Вчера в Волгоградской области на базе Волжского трубного завода (входит в Трубную металлургическую компанию) состоялся Всероссийский семинар-совещание руководителей служб по труду и персоналу металлургических предприятий, посвященный организации труда в отрасли. Его инициатором стала Ассоциация промышленников горно-металлургического комплекса России (АМРОС).
Вчера на ежегодный 29-й по счету форум приехали специалисты по труду двадцати четырех металлургических компаний, в том числе «Северстали» и Магнитогорского металлургического комбината. Первыми о своих «ноу-хау» в сфере организации труда рассказали хозяева.
По словам начальника отдела организации труда и зарплаты ВТЗ Надежды Рыжовой, это в первую очередь оптимизация управленческой структуры и применение документов, строго регламентирующих взаимоотношения между работодателем и работником. С начала года был упразднен институт директоров по направлениям (их заменили заместители гендиректора) и одновременно с 18 до 11 сокращено число подразделений, подчиненных гендиректору. Оптимизация коснулась и рядовых сотрудников. В прошлом году под сокращение попали 203 человека, в этом будет сокращена еще 461 «единица». Одним из своих главных достижений сами волжские трубники, как следовало из выступлений, считают комбинированную систему оплаты труда (с гарантированной составляющей) и развитие моральной и социальной мотивации работников.
Представитель АМРОСа, замдиректора московского ЗАО «Метпром» Анатолий Ослопов признался, что зарплата в отрасли одна из самых низких и составляет в себестоимости продукции лишь 10—12%. Изменить ситуацию, по его мнению, можно за счет правильной организации труда, однако от приведения готовых решений господин Ослопов отказался.
Протокол форума будет разослан во все крупные металлургические компании в качестве рекомендаций.
Сергей Рыжкин