ОАО «Кузбассэнерго» скорректировало программу реформирования энергоремонтных видов деятельности. В соответствии с новой концепцией, в дополнение к ЗАО «Кузбассэнергосервис», которое приступило к работе в начале этого года и уже заключило договоры с филиалами ОАО «Кузбассэнерго», на базе ремонтных структур региональной энергосистемы планируется создать еще три 100–процентных дочерних предприятия.
Еще в начале года существовали другие планы реформирования энергоремонтных подразделений «Кузбассэнерго». В них не было места для отдельной ремонтной структуры для электросетевых предприятий, зато предусматривалось создание сразу двух ремонтных «дочек» «Кузбассэнерго» — «Северокузбасской энергоремонтной компании» и «Южнокузбасской энергоремонтной компании». Но, как пояснил помощник гендиректора «Кузбассэнерго» по реформированию энергоремонтной деятельности Михаил Шукайлов, создание двух компаний означало бы увеличение расходов на управленческую деятельность и, соответственно, удорожание ремонтов. Кроме того, «Кузбасской энергоремонтной компании» придется конкурировать с ранее созданным «Кузбассэнергосервисом», что также поможет снизить ремонтные издержки энергетиков. Требование создания конкуренции в этой сфере исходит от РАО, от него же идет инициатива по созданию ремонтной компании для сетевых предприятий.
Рынок ремонтных услуг, в которых нуждается «Кузбассэнерго», — крупнейший в регионе, ежегодно энергосистема тратит сотни миллионов рублей на эти цели. Не исключено, что после выделения ремонтных подразделений в отдельные компании между ними развернется конкуренция. Но на первоначальном этапе, будучи стопроцентными «дочками» «Кузбассэнерго», они будут работать на привилегированных условиях. Им заказы пойдут в первую очередь, и только через пару лет будут размещать на конкурсной основе.
ИГОРЬ ЛАВРЕНКОВ, Кемерово