Газпромбанк, входящий в тройку крупнейших российских банков и в 2018 году обновивший розничный блок, начинает реформировать команду корпоративного блока. Оксана Панченко в должности первого вице-президента будет курировать корпоративное кредитование объемом 3,6 трлн руб. Она проработала в финансовой сфере более 20 лет, но исключительно в частных структурах, и теперь топ-менеджеру придется адаптироваться к корпоративной культуре квазигосударственного банка.
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ / купить фото
О том, что Оксана Панченко покинула МТС-банк и переходит на работу в Газпромбанк (ГПБ), рассказали несколько источников “Ъ”. Эту информацию подтвердили в ГПБ. «Оксана Панченко присоединяется к команде Газпромбанка в ранге первого вице-президента и в подчинении зампреда Алексея Матвеева будет курировать корпоративный кредитный блок банка»,— пояснили там. По данным отчетности ГПБ по МСФО за девять месяцев 2018 года, на корпоративное кредитование приходится 88% кредитного портфеля банка — 3,6 трлн руб. «Надеюсь, что мои компетенции и опыт не только помогут упрочить уже существующие позиции банка, но и позволят развить новые направления бизнеса»,— сказала “Ъ” сама Оксана Панченко.
Газпромбанк — квазигосударственный банк, контролируемый «Газпромом» и связанными с ним структурами. По данным «Интерфакса», по итогам третьего квартала 2018 года занимал третье место по активам (5,9 трлн руб.).
Оксана Панченко работает в банковской сфере с 1995 года. Начала карьеру в Bank Austria Aktiengesellschaft. В 1997 году пришла в Райффайзенбанк, который покинула через 20 лет в должности члена правления, куратора обслуживания корпоративных клиентов. В 2017–2018 годах возглавляла корпоративные блоки банков «Санкт-Петербург» и «Глобэкс». В июле 2018 года перешла на работу в МТС-банк, где 1 ноября была назначена зампредом правления.
Фактически назначение нового топ-менеджера — это продолжение обновления команды банка. Кадровые перестановки в ГПБ начались чуть больше года назад, с приходом на пост зампреда правления банка Вадима Кулика, проработавшего долгое время в Сбербанке и ВТБ 24 (см. “Ъ” от 30 октября 2017 года). Перед ним была поставлена задача технологической реформы кредитной организации, причем на первом этапе изменения произошли в розничном блоке. «Газпромбанк взял курс на трансформацию и обновление команды,— отмечает глава совета директоров TopContact Артур Шамилов.— Корпоративный блок — очень важная часть бизнеса ГПБ, при этом залог успеха — постоянное развитие и системная работа». «Оксана Панченко — один из наиболее опытных топ-менеджеров на российском рынке в сфере корпоративного кредитования, она обладает более чем 20 годами опыта работы как в международных, так и в российских структурах»,— отмечает руководитель финансовой практики компании «Морган Хант Экзекьютив Серч» Мария Янковская.
Однако карьера госпожи Панченко после ухода из Райффайзенбанка в коммерческих банках из топ-50 складывалась не слишком удачно, хотя, по мнению собеседников “Ъ”, это не вина топ-менеджера. «В банке "Санкт-Петербург" она не получила обещанных полномочий, в "Глобэксе" на момент ее прихода было понятно, что развивать уже нечего, поскольку уже зрело решение о присоединении его к Связь-банку,— поясняет один из собеседников “Ъ”.— В МТС-банке ситуация была иная, но тут поступило предложение от ГПБ». В МТС-банке не стали комментировать причины ухода госпожи Панченко.
Как считает председатель Райффайзенбанка Сергей Монин, опыт, приобретенный за время работы Оксаны Панченко в банке, позволит разнообразить практики ведения бизнеса, сложившиеся в ГПБ. Но, признают собеседники “Ъ”, до сих пор она работала исключительно в коммерческих банках, чья корпоративная культура отличается от госбанков, к которым гораздо ближе ГПБ. Поэтому помимо реализации непосредственно поставленных перед ней задач госпоже Панченко придется «адаптироваться к непривычным реалиям госструктур».