что расходы на усиление резко снизились, подтвердил и Сергей Прядкин. Что касается структуры доходов клубов, то в ней львиную долю занимают поступления от спонсоров (44% в 2016 году).
В PwC усмотрели в этом положительный момент, отметив, что рост интереса компаний к поддержке спорта является общемировой тенденцией. Однако в российском футболе спонсоры далеко не всегда руководствуются соображениями коммерции в чистом виде. Многие компании, оказывающие поддержку клубам, делают это по рекомендации властей. Нередко они также бывают аффилированы с владельцами клубов. В PwC отметили, что в курсе такого положения дел, но считают, что по мере дальнейшей ликвидации «дыр», позволяющих обходить правила финансового fair play, доля «рыночных» спонсоров будет постепенно увеличиваться.
Сергей Прядкин, в свою очередь, обратил внимание на то, что российские клубы по-прежнему практически не зарабатывают за счет продажи прав на телетрансляции.
За все время наблюдений доля телевизионных денег в общей структуре доходов не превышала 4,1%.
Это не удивительно, если учесть, что телеконтракты приносят РФПЛ «чистыми» лишь около 1,5 млрд руб. в год. По словам господина Прядкина, он хотел бы дождаться момента, когда лига сможет получать хотя бы по $100 млн за сезон, но уверенности в том, что это случится, у него все меньше. Для справки: богатейшая в мире лига — английская — за последние три года получила от телекомпаний около £8,5 млрд.
Как следует из исследования, у клубов лиги достаточно ограниченные возможности наращивания доходов из других источников. Так, посещаемость матчей практически не меняется уже на протяжении десятилетия и колеблется в диапазоне 10–13 тыс. человек за матч. И лишь половина клубов может похвастать тем, что заполняет стадион хотя бы наполовину. У остальных, включая, например, лидера нынешнего чемпионата «Локомотив», средняя заполняемость арены в текущем первенстве не превышает 40%. Как следствие, клубы РФПЛ по-прежнему вынуждены держать цены на билеты на достаточно низком уровне. Средняя цена билета на матчи чемпионата России составляет 500 руб., на игры Лиги чемпионов — 2290 руб., Лиги Европы — 1600 руб., и 170 руб. на встречи Кубка России. Что касается абонементов, то их средняя стоимость в сезоне-2016/17 составляла 5700 руб. Не удивительно, что клубы смогли получить от реализации билетов только 1,96 млрд руб. Это менее 5% всех доходов команд лиги.
Какие риски несет снижение телеаудитории матчей
Упадок телевещания в ближайшие годы представляет главную угрозу для доходов спортивной индустрии, говорится в отчете PwC. При этом рейтинги таких традиционно популярных соревнований, как Олимпийские игры, падают, а их аудитория стареет, тогда как на подъеме находится бесплатно транслируемый в сети киберспорт. В России доходы от ТВ для спортивных клубов и лиг так и не успели стать существенными, и теперь правами на показ спорта начнут интересоваться и другие игроки, считают эксперты.