После смены владельцев компания «ИФГ-Базис-Проект», строящая люксовый отель в доме Вавельберга на Невском проспекте, может отказаться от сотрудничества с международным гостиничным оператором Jumeirah Group. Источники “Ъ-СПб” утверждают, что председателя совета директоров Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова и его партнеров, купивших 68% в проекте, не устроили условия соглашения с оператором, заключенные прежними владельцами. По неофициальной информации, инвесторы рассматривают возможность самостоятельного управления проектом.
Компания «ИФГ-Базис-Проект» может отказаться от сотрудничества с гостиничным оператором Jumeirah Group в рамках проекта по созданию отеля в историческом здании на Невском проспекте, 7-9. Об этом “Ъ-СПб” рассказал источник, знакомый с планами инвесторов, и подтвердили два участника на гостиничном рынке. По словам двух собеседников “Ъ-СПб”, собственнику проекта Николаю Буйнову и его партнерам показалась слишком дорогой стоимость услуг Jumeirah. По информации одного из источников “Ъ-СПб”, в качестве приоритетного варианта рассматривается возможность самостоятельного управления проектом. Инвестор вел переговоры об управлении с другими гостиничными операторами, включая Mariott, но не достиг конкретных договоренностей, утверждает он.
Представитель компании «ИФГ-Базис-Проект» Сергей Серпенев сообщил “Ъ-СПб”, что у компании действует рамочное соглашение с Jumeirah Group и о разрыве отношений с оператором речи не идет. «Технически мы работаем согласно нормам и стандартам Jumeirah»,— подчеркнул он, отметив, что отказ от сотрудничества может повлечь за собой финансовые последствия. По его словам, компания получала предложения о сотрудничестве от гостиничных сетей Mariott и Hilton, но дальше «разговоров обсуждение не зашло, поскольку не решен вопрос с Jumeirah». Информацию о планах самостоятельно управлять проектом господин Серпенев не прокомментировал, предложив уточнить ее у владельцев проекта. По информации “Ъ-СПб”, «ИФГ-Базис-Проект» привлек к участию в проекте консультантов из гостиничной отрасли, в том числе бывшего генерального менеджера отеля Indigo St. Petersburg — Tchaikovskogo Евгению Данилихину.
По словам источника “Ъ-СПб” на гостиничном рынке, в случае расторжения договора оператор обычно берет отступные в виде платежей, которые мог бы получить за свои услуги в течение трех-пяти лет.
Здание доходного дома Вавельберга на Невском проспекте площадью 9,1 тыс. кв. м было передано компании «ИФГ-Базис-Проект» целевым назначением в 2010 году. Через три года инвестор подписал соглашение об управлении отелем с Jumeirah Group. В здании должна была открыться гостиница на 74 номера, включающая бары и ресторан, конференц-залы, спа-центр, бассейн на крыше и торговые площади. Стоимость проекта тогда оценивалась инвестором в $90 млн. Изначально гостиницу планировалось запустить в 2014 году, но эти планы так и не были реализованы. По словам господина Серпенева, проект планируется завершить в конце 2019 — начале 2020 года. К этому сроку в доме Вавельберга должен появиться пятизвездочный отель на 78 номеров.
По словам управляющего партнера Cronwell Hotels & Resorts Алексея Мусакина, инвестиции в один номер в luxury-сегменте составляют $300-400 тыс. Владелец и генеральный менеджер отеля «Гельвеция» Юнис Теймурханлы оценивает вложения в один номер в $200-300 тыс.
На момент подписания соглашения компания «ИФГ-Базис-Проект» принадлежала кипрской «Аплерсон Холдингс Лимитед». С тех пор собственники компании неоднократно менялись. В 2016 году компания перешла структурам Сбербанка: сначала ее владельцем стало ООО «СБК Премьер», а затем Sberbank Investments Limited. Очередная смена владельца проекта произошла в 2017 году, когда 100% компании получило иркутское ООО «Проект 5-7». Собственниками последнего выступают ООО «Приор-Недвижимость» (основным владельцем через цепочку компаний является председатель совета директоров Иркутской нефтяной компании Николай Буйнов) и Sberbank Investments Limited.
Смена управляющей компании всегда означает, что собственник недоволен своими доходами и пытается их увеличить, говорит Юнис Теймурханлы. «Собственное управление гораздо дешевле, но имеет оборотную сторону, поскольку для продажи дорогого премиального продукта нужна глобальная дистрибуция»,— отмечает отельер. По его словам, 78 единиц — недостаточная емкость номерного фонда для такого большого здания. Соотношение полезной площади и площади здания в проекте неэффективно, соглашается Алексей Мусакин. Скорее всего, бренд Jumeirah привлекался в проекте для того, чтобы обеспечить ему высокую рентабельность, предполагает он.
В Jumeirah Group и Сбербанке отказались прокомментировать ситуацию. В пресс-службе Иркутской нефтяной компании сообщили, что комментарии на эту тему не входят в их зону ответственности. На просьбу “Ъ-СПб” передать вопросы акционерам представитель компании не ответил.
Как Jumeirah Group осталась без угла
Компании не продлили сроки реконструкции здания на пересечении Невского и Малой Морской