Специализирующееся на детских книгах издательство Clever планирует к 2022 году открыть 50 магазинов под своим брендом. Половину из них компания рассчитывает развивать через франчайзи, в том числе за рубежом. Проект может быть перспективным, хотя примеров исключительно детской книжной розницы немного, говорят участники рынка.
Фото: Михаил Гребенщиков, Коммерсантъ / купить фото
Детское издательство Clever в 2019 году начнет запускать магазины по франшизе, первые договоры уже заключены, рассказали “Ъ” в компании. Сейчас Clever управляет восемью собственными магазинами в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Новосибирске, в планах — открытие в Казани и Нижнем Новгороде. Предполагается, что в 2020 году у издательства будет 20 собственных магазинов и 20 франшизных, а в 2022 году компания рассчитывает увеличить число тех и других до 25, причем франшизные магазины планируется открывать в том числе в СНГ, Европе и США.
В первую очередь в Clever хотят развивать региональные продажи в России и продажи в странах СНГ, уточняют в компании. Предполагается, что франшизные магазины Clever будут монобрендовыми. Паушальный взнос составит 150 тыс. руб., вложения в запуск оцениваются в 600 тыс. руб. на ремонт, оборудование и арендные платежи, при этом издательство не планирует взимать роялти. Сейчас доля продаж через собственные каналы издательства (интернет-магазин и розница) составляет 25%. Продажи через книжные магазины в целом у издательства растут на 15–20% в год. По данным Kartoteka.ru, выручка ООО «Клевер-медиа-групп» в 2017 году составила 699,5 млн руб., чистая прибыль — 29,5 млн. По итогам 2018 года выручка издательства может увеличиться на 40%, оценивали ранее в Clever.
Издательство Clever основано в 2010 году бывшим топ-менеджером АСТ Александром Альперовичем. Сейчас, по данным ЕГРЮЛ, кроме него компанией владеют Дмитрий Альперович, бывший топ-менеджер «Ренессанс Капитала» Александр Мерзленко (у всех троих по 26,4%), основатели «М.Видео» Павел Бреев и Александр Тынкован (в совокупности 12%) и бывший старший вице-президент Сбербанка Михаил Эренбург (8,8%).
Проект Clever может быть перспективным, считает гендиректор «Эксмо» Евгений Капьев. «Эксмо» недавно предложило рынку собственный формат книготорговой франшизы под брендом «Территория», напоминает он, отмечая, что в 2018 году все магазины франшизы перевыполнили планы по продажам. Хотя в отличие от «Территории» Clever предлагает монобрендовые магазины, это вряд ли станет препятствием для развития, если правильно рассчитать площадь такой торговой точки, считает господин Капьев. С другой стороны, на Западе мало примеров книжных магазинов, специализирующихся исключительно на детских изданиях, указывает он: люди в основном приходят в универсальные книжные либо в магазины со специфической литературой, например по эзотерике или религии. Таким образом, на успехе франшизы скорее скажется не выбор сегмента, а правильный масштаб и качественное управление, заключает Евгений Капьев.
По данным «Эксмо-АСТ», детская литература в 2018 году выступает одним из драйверов книжного рынка, ее объем вырос с 15,6 млрд руб. в 2017 году до 16,5 млрд руб. В общем объеме книжного рынка сегмент занимает 22%. Крупнейшим сегментом остается образование (36%), доля non-fiction составляет 22%, а художественной литературы для взрослых — 20%.