Инвестиционный мейнстрим

Небольшая Липецкая область заняла третье место среди субъектов РФ после Москвы и Московской области по объему прямых накопленных иностранных инвестиций, согласно оценке Центробанка. Начиная с 90-х годов прошлого века объем иностранного капитала, вложенного в экономику региона, составил 16 млрд. долларов США. Тренд растущей динамики инвестиций в новые проекты стабилен уже несколько лет подряд. В 2017 году этот показатель составлял 12,5 млрд. руб., в 2018 году — 14,1 млрд руб., в 2019 году, по предварительной оценке, ожидается поступление 18 млрд руб. инвестиций, вложенных в строительство новых и модернизацию действующих предприятий.

В 2018 году объем бизнес-вложений более чем в 2,5 раза превысил объем областного бюджета. В администрации Липецкой области стабильный рост инвестиций объясняют «высоким уровнем доверия инвесторов», который складывался годами из многих факторов.

Итальянский задел

В деловых кругах Липецкую область давно называют столицей итальянского бизнеса в России. Председатель Правления Ассоциации промышленных предприятий Липецкой области Владимир Лаврентьев и президент союза «Липецкая Торгово-промышленная палата» Анатолий Гольцов, стоявшие у истоков создания особой экономической зоны «Липецк», полагают, что активность именно итальянского бизнеса на территории области стала в свое время решающим аргументом при создании ОЭЗ, сыгравшей затем роль локомотива в привлечении иностранных инвестиций.

В 2000 году компания Merloni Elettrodomestici (с января 2005 года переименована в Indesit Company) купила завод холодильников «Стинол» у Новолипецкого металлургического комбината за 119,3 млн долларов. Сразу после покупки предприятия представители Merloni заявили о планах строительства в Липецке завода по производству стиральных машин Indesit. В 2004 завод был запущен, а в 2005 году Indesit Company завершила строительство Центра логистики для «белой» бытовой техники.

Анатолий Гольцов считает, что первые представители итальянского бизнеса предпочли именно Липецкую область потому, что «за основу индустриального развития региона была принята промышленная политика Италии с ее кластерным подходом»:

Липецкая область в 2001 году первой приняла закон о промышленной политике, который потом лег в основу федерального закона. Я принимал самое непосредственное участие в его разработке, будучи руководителем регионального департамента промышленности и транспорта».

Приходу инвесторов предшествовала огромная работа по установлению контактов со структурами власти и бизнес-сообществом Республики Италия. Совместно с Ассоциацией итальянских предпринимателей в России (GIM-Unimpresa) администрацией области в 2002 году были организованы визиты в Липецкую область Чрезвычайного и Полномочного Посла Италии в России господина Факко Бонетти, заместителя министра промышленной политики Италии господина А.Урсо, а также представителей Министерства производственной деятельности Итальянской Республики, области Марке Италии, так и представителей различных компаний, включая «Мерлони Элеттродоместичи Spa», фирмы «Бунди», «Пармалат» и других. Именно тогда начались переговоры о создании совместных производств новых конкурентоспособных товаров и зародился инвестпроект Merloni Elettrodomestici (Indesit Company).

Аналитики полагают, что именно инвестиционная активность Indesit Company с элементами кластеризации стала одним из ключевых факторов, позволивших Липецкой области, наряду с Татарстаном, получить одобрение проекта создания ОЭЗ, опередив более семидесяти регионов в 2005 году.

Владимир Лаврентьев рассказывает, что в создании особой экономической зоны «Казинка», которая чуть позже была переименована в «Липецк», ориентировались на итальянский опыт, и подчеркивает огромный вклад в формирование ОЭЗ Витторио Мерлони. Косвенно «итальянский задел» в дальнейшем инвестиционном рывке был признан и на римском заседании российско-итальянского совета по экономическому сотрудничеству в 2005 году. На нем «стороны отметили лидирующую позицию Липецкой области в деле создания промышленных округов по итальянской модели, что стало достойным вкладом в процесс создания особой экономической зоны «Липецк».

