В эти дни промышленные компании мира продолжают публиковать сообщения о финансовых итогах деятельности в минувшем году. "К сожалению, мир получил тяжелый урок", — сказал на сессии Мирового экономического форума глава японской фирмы Sony Corp. Акио Морита (Akio Morita; выдержки из его речи, которая получила широкую известность, приведены во вчерашнем номере Ъ). Ориентация ряда промышленных фирм не на развитие технологии, а на торгово-финансовые операции привели к снижению деловой активности на мировом рынке и значительным убыткам для многих крупных компаний. Сделать правильные выводы из этого урока, по словам г-на Мориты, — первоочередная задача компаний, ведь спад в экономике продолжается.
Сокращение объема продаж аудио- и видеоаппаратуры и бытовой электротехники на рынках Японии, США и Европы стало в минувшем году причиной значительных потерь японской электронной фирмы Sanyo Electric. Суммарные потери компании в 1992 году (по 30 ноября) составили $10,4 млн. Сокращение годового оборота на 3% по сравнению с прошлым годом практически лишило компанию прибыли (лишь $4,53 млн без вычета налогов — против $321 млн годом ранее). В нынешнем году Sanyo надеется только на оживление американского рынка и пытается насколько возможно снизить цены на свою продукцию.
Недовольна результатами 1992 года и крупнейшая в мире компания-производитель фотооборудования Eastman Kodak Co. (США). Ее руководство намерено принять решительные меры (вплоть до сокращения рабочих мест) для возвращения фирме былого престижа. В официальном обращении к акционерам Kodak глава фирмы г-н Кей Витмор (Kay Whitmore) признал, что в 1992 году стратегия фирмы была неверной, но в новом году будут приняты решительные меры, направленные на повышение прибылей. Истоки нынешних проблем Kodak лежат в 80-х годах, когда компания широко диверсифицировалась и потратила много средств на скупку различных фирм. Кульминацией этого процесса стала покупка в 1988 году фирмы Sterling Drug за $5,1 млрд. За последние годы Kodak прошла через несколько этапов сокращений персонала и структурных перестроек. Летом 1992 года компания выставила на аукцион 10 своих "лишних" подразделений, связанных главным образом с информационными системами и технологиями. Тогда же была продана компания Eastman Kodak Credit Corp. и подразделение интерактивных систем. Компания намерена перебазировать исследовательские лаборатории своего фотографического подразделения и свернуть часть проектов. Kodak также собирается объединить все свои производственные мощности в Германии и, по возможности, в Мексике. Строгая "диета", на которую решилась компания, по словам Витмора, позволит в этом году уменьшить потери компании более чем на $200 млн и сэкономить еще более крупные суммы в будущем. Меры строжайшей экономии уже принесли ощутимый результат. По сообщению газеты FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG, дочерняя фирма в Германии Kodak AG за 1992 финансовый год почти вдвое снизила свои убытки по сравнению с предыдущим годом.
Объявил о снижении годовой прибыли ($354,8 млн в сравнении с $386,3 млн в прошлом году) и крупнейший британский концерн Rank Organisation, чьи интересы простираются от гостиничного бизнеса, центров досуга и кинотеатров до копировальных машин. Причины трудностей, с которыми столкнулся Rank, руководство концерна объясняет, как и другие его "товарищи по несчастью", продолжающимся экономическим спадом и снижением потребительской активности. Однако концерн не собирается продавать свои теле- и видеокомпании, в том числе студию Pinewood и сеть кинотеатров Odeon, хотя и получил уже ряд выгодных предложений от потенциальных покупателей. Руководство концерна надеется, что в ближайшем будущем экономические условия улучшатся. Однако, по мнению экспертов, эти надежды слишком оптимистичны — потребители по-прежнему предпочитают держать свои кошельки застегнутыми. Правда, во второй половине 1992 года на американском рынке был отмечен некоторый рост активности и тенденции к его продолжению, но на британском рынке никаких признаков оживления пока нет, и нельзя с уверенностью утверждать, что в нынешнем году они появятся.