Железные дороги переключают ток
ОАО РЖД выходит на оптовый энергорынок
По данным “Ъ”, ОАО РЖД вскоре может самостоятельно выйти на оптовый энергорынок, снизив траты на услуги «Русэнергосбыта» Григория Березкина почти на 500 млн руб. в год. Это следует из распоряжения, которое вскоре утвердит правительство. При общих расходах на закупку электроэнергии в 170 млрд руб. в год аналитики этот экономический эффект считают не слишком существенным, отмечая, что компании придется создавать собственную структуру энерготрейдинга.
Фото: Петр Кассин, Коммерсантъ / купить фото
Минтранс подготовил проект распоряжения правительства о вступлении ОАО РЖД в ассоциацию «Совет рынка» (регулятор энергорынков) (копия есть у “Ъ”). Это позволит монополии стать участником оптового энергорынка и снизить закупку электроэнергии через посредника — своего основного поставщика электроэнергии «Русэнергосбыт» (РЭС, 50,5% у ЕСН Григория Березкина, 49,5% у итальянской Enel). Сроки вступления ОАО РЖД в ассоциацию в документе не указаны, но вопрос также должен быть вынесен на рассмотрение наблюдательного совета «Совета рынка». В энергорегуляторе “Ъ” сообщили, что пока официального обращения от ОАО РЖД не поступало.
О намерении РЖД самостоятельно покупать электроэнергию стало известно в январе (см. “Ъ” от 11 января). Тогда источники “Ъ” говорили, что компания не планирует полностью отказываться от услуг РЭС, поскольку стороны связаны долгосрочными обязательствами, но намерена частично снизить затраты за счет перехода на прямые закупки для новых объектов.
ОАО РЖД входит в тройку крупнейших потребителей энергии в РФ, в 2017 году компания использовала 48,4 млрд кВт•ч (около 4% от всего потребления в РФ). Прямые закупки позволят монополии экономить на марже, выплачиваемой энергосбытовой компании. Все крупные промышленные потребители — НЛМК, «Русал», «Норникель» — уже отказались от услуг посредников. Среди них были и клиенты РЭС: так, например, в 2007 году компании господина Березкина утратили право на энергоснабжение «Газпрома» в пользу учрежденного монополией «Межрегионэнергосбыта». В марте 2017 года глава РЭС Михаил Андронов в интервью “Ъ” говорил, что средняя надбавка компании составляет 5%, а ОАО РЖД занимает до 80% в портфеле РЭС.
В пояснительной записке к распоряжению отмечается, что выход на оптовый энергорынок позволит ОАО РЖД «проводить более эффективную энергетическую политику», в том числе «оптимизировать затраты на покупку электроэнергии» для новых объектов. В 2019–2025 годах компания планирует ввести более 80 новых объектов, эффект от самостоятельной покупки электроэнергии составит около 470 млн руб. в год. Как следует из отчетности ОАО РЖД за 2018 год по МСФО, расходы компании на закупку электроэнергии выросли на 6,7%, до 171,2 млрд руб.
В ОАО РЖД не дали комментариев. В группе ЕСН “Ъ” сообщили, что эффективность сотрудничества с ОАО РЖД подтверждается соглашением о продлении договора до 2038 года. Там также отметили, что при вводе новых участков ОАО РЖД и РЭС будут совместно решать, «выгодно ли взять дополнительный объем на РЭС или ОАО РЖД будет работать на рынке самостоятельно». В конце марта Михаил Андронов говорил «Интерфаксу», что ОАО РЖД не снижало закупки электроэнергии у РЭС: «Безусловно, мы будем подавать им свои предложения по энергоснабжению новых объектов, а дальше решение за нашим потребителем».
Владимир Скляр из «ВТБ Капитала» отмечает, что экономия ОАО РЖД составит всего 0,3% от общего платежа за электроэнергию, но при этом поставит перед компанией необходимость создать инфраструктуру энерготрейдинга, чем сейчас полностью занимается РЭС. Учитывая обширный разброс точек потребления РЖД, логичным выглядит активное использование механизма долгосрочных двусторонних договоров на поставку энергоресурсов, нежели ежечасное участие в рынке на сутки вперед (РСВ, основная площадка торговли электроэнергией).
Глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров, напротив, считает, что выход ОАО РЖД на оптовый рынок электроэнергии давно назрел, как и необходимость отказа от услуг РЭС, контракт с которым вызывал серьезные вопросы с точки зрения выгодности для монополии, еще когда ее президентом был Владимир Якунин. По оценке эксперта, потенциал оптимизации расходов при полном отказе от услуг РЭС может составить до 6 млрд руб. в год, а на начальном этапе речь может идти об 1 млрд руб., учитывая необходимость создания собственного трейдера и наличие долгосрочных договоренностей с РЭС.