В июле 2006 года в ОЭЗ «Липецк» появились первые резиденты. Среди них ООО «СЭСТ-ЛЮВЭ» — дочернее предприятие итальянской компании СЭСТ-СПА, а также российская компания ООО «ЧСЗ-Липецк». ООО «СЭСТ-ЛЮВЭ» выпускает испарители и конденсаторы для торгового холодильного оборудования и систем кондиционирования воздуха, пластинчатые теплообменники, двери для охлаждающих камер. В 2011 году состоялся пуск второй очереди завода. В декабре 2014 года — пуск третьей очереди. Объем заявленных инвестиций — около 1,0 млрд руб. создано 210 рабочих мест.

Сегодня в ОЭЗ действуют еще несколько предприятий с итальянским участием: ООО «Фенци» по производству герметизирующих материалов, (объем заявленных инвестиций — 400 млн руб.), ООО «АЛУ — ПРО» по производству алюминиевых профилей (объем заявленных инвестиций — 300 млн руб.), ООО «ФОНДИТАЛЬ» — производство радиаторов и котлов центрального отопления. (Объем заявленных инвестиций — 2,5 млрд. руб.)

Витторио Торрембини, вице-президент Ассоциации итальянских предпринимателей в России GIM и почетный консул Италии в Липецке отмечает, что иностранных компаний в Липецкой области становится все больше, объясняет этот выбор места локализации производства так: «Мы нашли здесь идеальный климат, чтобы вести наши инвестиции, нашли поддержку местных органов власти и, в конце концов, нашли поддержку людей, потому что сотрудники нашей фабрики, наших заводов — это все липчане, которые дали хороший результат, показали себя как хорошие специалисты».

Согласно данным администрации Липецкой области, в 2017 году внешнеторговый оборот региона с Италией вырос на 28% по сравнению с 2016 годом и составил 122,7 млн долларов США. Экспорт из Липецкой области в Италию увеличился в 2 раза до 12,7 млн долларов США. Основу экспорта составила продукция машиностроения (стиральные машины, холодильники) — 57%, а также пищевая продукция (злаки и масличные семена) — 36%.

Объем импорта из Италии вырос на 22% и составил 110 млн. долларов США. Основные товарные группы импорта: машиностроительная продукция — 55% (стиральные машины, оборудование для пищевой промышленности, насосы), изделия из черных металлов — 19%, полимерные материалы — 11%.

А вот по итогам 2018 года товарооборот сократился на 10,5% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составил 109,6 млн. долларов США. Накануне визита Чрезвычайного и Полномочного Посла Итальянской Республики господина Паскуале Терраччано и сопровождающих его лиц в Липецкую область, намеченного на 15 марта, начальник управления инвестиций и международных связей Липецкой области Сергей Шаронин подчеркнул: «Мы ожидаем от итальянских партнеров переосмысления того, что происходит на глобальном рынке. Веронский форум в ноябре прошлого года показал, что такое переосмысление уже идет. Италия заинтересована в российском рынке. Там много компаний малого и среднего бизнеса, которые готовы выходить за пределы своего региона. Они анализируют существующие у нас возможности». В связи с этим администрация области активизировала работу по итальянскому вектору. Только за последние полгода состоялось 6 встреч на высоком уровне, где липчане продвигали идею авто- и фармацевтического кластеров. Как признался Сергей Шаронин, предстоящий визит Посла Республики Италия в регионы Черноземья «для нас много значит».

