Green Flow перетекает в отели

Экс-совладелец «Нефтетранссервиса», оператора железнодорожных перевозок, Александр Тертычный намерен инвестировать более 5 млрд руб. в развитие гостиничной сети Green Flow. За три года он планирует пополнить портфель своих объектов семью–девятью отелями в России и Европе и создать сеть wellness-центров. Консультанты называют обнародованные планы авантюрными, так как для заявленных целей потребуется больше времени.

Подконтрольная Александру Тертычному «Антерра» (развивает гостиничный бренд Green Flow) планирует за три года открыть пять-девять новых гостиниц в формате health & wellness, рассказал “Ъ” бизнесмен. По его словам, речь идет о четырех-пяти объектах в России и трех-четырех в Европе. Он предполагает, что инвестиции в российские объекты, каждый из которых будет насчитывать 100–150 номеров, составят 4–5 млрд руб., при этом речь будет идти о новом строительстве. В Европе «Антерра» рассматривает возможность приобретения действующих отелей (стоимость каждого объекта — €5–7 млн). В России «Антерра» рассматривает возможность размещения отелей на Сахалине, в Алтайском крае и окрестностях Байкала, за границей — в Восточной Европе. Александр Тертычный уточнил, что конкретных договоренностей о площадках или объектах для покупки пока нет.

Руководитель департамента гостиничного бизнеса JLL Татьяна Веллер называет выбранную Green Flow концепцию удачной: сейчас в тренде отдых с акцентом на здоровье. По ее мнению, аудиторию таких гостиниц составляют, как правило, обеспеченные люди. Партнер Cushman & Wakefield Марина Смирнова предупреждает, что в задуманных локациях заполняемость отелей на старте окажется на уровне 30–35% в год и лишь через пять лет показатель может быть 50–55%. «Эти направления в основном популярны среди жителей соседних с ними регионов и стран,— рассуждает эксперт.— Транспортное плечо для туристов из Центральной России часто оказывается неподъемным по стоимости: например, стоимость перелета до Южно-Сахалинска из Москвы в августе—сентябре доходит до 70–100 тыс. руб.».

По прогнозам госпожи Смирновой, среднегодовая стоимость размещения в гостиницах составит 3–3,5 тыс. руб. за ночь. Также, по ее мнению, «Антерра» может столкнуться со сложностями в управлении объектами: они существенно удалены друг от друга, в разных часовых поясах, что станет реальной проблемой. «Быстрого развития сети ждать не стоит: если проект будет реализован за семь-восемь лет, это будет уже хорошо»,— указывает госпожа Смирнова.

«Антерра», существующая с 2017 года, пока управляет одним объектом — гостиницей Green Flow уровня «четыре звезды» на 154 номера на курорте «Роза Хутор» в Сочи. Этот объект «Антерра» запустила в декабре прошлого года, арендовав у «Интерроса» Владимира Потанина здание, где жили спортсмены во время зимней Олимпиады 2014 года. Основной собственник компании Александр Тертычный ранее являлся совладельцем «Нефтетранссервиса», одного из операторов железнодорожных перевозок. По данным «Интерфакса», в 2015 году свои 10% в этой компании он продал Александру Курту. По словам господина Тертычного, в гостиничные активы он инвестирует собственные средства.

Отели не единственный бизнес «Антерры». Компания также хочет открывать сеть wellness-центров под брендом Green Flow средней площадью 3,5 тыс. кв. м. По словам господина Тертычного, сейчас планируется реализация тестового проекта в Подмосковье, в дальнейшем аналогичный объект «Антерра» рассчитывает разместить в Краснодарском крае. После этого речь может пойти о продаже франшизы: в компании ожидают, что в перспективе четырех-пяти лет сеть wellness-центров Green Flow вырастет до 100 объектов. Господин Тертычный оценивает затраты на создание одного центра в 300–400 млн руб. Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров называет проект авантюрным, несмотря на то что востребованность wellness-центров достаточно высокая. Он прогнозирует, что окупаемость одного объекта в лучшем случае составит пять лет при условии его размещения рядом с местом притяжения заинтересованной аудитории.

Александра Мерцалова