Владелец «Интерроса» и гендиректор «Норникеля» Владимир Потанин вновь намерен поднять вопрос о снижении дивидендов «Норникеля». Об этом он заявил в интервью Bloomberg. По его мнению, «Норникелю» необходимо больше средств направлять на инвестиции, в то время как другой ключевой акционер компании «Русал» нуждается в повышенных дивидендах для погашения своего долга. В то же время господин Потанин отмечает, что в «Русале» «пока не с кем вести переговоры», поскольку Олег Дерипаска вынужден был отдать контроль в компании независимым директорам в рамках сделки с Минфином США по снятию санкций.
Владимир Потанин хочет запустить переговоры о снижении уровня дивидендов «Норникеля» (основные акционеры — «Интеррос» Владимира Потанина с 34% акций и «Русал» Олега Дерипаски с 28% акций) для того, чтобы направить часть средств на инвестиции. Об этом господин Потанин заявил в интервью Bloomberg. «У компании большие планы. И с учетом необходимости вложений дивиденды необходимо пересмотреть в сторону снижения»,— сказал он.
Уровень выплат акционером является одной из основных причин многолетнего конфликта между основными акционерами «Норникеля» — «Русал» традиционно направляет дивиденды на погашение своего долга.
Господин Потанин же выступает за то, что нужно соблюдать баланс между размером дивидендов и инвестпрограммой, и часть средств нужно «реинвестировать» в «Норникель». Как он пояснял в интервью “Ъ” в октябре 2018 года, основная цель — приоритет программы поддержания производства и повышения эффективности с переходом к программе роста в 2023–2024 годах. «На снижение запасов, снижение содержания металлов в руде мы должны ответить увеличением производства»,— говорил бизнесмен.
Ранее Олег Дерипаска снизил свое участие в «Русале» ниже контроля, согласившись на сделку с Минфином США. Также он вынужден был увеличить число независимых директоров в совете компании. Теперь, по мнению Владимира Потанина, в «Русале» стало «не с кем вести переговоры», и их успех под сомнением.
«Когда собственников предприятия по тем или иным причинам начинают устранять от управления — это всегда сказывается на качестве менеджмента,— сказал господин Потанин.
— Для “Русала” как ни для какой любой другой компании выход из-под влияния собственника — это управленческий шок».
Как делили «Норильский никель»
История корпоративных конфликтов в одной из крупнейших горно-металлургических компаний мира