В составе итальянской делегации ожидается участие нескольких компаний, которые потенциально могут встроиться в те технологические цепочки, которые уже созданы. Некоторые из них, по предварительной информации, рассматривают возможности по созданию СП. «Наша задача — как можно шире представить информацию о потенциале региона. Я думаю, наработанный за многие годы партнерства уровень доверия итальянского бизнеса, наши постоянные усилия по улучшению бизнес-климата сыграют свою позитивную роль при принятии решения о новых инвестициях. Я в свое время учился в Италии и знаю, что у русских и итальянцев много общего. Вижу свою личную задачу в том, чтобы укрепить позиционирование Липецка как столицы итальянского бизнеса в России. А для этого нужно организовывать больше бизнес-миссий. Когда итальянские бизнесмены приезжают в Россию, они видят, что реальная Россия ничего общего не имеет с тем образом, который навязывается иностранными СМИ. И тогда потенциальные инвесторы по-другому рассматривают экономические возможности, открывающиеся перед их компаниями, и принимают соответствующие решения».

Право выбора

На использование бизнес-миссий, как одного из основных рычагов для налаживания диалога с иностранным бизнесом, обращает внимание и генеральный директор АО «Корпорация Развития Липецкой области» Александр Рясков. Он отмечает новую тенденцию: инвесторы стали более осторожными при принятии решений. Они не только, как и раньше, тщательно изучают инвестплощадки, разговаривают с руководством зарубежных компаний, которые уже на них работают. Теперь, прежде чем принять окончательное решение об инвестировании, советуются со своим посольством, торговой палатой.

«Поэтому мы чаще организуем бизнес-миссии, в которых принимают участие сотрудники торгового представительства или торгового отдела посольства той или иной страны. Они приезжают, со своей стороны оценивают наши возможности, задают вопросы. И только после их «резюме» инвестор принимает окончательное решение. По последним миссиям мы видим, что работает именно такой «сценарий». Это особенно отчетливо просматривается по американским и немецким компаниям. Понятно, что санкции какие-то моменты усложнили, иностранные инвесторы выстроили свой механизм страховки, мы это понимаем и стараемся со своей стороны ускорить то, что можно, упреждая их вопросы, предоставляем максимальный объем информации, которая может помочь инвестору принять положительное решение», — рассказывает он.

С учетом новых реалий на текущий год уже запланировано несколько бизнес-миссий, презентации инвестиционных возможностей региона в различных форматах, в том числе за рубежом. «Корпорация Развития» расширяет направления сотрудничества с иностранными бизнес-объединениями, стараясь с максимальной отдачей использовать все каналы для привлечения инвесторов информирования о липецких инвестплощадках и конкурентных преимуществах реализации проектов в Липецкой области.

Как рассказали в управлении инвестиций и международных связей, в ближайшее время запланирован визит в область нескольких делегаций из Италии и Германии. За два месяца текущего года 9 иностранных делегаций уже посетили регион. Если в прошлом году было 42 таких визита, то в текущем их планируется 52. Из Франции, Австрии, США, Японии, Италии, Китая, Швейцарии и других стран. «Это работа, нацеленная на то, чтобы продвинуть инвестиционные площадки на уровне экспертов, которые принимают решение о том, кому куда заходить», — поясняют специалисты управления.

По мнению Александра Ряскова, в условиях увеличения количества инвестплощадок в разных регионах, когда у инвестора появляется больший выбор, при всех прочих равных условиях он придет туда, где будет лучшее к нему отношение.

«Компетентность и профессионализм специалистов, с которыми он консультируется по вопросам реализации проекта, и поддержка администрации региона становятся решающим аргументом в пользу того или иного региона», — утверждает он.

Анатолий Гольцов подчеркивает, что такое доверие основывается на многих факторах взаимодействия. «Знаете, как японские инвесторы объяснили причины решения о строительстве завода компании “Йокохама”, с объемом инвестиций свыше 300 млн долларов? “Ваше население способно освоить наши технологии”. Для них это оказалось приоритетным». Другие во главу угла ставят отношение властей к инвесторам.

«Я должен честно признаться, что всегда рекомендую Липецкую область именно из-за подхода к инвестору, опеки и, действительно, желания, чтобы инвесторы здесь реализовали свои проекты», — сказал в одном из интервью Алексей Кузнецов, генеральный директор ООО «Хавле Индустриверке», дочернего предприятия австрийской компании Hawle, работающего с 2011 года в Чаплыгинской ОЭЗ регионального типа.

