Андрей Соболев, генеральный директор АО «ДСК»:
— В 2019 году деятельность комбината будет сосредоточена на адаптации работы компании к вступившим и предстоящим изменениям в федеральное законодательство о долевом строительстве. Основные изменения вступят в силу с 1 июля 2019 года. Фактически строительная отрасль приближается к новому рубежу испытаний. Застройщики вступают в период полного финансового контроля как со стороны уполномоченных органов государственной власти в сфере долевого строительства, так и со стороны банковской системы. Речь идет, в первую очередь, о внедрении механизмов проектного финансирования строительства жилых объектов с использованием эскроу-счетов во взаимоотношениях с дольщиками.
По данным ЕРЗ (Единого реестра застройщиков), ДСК возглавил топ застройщиков Воронежской области по объему ввода жилья за 2018 год, а также занял 14-е место (из 1525 застройщиков) по России. В прошлом году ДСК ввел в эксплуатацию 213 тыс. кв. м жилья, общеобразовательную школу на 1224 места и поликлинику на 550 посещений в смену в микрорайоне «Ласточкино» в Шилове. Несмотря на кадровые изменения, которые произошли в компании в начале года, по сути руководство компанией будут осуществлять те же люди, изменится только их функционал. Так, опытный производственник Александр Николаевич Трубецкой будет координировать работу строительно-монтажных подразделений и предприятий производственного назначения. Сергей Александрович Крючков сосредоточится на подготовке новых площадок для застройки, а также на проектах реновации и развития застроенных территорий.
В целом производственная деятельность ДСК имеет долгосрочное планирование, в компании существуют общая стратегия развития и приоритетные направления, которых мы придерживаемся уже более полувека. Это комплексное освоение территорий в целях жилищного строительства, обеспечение граждан доступным и качественным жильем, решение важных государственных задач по созданию современной социальной и инженерной инфраструктуры, формирование комфортной городской среды.
Сергей Ежов, директор липецкого отделения компании «МегаФон»:
— 2018 год был связан с серьезными проектами по расширению географии LTE-Advanced: мы впервые запустили сверхскоростной мобильный интернет (до 300 Мбит/с) в 20 населенных пунктах региона. Это открыло новые возможности для общения, саморазвития, работы онлайн и получения госуслуг для более чем четверти миллиона жителей области. И мы уже видим первые результаты. С момента запуска в этих населенных пунктах объем скачиваемого интернет-трафика в сети 4G в регионе увеличился почти вдвое.
Для липецкого бизнеса мы продолжаем расширять спектр простых телеком-решений на базе самых прогрессивных технологий BigData и M2M/IoT. К примеру, растет интерес к сервису «умных» SMS-рассылок «МегаФон.Таргет». С его помощью можно одновременно отправить предложение нескольким тысячам абонентов, которые уже заинтересованы в вашем продукте или услуге из личного кабинета, работающее на любом гаджете. Для нас важно оставаться надежным, открытым и динамичным цифровым партнером по жизни. В 2019 году мы продолжим строить долгосрочные отношения с нашими клиентами и воодушевлять их на новые и амбициозные проекты в Черноземье.
Олег Николаенко, генеральный директор ООО «РВК-Воронеж»:
— Основные планы предприятия связаны с реализацией мероприятий инвестиционной программы на 2019–2024 годы. Общий объем вложений в систему водоснабжения и водоотведения за это время составит 4 млрд руб. Это самый большой объем инвестиций в воронежские сети за время всего существования предприятия. Уже в следующем году мы продолжим реконструкцию главного левобережного коллектора, который транспортирует сточные воды от жилых и промышленных зон левого берега и проходит вдоль Воронежского водохранилища от Чернавского до Вогрэсовского моста. Когда мы приняли объект, его износ составлял практически 100%, а из-за локальных разрушений свода коллектора случались провалы грунта. На первом этапе работ заменили 3 км коммуникаций, а на втором переложим еще более 1 км.
Не менее важный проект, который тоже в приоритете у предприятия, это переброс стоков с левобережной части города на правый берег. Он предусматривает строительство новой главной канализационно-насосной станции и прокладку коллектора, ведущего на Правобережные очистные сооружения. Что это дает? В первую очередь, улучшение экологической обстановки в левобережной части города, очистку стоков с использованием современных технологий Правобережных очистных сооружений. Кроме того, это возможность построить централизованную канализацию в частном секторе Ленинского района Воронежа. Уже сейчас существует техническое решение, и в ближайшее время, основываясь на нём, мы начнём предпроектную подготовку.
Евгений Борисов, управляющий Альфа-Банком в Воронеже:
— 2018 год стал успешным для Воронежского филиала Альфа-Банка. Мы значительно укрепили свои позиции на рынке региона как в корпоративном, так и в розничном сегментах, клиентская база филиала выросла в полтора раза, в корпоративном бизнесе наибольший рост клиентской базы мы отметили среди компаний, занимающихся ВЭД.
Полностью обновили линейку банковских карт для физических лиц и премиальных клиентов, предложили более привлекательные процентные ставки на остатки по карточному счету, более выгодные условия кэшбека и возможность пользоваться различными нефинансовыми сервисами. Мы усовершенствовали банковские продукты — сделали их более простыми и удобными, в том числе за счет различных digital-решений. Предложили клиентам мгновенную доставку карт в приложении, возможность получить кредит без визита в отделение, оформить страховой полис карты от мошенничества в мобильном приложении. Для бизнеса появилась возможность подтверждать платеж по отпечатку пальца. Такое технологичное решение существенно повышает уровень безопасности платежей в мобильном банке.
Сегодня практически любым банковским продуктом клиент Альфа-Банка может воспользоваться дистанционно. Это удобно и значительно экономит время. Например, в «Альфа-Мобайл» наши клиенты могут совершать не только простейшие банковские операции, но и заказывать и получать справки, активировать карты, получать кредиты и многое другое. Наша цель – сделать так, чтобы любой продукт банка был доступен в режиме онлайн 24/7 в любой точке мира. Тем не менее мы понимаем, что кому-то удобно привязать свои карты к смартфону и проводить платежи и другие операции в мобильном банке, а кому-то необходимо решить важный вопрос в офисе банка. Поэтому и в 2019 году совершенствование обслуживания в отделении также остается для нас в приоритете.