Арам Габрелянов ведет переговоры о продаже своей доли в компании «Ньюс Медиа», управляющей сайтом Life.ru. Проект будет перезапущен без его участия и станет платформой для блогеров, похожей по концепции на «Яндекс.Дзен». На выплаты авторам Life.ru планирует тратить до 7 млн руб. в месяц.
Арам Габрелянов
Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ / купить фото
В начале октября сайт Life.ru будет перезапущен как платформа авторского контента, рассказал “Ъ” гендиректор АО «Ньюс Медиа», владеющего доменом и товарным знаком Life.ru, Анатолий Сулейманов. «Life.ru перестает быть сайтом только для ура-патриотов»,— объясняет он. Любой автор сможет выкладывать на сайт тексты или видео, а фильтровать противоправный контент будут нейросети. Сейчас сайт зарабатывает на рекламе 8–12 млн руб. в месяц и 5–7 млн руб. готов платить авторам. «Надеемся, что с перезапуском мы будем зарабатывать больше, через шесть-девять месяцев сможем выйти в ноль и начать отбивать деньги»,— уточнил господин Сулейманов. Редакционные материалы на сайте останутся, но их соотношение с авторскими будет меняться.
Новая концепция Life.ru похожа на «Яндекс.Дзен» — платформу для авторов, которые могут получать деньги, если их посты собрали минимум 7 тыс. дочитываний за неделю. Монетизация на Life.ru будет включаться уже после 2 тыс. дочитываний, говорит руководитель проекта Александр Потапов. Он соглашается, что модель напоминает «Дзен», но указывает на отличия: «Большая часть ленты "Дзена" не пользовательский контент, а СМИ, которым "Яндекс" отгружает трафик. Оригинальных авторов мы не очень видим, и схема монетизации, насколько мы знаем, устраивает далеко не всех. Мы же хотим за счет авторского контента дать площадку авторитетным блогерам любых взглядов, авторам Telegram-каналов на разные темы и помимо топовых авторов привлечь людей, которым хочется высказаться».
Половина ленты «Яндекс.Дзена» состоит из публикаций, созданных на платформе, возражает представитель этого сервиса. У него 12 тыс. активных авторов и 7 тыс. сайтов, ленту формирует алгоритм исходя из предпочтений читателя, ежедневная аудитория — 13 млн пользователей. Прогнозируемая выручка сервиса на 2018 год, рассчитанная из данных за май, составляет 4 млрд руб., сообщал ранее «Яндекс».
Сейчас Life.ru представляет собой портал с таким контентом, как, например, расследование про дочерей, убивших отца, или история бабушки, которая «набросилась на фельдшера с топором». Привыкшая к традиционному Life.ru аудитория может уйти, но в перспективе посещаемость вырастет, надеется Александр Потапов. «Механика сайта изменится. Он будет больше похоже на Medium (платформа для социальной журналистики.— “Ъ”), где пользователь сможет формировать ленту»,— сказал он.
Два сотрудника издания рассказали “Ъ”, что в новом формате платформа стартует уже без ее основателя Арама Габрелянова — «ни в качестве издателя, ни в качестве акционера», поскольку он близок к продаже доли в проекте. Собеседники “Ъ” считают, что сейчас ему принадлежат 25% АО «Ньюс Медиа» и доли в отдельных проектах компании, например Super.ru. В «СПАРК-Интерфакс» указано, что 25% «Ньюс Медиа» владеет кипрская компания, 75% принадлежат фонду «Медиа+», чьи контакты совпадают с данными «Национальной медиагруппы» (НМГ), где прежде работал господин Габрелянов. После ухода оттуда в 2017 году он занялся московским футбольным клубом «Арарат» и отошел от медиа, уточняет Анатолий Сулейманов. Сам Арам Габрелянов и представитель НМГ отказались от комментариев. Источник, близкий к группе, подчеркнул, что НМГ не имеет отношения к Life.ru ни как акционер, ни на уровне управления.
Оплата контента всегда была ключевой проблемой для интернет-индустрии, напоминает директор по маркетинговым технологиям OMD OM Group Сергей Ефимов. «Платформы получали контент условно как данность, так как основная часть инвестиционно привлекательного контента — телевизионный. В последние годы digital-поставщики начинают инвестировать в контент все больше, затраты растут на 80–150% ежегодно»,— поясняет он. Но стал очевиден и другой тренд, добавляет эксперт: пользовательский контент не обладает нужным уровнем качества, чтобы привлечь аудиторию.