Российская премьер-лига (РПЛ) планирует со следующего сезона ужесточить требования к участникам чемпионата России по футболу с тем, чтобы клубы, не соответствующие финансовым и инфраструктурным критериям, даже вопреки спортивному принципу, не могли стать членами РПЛ. На такие шаги лигу толкает сложное положение, в котором оказался ряд команд. Ситуация настолько серьезная, что гарантировать, что все они доживут до конца первенства, никто не берется. Специалисты в целом поддерживают стремление РПЛ, но полагают, что нужно идти еще дальше и адаптировать опыт североамериканских лиг, уже используемый Континентальной хоккейной лигой и баскетбольной Единой лигой ВТБ, и «закрыть» РПЛ хотя бы на пять лет. При правильном подходе такой шаг мог бы привлечь в российский футбол, чрезвычайно зависимый от государственного финансирования, частные инвестиции.
Врио губернатора Нижегородской области поручил вывести ФК «Нижний Новгород» в ФНЛ в течение двух лет
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
Во вторник президент Российской премьер-лиги Сергей Прядкин заявил, что со следующего сезона РПЛ намерена активнее участвовать в процедуре лицензирования клубов, претендующих на выступление в чемпионате России. Напомним, что на данный момент лицензированием клубов во всех лигах занимается Российский футбольный союз (РФС). Однако его подход нередко бывает чрезмерно мягким. Как отметил господин Прядкин, если бы, скажем, дебютант РПЛ «Енисей» проходил лицензирование по предлагаемым правилам (детально они будут сформулированы осенью, упор в них будет сделан на наличие инфраструктуры, гарантии финансирования и реальное, а не фиктивное, существование академии), он бы его не прошел, «потому что есть инфраструктурные несоответствия». В частности, не готов к эксплуатации стадион «Центральный» (на арене до конца осени будет идти реконструкция к Универсиаде-2019), так что играть «Енисей» пока будет в Тюмени. Сергей Прядкин отметил также, что стремление РПЛ играть более активную роль в лицензировании находит понимание у руководства РФС.
В действительности одним «Енисеем» проблемные клубы РПЛ не ограничиваются. Скажем, до сих пор нет уверенности в том, что «Анжи», по итогам прошлого сезона потерявший место в лиге по спортивному принципу, но после ликвидации «Амкара» в нее вернувшийся, сумеет завершить чемпионат. Господин Прядкин подтвердил, что у махачкалинцев сложная ситуация, но заметил, что у него нет ощущения, что команда может сняться по ходу сезона. Однако еще на прошлой неделе президент «Анжи» Осман Кадиев говорил, что у клуба действительно очень плохо с финансами. При этом встречи с руководством региона и потенциальными спонсорами пока никаких конкретных результатов не дали. Непонятно даже, где будет играть «Анжи». Аренда стадиона в Каспийске может оказаться ему не по карману, и клуб всерьез рассматривает возможность проведения игр в Грозном.
Как заявил „Ъ“ генеральный секретарь профсоюза футболистов и тренеров России Николай Грамматиков, в принципе к командам, испытывающим сложности, можно отнести вообще всю нижнюю часть лиги. Ведь даже в казанском «Рубине», представляющем вроде бы вполне благополучный регион, уже несколько месяцев задерживают зарплаты.
И если допустить, что РПЛ будет действительно жестко подходить к лицензированию команд, нельзя исключать, что она де-факто превратится в закрытую, похожую, пусть не формально, на североамериканские лиги.
К слову, в России в североамериканском режиме существуют КХЛ и Единая лига ВТБ.
Впрочем, Николай Грамматиков не видит в этом особой проблемы и считает, что у России, получившей благодаря чемпионату мира прекрасную футбольную инфраструктуру (это не только 12 современных стадионов, но и несколько десятков тренировочных баз), сейчас появился шанс эффективно перестроить футбольное хозяйство.
«После чемпионата мира у нас в Сочи, Саранске, Нижнем Новгороде, Калининграде и Волгограде остались современные арены, не обеспеченные клубами РПЛ, что является, прямо скажем, расточительством. Власти этих регионов уже просят в среднем по 400 млн руб. в год на содержание стадионов. Допустим, там будут играть команды ФНЛ, что опять же потребует вливаний уже из и без того проблемных региональных бюджетов. Это еще примерно по 400 млн. В РПЛ из ФНЛ гарантированно могут попасть только две команды за сезон — стыковые матчи оставим за скобками,— отметил Николай Грамматиков.— То есть мы за государственные средства устраиваем конкуренцию, которая приведет только к росту расходов. Ведь те два клуба, которые все-таки попадут в РПЛ, потом попросят уже примерно по 1 млрд руб. на выживание в высшем дивизионе. Тех, кто останется, тоже нужно будет финансировать за государственный счет. Это не только не улучшит, но, напротив, усугубит положение. И истории, аналогичные тому, что случилась с „Тосно“, который вошел в РПЛ, выиграл Кубок России, вылетел из лиги и был ликвидирован, будут повторяться».
Выход из ситуации господин Грамматиков видит как раз в закрытии лиги хотя бы на пять лет. Это, по его мнению, позволит привлечь частных инвесторов, которые сейчас опасаются вкладывать средства, опасаясь быстрого вылета в ФНЛ. При этом должны быть отменены лимиты на легионеров. Ну или как минимум подход к ним нужно дифференцировать. Например, оставить его только для клубов, использующих государственные средства. «Большие лиги существуют в основном за счет продажи прав на телетрансляции. РПЛ, на прошлой неделе подписавшая новый контракт с „Матч ТВ“ (лиге удалось добиться лишь незначительного повышения по сравнению с прежним соглашением — с 1,5 млрд до 1,7 млрд за сезон.— „Ъ“), ни за счет телевидения, ни за счет продажи билетов жить не может (поступления от них не превышают 10% в общей структуре доходов клубов лиги.— „Ъ“). Значит, надо искать другой путь. Тот, которым давно идет португальская лига, где клубы хорошо зарабатывают за счет подготовки и перепродажи футболистов».
Действительно, согласно данным портала transfermarkt.de, в сезоне 2017/18 именно португальская лига оказалась лучшей по балансу покупок и продаж, получив плюс в €226 млн. В то же время баланс РПЛ составил минус €87 млн. По мнению Николая Грамматикова, у России есть все шансы на то, чтобы за счет преимущества в инфраструктуре превзойти португальский пример. «В мире появляется очень много молодых футболистов, у которых просто не бывает шанса с ходу проявить себя в топ-клубах. Почему бы не брать их к себе, готовить и перепродавать? На рынке, где цены на футболистов будут только расти, это может стать весьма привлекательным фактором для потенциальных инвесторов»,— считает господин Грамматиков.