В Корпорации развития говорят, что мелочей в работе с инвестором не бывает. Доверие инвесторов область заслужила тем, что показывает им реальное положение дел, выполняет то, что обещает, вместе с инвестором ищет пути решения возникающих проблем. Российские компании хорошо ориентируются в отечественном законодательстве и возможных «подводных рифах», а иностранным сложнее. «Поэтому мы предпочитаем действовать так: если нам вопрос задали, не просто отвечаем на него, а стараемся нарисовать полную картину вероятных последствий того или иного решения. И показать, насколько существенны эти последствия в перспективе. Они, конечно, перепроверяют наши рекомендации у других специалистов. И когда видят совпадение ответов, полученных из разных источников, степень доверия повышается. Такой подход дает инвестору уверенность. Поэтому запустив производство и убедившись в стабильности и экономической выгоде, инвесторы увеличивают объем инвестиций, расширяя существующие производства. Ярким примером могут служить компании «СЭСТ-ЛЮВЭ», «ОБО Беттерманн», «Бекарт», «ЙОКОХАМА» и другие компании. И это лучшая аттестация того, что подходы у нас правильные», — объясняет главные принципы работы с инвесторами Александр Рясков.

Корпорация выстраивает работу, по сути, в «ручном режиме» — под интересы конкретного инвестора, предлагая ему весь спектр имеющихся возможностей, чтобы правильно подобрать оптимальное решение с учётом особенностей проекта.

А такой широкой «линейкой» предложений, как Липецкая область, не отличается, пожалуй, больше ни один регион России. Здесь выстроена трехуровневая система привлечения инвестиций. Помимо ОЭЗ федерального уровня, которую зарубежные эксперты неоднократно признавали наиболее инвестиционно-привлекательной, действуют 10 ОЭЗ регионального уровня, (в свое время ноу-хау региона), позволяющие реализовывать проекты различной направленности: промышленность, сельское хозяйство, технологии, туризм и рекреация и индустриальные парки. Ещё одним, дополнительным, уровнем этой системы этой системы можно считать привлекательное и эффективное направление по созданию и развитию промышленных кластеров в регионе.

И он не обязательно в пользу «раскрученной» ОЭЗ «Липецк». Получая в Липецкой области уникальную возможность выбора, инвесторы, в том числе крупные, выбирают тот вариант, который подходит именное им. К примеру, китайская компания Angel Yeast Co, которая в конце февраля заспустила масштабный проект по производству дрожжей с объемом инвестиций более 7 млрд. руб., изначально рассматривала «Липецк», но выбор остановила на Данковской региональной ОЭЗ.

Генеральный директор ООО «ХОРШ Русь» — дочерней компании крупнейшего мирового производителя сельхозтехники HORSCH Maschinen GmbH (Германия) Виктория Малкина объясняет выбор Чаплыгинской региональной ОЭЗ для локализации инвестпроекта близостью к потребителям выпускаемой продукции, хорошей инфраструктурой, «плотными и продуктивными взаимоотношениями с властями, позволяющими решать возникающие проблемы». Запустив в 2013 году первый производственный цех, компания спустя четыре года построила второй цех для производства почвообрабатывающей и посевной техники.

На выбор площадки влияет и специализация той или иной ОЭЗ, логистика, близость сырьевой базы, возможность кооперации с уже действующими рядом предприятиями и другие факторы. Принятие решения облегчает сформированная Инвестиционная карта региона. Каждая площадка в ней описана, сейчас создаются их интерактивные модели. Управление инвестиций разработало подробную стратегию действий по привлечению инвесторов до 2028 года.

«У нас сформирована «дорожная карта» в представлении инвестплощадок. Мы отработали механизм работы с инвестором: кто с ним занимается с момента, условно говоря, его первого телефонного звонка до момента локализации производства. Вся цепочка прохождения проекта выстроена. И она работает. В слаженных действиях административного управления всеми процессами — одно из наших преимуществ», — утверждает Сергей Шаронин.

