До конца нынешнего года ООО «Орловский бумажный комбинат» (ОБК) намерено закончить проект модернизации общей стоимостью свыше 300 млн руб. Это должно позволить предприятию перейти на собственное сырье, а также увеличить объемы производства с 3 млн кв. м до 5 млн в месяц, или до 2,5 млрд руб. в год.
Фото: Валерий Титиевский, Коммерсантъ
О завершающемся проекте расширения производства стоимостью более 300 млн руб. в ООО «ОБК» “Ъ-Черноземье” вчера рассказал генеральный директор и совладелец компании Виктор Перелыгин. По его словам, в рамках модернизации на предприятии устанавливается линия по изготовлению бумаги и картона для торговой упаковки (позволяет производить всю номенклатуру картонной продукции). «Мы построили котельную, цеха, а самое главное, перерабатывая макулатуру, получим собственное сырье — бумагу. Это поможет нам значительно снизить стоимость конечной продукции. Фактически создаем безотходное производство. Раньше приходилось завозить бумагу из Польши и Белоруссии, а это серьезные деньги», — рассказал господин Перелыгин.
В облправительстве сообщили, что региональные власти поддержали модернизацию комбината, решив, в частности, «многолетние проблемы с водоснабжением заводских помещений». По данным пресс-службы региональных властей, до конца года (проект реализуется с лета по декабрь 2018-го) на ОБК будет создано порядка 300 рабочих мест, производство перейдет на двухсменный режим работы. В следующем году планируется, что предприятие начнет работать уже в три смены. По данным самого ОБК, сегодня на нем изготавливаются трехслойный гофрокартон и упаковка. Производительность оборудования — 3 млн кв. м в месяц, а после модернизации она может вырасти до 5 млн (или в ценовом эквиваленте до 2,5 млрд руб. в год).
По данным Kartoteka.ru, ООО «Орловский бумажный комбинат» зарегистрировано в июле 2011 года с уставным капиталом 15 тыс. руб. для производства бумаги и картона. Генеральный директор и владелец 30% — Виктор Перелыгин, еще 40% — у местного ООО «Вятичи» и 30% у Дениса (Викторовича) Перелыгина. По итогам 2016 года выручка компании составила 61,1 млн руб., прибыль — 389 тыс. руб.
«Все полигоны бытовых отходов сегодня завалены бумагой. Этого не должно быть, ее необходимо перерабатывать. Я слетал в Китай, посмотрел, как обстоят дела там, и решил, что мы ничуть не хуже. Будет и у наших граждан соответствующая культура, надо к ней подходить. Мне уже восьмой десяток, наверное, можно отдыхать, но за державу обидно. Вот и решились на проект», — пояснил „Ъ“ Виктор Перелыгин.
Директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский отмечает, что производство целлюлозно-бумажной продукции в России сегодня на подъеме, четвертый год подряд его объемы растут. «По итогам 2017-го рост производства по отрасли в целом оценивается в 4,7%, по картону — 2%, но зато готовой продукции из него, в том числе коробок и упаковки, отгрузили сразу на 5% больше, чем в 2016-м. Стоит отметить небольшое снижение производства картона тарного (крафт-лайнера) в пределах 0,6%, но исключительно в связи с перепроизводством в 2016 году. В 2018-м в целом отрасль показывает сходные темпы роста»,— рассказал господин Жарский.
По его оценке, «российский рынок является достаточно емким, но при этом высококонкурентным»: «Среди крупнейших игроков можно выделить Светлогорский ЦБК, группу «ИЛИМ», Пермский ЦБК. В целом с учетом роста трансграничной торговли и по-прежнему неплохих показателей по объемам розницы, в первую очередь продуктового ритейла, спрос на картон остается высоким. Дополнительные объемы, которые готовится предложить ОБК, будут достаточно легко переварены рынком при наличии каналов сбыта готовой продукции. Инвестиции в развитие производства могут окупиться в течение двух-трех лет».
Аналитик ГК «Алор» Алексей Антонов также ожидает «довольно быстрой отдачи инвестиций».
«Предприятие уже готово выпускать наиболее популярный упаковочный продукт — пятислойный гофрокартон. Это должно обеспечить рост заказов со стороны именно местных производителей продукции легкой промышленности и питания. Учитывая, что затраты на сырье будут минимальными в результате перехода работы на цикл полного самообеспечения, можно ожидать, что и для конечных потребителей цена будет приемлемой. В таком случае срок окупаемости не должен превысить пяти лет», — предположил господин Антонов.