Максим Марамыгин, директор Института финансов и права Уральского государственного экономического университета:
Количество банков может еще несколько сократиться. Но это будет связано не с цифровизацией, а с политикой Банка России. Сам процесс цифровизации как раз позволяет создавать небольшие мобильные ниши для отдельных новационных проектов, которые могли бы занять небольшие финансовые институты.
Думаю, что не только появятся новые финансовые организации, но существенно изменятся и сами банки. На мой взгляд, идет процесс превращения банка как института для кредитования и расчетов в некий «финансовый супермаркет», способный предоставить широкий спектр услуг, включая страховые, инвестиционные, конвертационные, консультационные. Уже сейчас существенная доля дохода банков складывается от нетипичных для банка услуг. В условиях внедрения цифровых технологий данный тренд будет неизбежно развиваться!
Более того, банк, чтобы выжить, должен принять на себя и модель краудфандинга (хотя сейчас это своеобразный конкурент классического банкинга, развивающийся колоссальными темпами). Пока краудфандинговые проекты развиваются параллельно с классическим банковским делом.
Далее, в состав банкинга должны войти операции с криптовалютами (пока никак не узаконенными в РФ, но получившими огромное распространение во всем мире). Банк должен стать центром конвертирования различных инвестиционных решений в одном месте, виртуальной точкой пересечения многих финансовых решений — только в этом случае банкинг имеет перспективы в новой цифровой экономике.
Дополнительно появляется ниша для развития инвестиционных консультантов (индивидуальных финансовых консультантов). Набор финансовых продуктов растет огромными темпами, экономические границы достаточно прозрачны, что позволяет при формировании конкретного инвестиционного портфеля использовать не только отечественные финансовые продукты и не только известные в своей стране инвестиционные схемы. Это формирует серьезную консалтинговую нишу помощи в принятии верного инвестиционного решения.
Могу констатировать, что традиционный банкинг уходит в прошлое. Общая тенденция сбора в единой точке доступа к разным услугам вынуждает финансовый сектор перестраиваться. И хорошо, если банки не упустят шанс реструктурировать свою деятельность и предстать в виде комплексного игрока рынка.