Взаимодействие с инвесторами и сопровождение инвестпроектов — прерогатива «Корпорации развития Липецкой области». Согласование документов происходит по принципу «одного окна». «Это некое ноу-хау, которое было применено несколько лет назад и показало очень хороший результат. Управление инвестиций координирует общие усилия для достижения поставленных врио главы области целей. Мы надеемся, что такой подход позволит не только сохранить, но и приумножить уровень инвестиций, который и так уже достаточно высок», — говорит Александр Рясков.

По мнению врио губернатора Липецкой области Игоря Артамонова, то обстоятельство, что половина резидентов, пожелавших разместить свое производство в России, пришли именно в Липецк, характеризует высокую привлекательность региона.

«Но нам этого мало. У нас еще есть возможности для развития ОЭЗ «Липецк», ее второй очереди на елецкой площадке. И есть региональные зоны. Мы должны их все заполнить», — формулирует задачу глава региона.

Кластерная парадигма

В ОЭЗ «Липецк» зарегистрировано 65 компаний-резидентов из 16 стран с объемом заявленных инвестиций более 195 млрд. руб. Объем освоенных инвестиций составляет 59,6 млрд. руб. Создано 4172 рабочих мест с перспективой роста их числа до 9187. В 2018 году статус резидента получило 10 новых компаний, что, по утверждению руководства управляющей компании ОЭЗ, является рекордным годовым количеством с начала основания площадки. Общая сумма их инвестиций превысит 15,8 млрд руб., это почти в полтора раза больше, чем в прошлом году.

Согласно прогнозным показателям второй участок ОЭЗ — елецкая площадка — позволит привлечь около 45 компаний — резидентов и более 170 млрд руб. инвестиций, создать около 10 тысяч новых рабочих мест.

В качестве участников региональных ОЭЗ зарегистрированы 49 компаний (из них 25 осуществляют деятельность, остальные находятся на различных стадиях реализации проектов) с инвестиционным портфелем более 62 млрд руб., которыми с начала деятельности произведено продукции на сумму более 16 млрд руб.

Благодаря осуществленным за последние 12 лет вложениям заработало 124 крупных и средних новых современных производств. Активный приток инвесторов дал возможность Липецкой области не просто диверсифицировать экономику, но и выстраивать заделы на ее стабильный качественный рост в перспективе.

По оценке аналитиков, бизнес-инвестиции эффективны для экономики государства тогда, когда они работают в рамках государственного стратегического планирования. И это понимают в регионе.

«Мы сегодня ориентированы на высокоэффективные производства товаров с высокой добавленной стоимостью, с низким негативным влиянием на окружающую среду — это очень важно. И на производства, которые встраиваются в существующие технологические цепочки», — констатирует Сергей Шаронин.

По его словам, активное строительство новых предприятий позволяет более системно использовать их кооперационные возможности, формируя кластеры, в которых, как известно, заложен потенциал снижения затрат и повышения конкурентоспособности продукции. Создается новый вид кооперации с учетом потребностей компаний-инвесторов, для малого бизнеса открываются новые перспективы. И в качестве производителей компонентов, и в качестве оказания услуг. А это влечет за собой повышение доходов населения. Созданы и приближены непосредственно к населению механизмы и инструментарий повышения предпринимательской активности.

На территории Липецкой области сформированы четыре инновационных и промышленных кластера: машиностроения и металлообработки «Долина машиностроения», станкостроения и станкоинструментальной промышленности «Липецкмаш», белой техники, композитных материалов и изделий из них.

В стратегии кластерного развития предпочтения по отраслям сформированы: машиностроение, электромашиностроение, металлообработка с прицелом на встраивание в международные технологические цепочки, производство строительных материалов, пищевая и перерабатывающая промышленность, альтернативная энергетика, туризм и рекреация, авиационная промышленность, производство сельхоз и автомобильной техники, фармацевтика и биотехнологии.

