Х5 Retail Group договорилась с собственниками торговой сети «Вкусный дом» о получении прав аренды на принадлежащие компании «Комос-Групп» помещения. К X5 перейдет до 50 магазинов торговой площадью 22 тыс. кв. м. Почти все продолжат работу в формате универсамов «у дома» под брендом «Пятерочка». Три объекта будут ребрендированы под супермаркеты «Перекресток».
Фото: Медиагруппа "Центр"
Х5 Retail Group договорилась с собственниками местной торговой сети «Вкусный дом» о получении прав аренды на принадлежащие компании «Комос-Групп» помещения, сообщили «Ъ-Удмуртия» в пресс-службе X5. Торговая сеть «Вкусный дом» представлена магазинами формата «у дома». 100% доли (578,5 млн руб.) в уставном капитале принадлежит ООО «Хайперфудс холдинг», директором которого является управляющий «Комос Групп» Андрей Шутов.
По словам представителя пресс-службы Дениса Кузнецова, к федеральной сети перейдет до 50 магазинов торговой площадью 22 тыс. кв. м. «Почти все продолжат работу в формате универсамов “у дома” под брендом "Пятерочка", три объекта будут ребрендированы в супермаркеты “Перекресток”»,— сообщил господин Кузнецов. Сеть «Вкусный дом», согласно официальному сайту, насчитывает 55 торговых объектов, из которых 44 базируются в Ижевске. В настоящее время в некоторых магазинах «Вкусный дом» проводится распродажа продукции. В Х5 добавили, что аренда площадей является более выгодным условием для компании. Представители «Вкусного дома» не прокомментировали будущие изменения.
Торговая сеть «Вкусный дом» представлена магазинами формата «у дома» с площадью от 300 кв.м. до 2 тыс. кв.м. Директором ООО «Вкусный дом» является Наталья Ченская. По данным Kartoteka.ru, выручка общества в 2016 году составила 4,89 млрд руб., компания задекларировала убыток в размере 187, 4 млн руб.
В регионе X5 Retail Group присутствует давно и представлена более чем 100 магазинами «Пятерочка» и одной «Каруселью». Ритейлер представлен в 63 регионах страны. Совокупная торговая площадь компании в третьем квартале 2017 года составила 5,14 млн кв.м., количество магазинов – 11,3 тыс. За 2017 год чистая розничная выручка X5 достигла 1,287 трлн руб. Как ранее сообщал главный исполнительный директор X5 RetailGroup Игорь Шехтерман, в этом году компания продолжит экспансию в регионы и последующее увеличение торговых площадей.
По мнению ведущего аналитика по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Михаила Ткача, федеральный ритейлер предложит местному потребителю широкий ассортимент товаров по более низким ценам. «Масштабность деятельности позволяет им проводить политику постоянных скидок во всех продуктовых категориях. Таким образом, от появления новых игроков и развития конкуренции конечный покупатель скорее выигрывает», — отмечает господин Ткач. По словам эксперта, никакой стратегии, препятствующей входу на рынок федерального игрока, местные сети предпринять не смогут. «Максимум усилий придется направлять на повышение лояльности покупателей, чтобы, например, скидка в 2-3% от привычных цен не оказалась решающей в выборе магазина для ежедневных покупок», — рассказывает Махаил Ткач.
Как отмечает генеральный директор Центра пространственных исследований Денис Струков, местные сети в борьбе за рынок должны сделать акцент на узкоспециализированные ниши, продавая специфическую качественную продукцию, поскольку федеральные ритейлеры ориентированы на широкие группы населения. «Государство тоже заинтересовано в крупных игроках. Малый и средний бизнес менее приспособлен к экономическим сдвигам и слабо понимает, куда движется рынок. Учитывая общую тенденцию к дифференциации, малый бизнес может оказаться гибче и быстрее», — считает господин Струков.
Маркетолог-аналитик компании «Сервис Плюс» Михаил Барабаш считает, что приход федеральной сети может негативно повлиять на экономику региона. «Резко снижаются закупки у местных поставщиков. Низкие цены достигаются за счет больших объемов закупок у поставщиков. При этом мелкие местные производители, которые не могут предложить достойных и постоянных объемов, имеют низкий шанс получить контракт», — отметил господин Барабаш. По мнению эксперта, Удмуртия в ближайшее время будет поглощена федеральными ритейлерами.«Снято главное препятствие захода – отсутствие удобных мест для открытия новых магазинов. В данном случае региональная сеть сама отдает конкуренту прикормленные места», — добавил эксперт. Вхождение на местные рынки вызвано рядом причин. «Федеральные ритейлеры могут предложить владельцам региональных сетей цену, которая позволяет им выгодно выйти из бизнеса, ставшего с очередной волной кризиса в 2014 совсем не таким прибыльным, как на старте, расплатиться с кредитами и сконцентрироваться на других возможностях», — предположил Михаил Барабаш.
По словам управляющего партнера аналитической группы Investpoint Рамиля Каримова, консолидация рынка продуктового ритейла в ближайшее время продолжится. «В течение 2017 года рынок продуктового ритейла остался на уровне 2016 года с незначительной тенденцией к росту. Сегодня столичный рынок перенасыщен, а региональный имеет большой потенциал для федеральных сетей. В 2018 году рынок розничной торговли продолжит консолидацию, которую пережил столичный рынок за несколько последних лет, однако теперь данный тренд усилится в регионах», — отмечает господин Каримов.