Российское подразделение Kerama Marazzi планирует построить в индустриальном парке «Орел» две фабрики. На одной из них должно быть налажено производство сантехники мощностью до 270 тыс. изделий в год, вторая может выпускать керамический гранит, ее мощность — свыше 5 млн кв. м в год. Инвестиции в проекты, по данным компании, могут составить 5,1 млрд руб., срок реализации — 2022 год. Эксперты считают, что Kerama Marazzi таким образом идет к заявленной цели — занять более четверти профильного отечественного рынка.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
О том, что принадлежащий американской Mohawk Industries итальянский производитель плитки Kerama Marazzi планирует возвести в индустриальном парке (ИП) «Орел» два новых производства, вчера сообщили в облправительстве. По данным властей, в конце прошлого года ООО «Керама Марацци» (российское юрлицо компании) закрыло сделку по покупке в ИП 110 тыс. кв. м, на которых и должны разместить новые мощности. Как уточнили в пресс-службе управляющего парком ОАО «Северсталь-метиз», компания выкупила последние свободные площади и стала его 54-м резидентом.
На территории бывшего цеха металлокорда Kerama Marazzi собирается построить две фабрики: по производству сантехники мощностью до 270 тыс. изделий в год и керамического гранита мощностью свыше 5 млн кв. м в год. Первую планируют ввести в эксплуатацию в первом квартале 2020 года, вторую — к 2022 году. На них должно быть создано более 400 рабочих мест. В пресс-службе компании “Ъ-Черноземье” уточнили, что инвестиции в оба проекта оцениваются в размере 5,1 млрд руб. Отметим, что в 2018 году Kerama Marazzi запустила на своем орловском предприятии две линии мощностью 2,3 млн кв. м настенной плитки больших форматов и одну линию мощностью 1,2 млн кв. м напольной плитки за более чем 2 млрд руб.
По данным Kartoteka.ru, ООО «Керама Марацци» зарегистрировано в Орловской области в январе 2014 года. Уставный капитал – 192,4 млн руб. В 2017 году выручка предприятия составила 12,9 млрд руб., чистая прибыль – 2,9 млрд руб. Генеральный директор – Умберто Маффиа. Совладельцами являются нидерландская частная компания «Могавк Марацци Раша Б.В.» (99,85%) и московское ООО «Керама центр» (0,15%), 99,98% которого принадлежат ООО «Керама Марацци», а еще 0,02% — итальянской «Марацци груп С.Р.Л.». Правопредшественником «Керама Марацци» является ОАО «КМ Груп», работавшее в Орле с 1997 по 2014 год.
По собственным данным, завод Kerama Marazzi был введен в эксплуатацию в Орле в феврале 1992 года, в 2017-м объем продаж достиг 26 млн кв. м керамической плитки и гранита. По информации облправительства, компания является одним из крупнейших налогоплательщиков региона: по итогам 2016 года отчисления в консолидированный бюджет превысили 560 млн руб., к 2020 году они планируются в сумме более 800 млн руб. При этом для ООО «Керама Марацци» в рамках действующего областного законодательства снижены ставки по налогам на имущество организаций и на прибыль.
Директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский отмечает, что до этого Kerama Marazzi крупно инвестировала только в модернизацию своего флагманского предприятия в Орле. С помощью новых проектов компания продолжает движение к своей цели — занять более четверти отечественного рынка керамической плитки и керамогранита. «Компания является одним из ведущих игроков, ее продукция ориентирована сразу на несколько потребительских сегментов, от эконом- до премиум-класса, что позволит и дальше наращивать продажи», — пояснил господин Жарский. По мнению эксперта, открытие производства сантехники направлено на удержание покупателя: «Компания, скорее всего, планирует таким образом исключить привлечение в свои магазины сторонних производителей сантехнического оборудования. При этом она продолжит позиционировать свои салоны как полноценные "бутики", где можно не только купить плитку, но и полностью подобрать интерьер со всеми возможными комплектующими».
Дмитрий Жарский предположил, что открыть фабрики в индустриальном парке Kerama Marazzi решилась, потому что предельные возможности действующего орловского завода уже исчерпаны. Выбор площадки эксперт назвал «оправданным». Он считает, что статус резидента «Орла» позволяет снизить затраты для обеспечения производства, а расположение ИП поможет «наладить грамотную и выгодную логистику». С учетом специфики рынка и места компании на нем господин Жарский оценил срок окупаемости проектов в три-пять лет.