«С приходом Игоря Георгиевича Артамонова мы активно начинаем работать по созданию IT-кластера, две компании уже стали резидентами ОЭЗ с очень большим объемом инвестиций. Еще одно направление, которое также сегодня приоритетно — формирование фармацевтического кластера. В ноябре прошлого года врио главы администрации принял участие в первом российско-индийском форуме в Санкт-Петербурге. С несколькими компаниями ведем переговоры и видим, что потенциал есть. В течение текущего года к нам приедет индийская делегация, в составе которой будут те, кто заинтересован в наших инвестиционных площадках и федерального, и регионального уровня», — рассказал начальник управления инвестиций.

Строительство и запуск самых современных заводов позволяет осуществлять горизонт планирования, сбыта продукции на 15–20 лет вперед.

«Для нас очень значим тот факт, что сегодня в Липецкую область заходят инвесторы, которые предлагают высокотехнологичную интеллектуальную работу жителям региона. И мы будем таким инвесторам помогать, создавать благоприятные условия для развития их бизнеса», — подчеркнул Игорь Артамонов на торжественной церемонии запуска завода китайской компании «Ангел Ист Рус» в Данкове.

Кадровое опережение

По оценке доктора экономических наук, профессора РАН Ольги Кузнецовой, сделавшей сравнительный анализ результатов двух первых российских ОЭЗ — «Липецк» и «Алабуга» (Республика Татарстан), первая «лидирует по технологичности и инновационноcти производств, по доле высокопроизводительных рабочих мест».

Ставка на новые, высокотехнологичные производства сформировала запрос на кадры, обладающие соответствующими компетенциями. Без опережающих реформ в региональной системе образования адекватно ответить на этот запрос было бы невозможно. А это могло затормозить набранные темпы индустриального развития. Поэтому в парадигме подготовки кадров осуществлены серьезные перемены. Найденные форматы интеграции образовательных учреждений с предприятиями реального сектора экономики, ориентир на SWOT-анализ векторов экономического развития региона позволяют готовить кадры, компетенции которых отвечают не только сегодняшним, но и завтрашним запросам рынка труда. Благодаря этому область включена во Всероссийский пилотный проект по апробации модели регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста.

В администрации Липецкой области рассказали: выявлены потенциальные точки развития, прицел сделан на формирование в регионе специальных программ на базе существующих вузов и профессиональных учебных заведений, колледжей. В эти программы включены и базы подготовки специалистов на самих высокотехнологичных предприятиях. Все это поможет реализовать ожидания инвесторов в том, что в ближайшей перспективе на рынке труда появятся подготовленные специалисты для работы на высокоточном новом технологичном оборудовании.

На последнем Сочинском инвестфоруме подписано соглашение с Worldskills «молодые профессионалы» о создании в регионе Центра опережающей профессиональной подготовки, который ежегодно будет выпускать на рынок труда более 150 высококвалифицированных специалистов. Это кадры, которые смогут управлять дорогостоящими высокотехнологичными станками, оборудованием с цифровым управлением, с системой интеллектуального контроля качества. Сегодня таких специалистов пока не так много.

По данным управления образования и науки Липецкой области, идет процесс оптимизации сети учреждений СПО, который позволяет объединить учебно-производственную базу, финансовые и кадровые ресурсы для подготовки кадров в соответствии с требованиями международных стандартов. В ответ на запрос работодателей создан центр обучения операторов и наладчиков станков с числовым программным управлением на базе грязинского технического колледжа.

Ряд компаний ОЭЗ уже проявили интерес к программе подготовки специалистов и готовы предоставить свои площадки для обучения на их оборудовании, независимо от того, будут подготовленные кадры работать у них или на других предприятиях. Их интерес в том, что они смогут выбрать для себя перспективных молодых людей.

