На главную региона

Между молотом и наковальней

Колонка редактора

Валерий Грибанов, редактор Guide ""Коммерсантъ" в Санкт-Петербурге. 25 лет"

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

Рынок петербургских СМИ переживает эпоху потрясений. Какие-то издания меняют владельцев, какие-то закрываются, ушедшие журналисты пытаются создавать новые газеты и новостные сайты. Однако пока общий тренд оптимизма не добавляет: многие старые газеты теряют свое влияние, новым за читательскую аудиторию еще только предстоит бороться.

Недавно мне рассказали такой случай: представители инвестора, готового вложиться в новое СМИ, пришли на встречу с консультантами в области продвижения в интернете. Первый вопрос, который им задал консультант, был: "Для кого вы делаете это издание?" В комнате, где проходила встреча, повисла пауза: четко ответить на поставленный вопрос собравшиеся не смогли.

К сожалению, за годы новейшей истории российских средств массовой информации один из вопросов, на который многие руководители изданий так и не смогли найти ответ,— для кого они выпускают газету (новостной сайт, телеканал, журнал). А основы менеджмента и маркетинга говорят, что без четкого определения целевой аудитории создать конкурентоспособный продукт невозможно.

И это еще одна проблема современной журналистики: многие руководители и инвесторы СМИ не видят в издании бизнес-единицу, задача которой — зарабатывать деньги. Нередко среди представителей журналистского сообщества можно встретить презрительное отношение к идее зарабатывания денег. Опасаясь ставить рядом такие понятия, как "газета" и "коммерция", руководители изданий попадают в ловушку: не будучи способным зарабатывать на рекламе, мероприятиях, акциях, издание попадает в зависимость от "инвесторов", которые начинают диктовать газете свои правила игры. В общем, чтобы не продать душу дьяволу, ее пришлось подарить.

Оставаться по-настоящему независимым в освещении новостей, не идти на поводу у рекламодателя и в то же время уметь находить возможность для извлечения прибыли — задача невероятно сложная. Но газета "Коммерсантъ" и ее петербургский офис как самостоятельное хозяйственное подразделение доказали, что такое возможно.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...