5G выводят на развилку

Расходы операторов связи на строительство сетей 5G в России в 2020–2027 годах составят от 400 млрд до 610 млрд руб. в зависимости от того, договорятся ли они о совместном использовании инфраструктуры, прогнозирует PwC. Более затратным вариантом развития 5G аналитики компании считают создание единого национального оператора, лоббируемое «Ростелекомом». В самом «Ростелекоме» уверены, что как раз раздельное развитие 5G окажется наиболее дорогостоящим вариантом для рынка.

Развитие сетей 5G в России может пройти по трем сценариям, следует из отчета PwC, с которым ознакомился “Ъ”. Первый и второй предполагают самостоятельное развитие сетей операторами при соответственно раздельном или общем использовании инфраструктуры, а третий — создание оператора единой национальной сети 5G, который будет оказывать услуги другим участникам рынка.

При самостоятельном развитии сетей 5G операторами прямые суммарные затраты отрасли в 2020–2027 годах не превысят 610 млрд руб., прогнозирует PwC (здесь и далее — инвестиции в инфраструктуру сети радиодоступа, без опорной сети). Если же операторы получат все необходимые частоты и будут совместно использовать инфраструктуру, развитие 5G обойдется даже дешевле, чем внедрение прошлых поколений связи, полагают аналитики, оценивая капитальные затраты отрасли в этом случае в 400–445 млрд руб. Сценарий же создания единого оператора 5G потребует не менее 330–365 млрд руб. и увеличит ежегодные операционные затраты отрасли на 10–19 млрд руб. Кроме того, развитие единой сети 5G будет сопряжено с рисками снижения конкуренции в отрасли и невозможностью резервирования инфраструктуры, предупреждает PwC.

Почему участники рынка сомневаются в идее единого инфраструктурного оператора 5G

Сети 5G — это эволюционное продолжение сетей 4G, поэтому их развитие не потребует значительных инвестиций, «особенно в случае активного шеринга инфраструктуры», согласны в МТС, подчеркивая, что такая модель «уже показала эффективность при строительстве 4G». В «Вымпелкоме» добавляют, что невозможно оценивать темпы и стоимость развертывания сетей 5G до решения вопроса с выделением частот. Также необходимо создать условия для обеспечения надежности сетей, сохранения конкуренции и максимизировать возврат на инвестиции операторов, указывают в компании.

В «Ростелекоме» не согласны с расчетами PwC. Если все операторы будут строить собственные сети 5G, то совокупный объем их инвестиций превысит 1 трлн руб., убеждены в операторе. «Поэтому другого пути, кроме объединения усилий, нет»,— настаивает вице-президент по работе с корпоративным и государственным сегментами «Ростелекома» Валерий Ермаков. По его оценке, основной этап развития 5G придется на 2022–2023 годы, причем как раз в период подготовки и строительства инфраструктуры для этого поколения инвестиционные бюджеты операторов будут находиться под сильным давлением из-за реализации «пакета Яровой». «"Ростелеком" — оптимальная кандидатура на роль инфраструктурного оператора, у нас есть мощная оптическая инфраструктура в стране, равноудаленность от всех операторов, контроль государства плюс возможность проинвестировать часть затрат на создание инфраструктуры»,— отметил господин Ермаков.

Михаил Осеевский, президент «Ростелекома», в интервью «Интерфаксу»
Каждой компании нецелесообразно строить сети пятого поколения в одиночку, никакая экономическая модель этого не выдержит

Среди экспертов единства в вопросе о пути развития 5G в России пока нет. Так, эксперт по 5G Ericsson в России Георгий Муратов убежден, что стандарт все же будет эволюционировать из существующей сети при совместном использовании инфраструктуры. «Скорее всего, в России будет комбинированный путь развития 5G — какие-то группы операторов будут объединяться для совместного строительства сети, при этом для развития в регионах и больших федеральных проектов будет востребована модель единого инфраструктурного оператора»,— предполагает старший бизнес-консультант компании Huawei в России Игорь Акулинин.

Юлия Тишина