«Мы много говорим о том, что нужно переучиваться и менять материальную базу региональной системы образования, чтобы наши люди могли работать на этих предприятиях, имея необходимые компетенции», — отметил на Экспертном совете ОЭЗ «Липецк» Игорь Артамонов. Он убедил руководство компании ООО «Глобал технолоджи» — нового резидента вести спецкурс в техническом университете. Это поможет опережающей подготовке кадров для формирующегося IT-кластера. Компания специализируется на разработке и внедрении инновационных программных продуктов и комплексов для работы с массивами данных.

Липецкий трамплин

Иностранные и отечественные инвесторы, реализуя свои инвестпроекты на территории Липецкой области, ориентируются не только на внутренний российский рынок, утверждают в управлении инвестиций и международных связей.

Хотя область по меркам России — небольшой регион, но в конце февраля в маленьком городке Данкове было открыто предприятие «Ангел Ист Рус», которое по объему инвестиций превышает другие крупные инвестиционные проекты, за исключением газовых и нефтяных — более 7 млрд рублей или 100 млн долларов. Причем, как рассказали в управлении, интересна предыстория этого проекта: компания изучила 8 глобальных рынков для локализации и выбрала Россию. В течение шести лет специалисты компании объехали 64 региона в той зоне, климатические условия которой позволяют реализовать проект. И выбрали Липецкую область.

«Когда такие крупные инвесторы приходят, они, оценивая климат наибольшего благоприятствования и содействия, созданный региональными властями, привлекательный российский рынок, расширяются, запуская вторую и третью очереди своего производства с прицелом и на экспорт. Та же компания «Ангел Ист Рус» уже заявила о намерении строительства второй очереди. Владельцы этого предприятия удовлетворены качеством построенного завода и говорят, что это самое высокотехнологичное производство, продукция которого будет реализовываться не только на таком крупном рынке, как российский, но и в странах СНГ, а в перспективе и на европейском рынке.

С учетом кооперации с уже действующими в Липецкой области предприятиями компания намерена развить свои мощности и выпускать не только дрожжи, но и продукты питания, косметику, удобрения и даже вывести на рынок абсолютно новые продукты, используя имеющиеся у них технологии. Потенциал очень большой и объемы колоссальные. Компания нацелена на безотходное производство, используя технологию переработки побочных продуктов», — подчеркивает Сергей Шаронин.

Он считает подход этого предприятия к ведению бизнеса неким эталоном, когда компания, построив завод в России, сразу нацелена на глобальный рынок. Это ценно как минимум тремя факторами: продукция глубокой переработки производится в России и выводится на международный рынок, что соответствует государственной стратегии по наращиванию не сырьевого экспорта, диверсификация продуктовой линейки с развитием мощностей тянет за собой появление новых производств, которые, в свою очередь, инициируют новые цепочки производителей.

«Сегодня мы обсуждаем с руководителями китайской компании строительство второй очереди. Большая часть продукции будет экспортироваться, что для нас тоже очень важно, ведь это наращивание экспортного, теперь уже российского потенциала в сельском хозяйстве», — подчеркнул Игорь Артамонов на торжественной церемонии открытия завода.

Подобную стратегию развития демонстрирует и компания Honeywell. Она локализует производство на территории Липецкой области, хотя с точки зрения сбыта область больших объемов не сулит. Согласно подписанному с областной администрацией инвестсоглашению, Honeywell будет реализовывать проект по оснащению жилых домов газоанализаторами, позволяющими уменьшить потребление газа на 30% и обеспечить безопасность на более высоком уровне. Для компании этот проект достаточно затратный, но есть понимание большой перспективы его общероссийского масштабирования. Продукция, которая будет произведена в области, по качеству и по цене конкурентоспособна не только в России, но и на глобальном рынке.

ОЭЗ «Липецк» является одной из лучших практик экспортной ориентированности производимой продукции, — считает доктор экономических наук, профессор РАН Ольга Кузнецова. И этот тренд сохранится в перспективе, судя по подписанным с инвесторами соглашениям.

Как подчеркивает врио губернатора Игорь Артамонов, «Инвестиции для нас — необходимое условие поддержания экономического роста, результатом которого станет повышение качества и уровня жизни населения Липецкой области».