На главную региона

Belaya Kalitva лишилась крыльев

«Русал» не пожалел птичку

В четверг на Белокалитвинском металлургическом производственном объединении (ОАО «БКМПО»), входящем в холдинг «РУСАЛ», прошло годовое собрание акционеров. Акционеры решили сосредоточить на этом объединении производство всех видов автомобильных дисков, плит и толстого листа. Изменено название самого предприятия. Теперь полное фирменное наименование ОАО на английском языке выглядит так: «Open Joint Stock Company «Belaya Kalitva Metallurgical Plant», сокращенно «RUSAL Belaya Kalitva» JSC». Изменения связаны с намерением руководства холдинга вывести продукцию своих предприятий на мировой рынок.

Ъ ОАО «БКМПО» – одно из ведущих многопрофильных предприятий России, специализирующееся на выпуске полуфабрикатов из алюминия и его сплавов, а также товаров народного потребления. Имеет монопольное положение в России в производстве длинномерной прокатной продукции: плит, листов и профилей (особенно для авиации).

Годовой объем промышленного производства – до 200 тыс. тонн. 35% продукции идет на экспорт. В июле 2000 года контрольный пакет акций (82%) был приобретен ОАО «РУСАЛ». 13% принадлежат физическим лицам (3160 человек), 5% – юридическим (35 фирм). Является градообразующим предприятием для Белой Калитвы – 26% городского бюджета.

Как сообщил «Ъ» руководитель предприятия Михаил Спичак, на прошедшем 5 июня годовом собрании акционеров предприятия принято решение передать функции единоличного исполнительного органа от генерального директора к новой управляющей компании ООО «РУСАЛ – управляющая компания» («РУСАЛ-УК»), управляющим директором которой стал он сам. Кроме того, в устав предприятия внесены изменения его официального наименования – с 5 июня 2003 года «БКМПО» меняет название на Open Joint Stock Company «Belaya Kalitva Metallurgical Plant», сокращенно «RUSAL Belaya Kalitva» JSC». Из эмблемы завода исчезла ласточка, находившаяся там в течение последних 40 лет. По словам господина Спичака, это объясняется стремлением руководства собственника унифицировать названия всех своих предприятий и вывести их на зарубежные рынки под единым логотипом.

Управляющий директор также заявил «Ъ» о своем намерении провести на заводе модернизацию производства для снижения затрат и повышения качества продукции. Он заметил, что последние несколько лет завод вообще не развивался и не инвестировал в качество. Из-за чего в прошлом году убытки достигли 28 млн рублей и кредиторская задолженность выросла с 1,253 млн до 1,577 млн рублей.

По словам главного инженера «РУСАЛ-УК» Евгения Чернышова, в 2003 году собственник по программе 1-го этапа реконструкции белокалитвинского завода, инвестирует в него порядка $4 млн, из которых $2 млн пойдут на модернизацию горячего стана, остальное – на реконструкцию литейного производства. По словам господина Чернышова, для повышения качества продукции предполагается монтаж новых типов печей. Для развития производственной базы и конкурентоспособности БКМПО «РУСАЛ» планирует направить в 2003 г инвестиции на реализацию проекта производства новых для предприятия продуктов – алюминиевых листов толщиной 0,5-10 мм и плит 11-150 мм. Производство будет организовано в корпусе БК-1 площадью 37 тыс. м кв., который находился в законсервированном состоянии в течение 10 лет. Реализация этого проекта позволит БКМПО выпускать полный спектр листов и плит по толщине и видам термообработки, имеющих в настоящее время спрос на внутреннем и внешнем рынках.

План технического развития БКМПО на 2003 год включает также завершение модернизации газовой плавильной печи N14 и внедрение системы технико-коммерческого учета электроэнергии во вспомогательных цехах. Также на полную мощность должна заработать налаженная в октябре 2002 года единственная в мире линия по резке алюминиевых плит австрийского производства.

Как сообщил «Ъ» Михаил Спичак, руководство «РУСАЛа» приняло решение перевести со своих предприятий все производство сортамента плиточной продукции и толстого листа, а также всех видов автомобильных дисков в Белую Калитву. По его словам, в течение текущего года заводу предстоит освоить более 40 новых видов продукции, в том числе прутовых профилей, труб и сплавов. Управляющий директор предполагает, что к 2006 году это позволит предприятию вдвое увеличить объемы производства (до 200 тыс. тонн продукции в 2002 году) и поднять качество продукции до мировых стандартов.

СЕРГЕЙ КИСИН

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...