В этом году ООО «Северо–Кузбасская энергетическая компания» (СКЭК) планирует вложить в свои активы в энерго– и водоснабжении Кемерова и Березовского до 90 млн руб. Об этом заявил во вторник на своей первой пресс–конференции гендиректор СКЭК Дмитрий Волков. Эти деньги СКЭК получила от своего учредителя — общественной организации «Сибирский промышленный совет».
СКЭК начала работать в коммунальном секторе региона в июне этого года. Возглавил СКЭК Дмитрий Волков, до этого девять лет работавший первым вице–мэром Кемерова. Без особого труда компания заключила договоры об аренде муниципальных коммунальных активов, электро– и тепловых сетей, водоканалов. Одновременно компании, связанные с учредителем СКЭК, приобрели контрольные пакеты акций в ЗАО «Городская электросеть Березовского» (практически 100% уставного капитала), в ОАО «Кемеровская электросеть», крупный пакет акций в ОАО «Кемвод» (контрольный пакет водоканала принадлежит мэрии Кемерова). Всего на приобретение активов в коммунальном секторе Кемерова и Березовского было потрачено около $1 млн.
Еще около $3 млн учредитель предоставил СКЭК для первоочередных инвестиций. Они будут направлены на создание автоматизированной системы контроля коммерческого учета электроэнергии стоимостью 12 млн руб., на реконструкцию и организацию водоснабжения в нескольких районах Кемерова, что потребует около 34 млн руб., на строительство линии электропередач в Березовском (5 млн руб.). Самые большие вложения производятся в строительство цеха механического обезвоживания осадка сточных вод на очистных сооружениях кемеровского водоканала. Сейчас влажный остаток после очистки канализационных вод сливается на «иловые карты», которые занимают 35 га и представляют серьезную экологическую опасность. К тому же за них нужно платить значительные земельные платежи и экологические штрафы. Ликвидация «иловых карт» и внедрение механического обезвоживания осадка потребует 48 млн руб.
Другой инвестицией, по словам Дмитрия Волкова, станет вывод из кризиса двух важнейших активов компании — ОАО «Кемвод» в Кемерове и МУП «Управление котельных и теплосетей» в Березовском. Оба предприятия находятся в процедуре банкротства. У первого значительная задолженность по обязательным платежам — около 300 млн руб., включая пени и штрафы. По мнению гендиректора СКЭК, она образовалась не по вине водоканала. Юристы компании оспаривают наличие этих обязательств в арбитражном суде и оценивают возможность заключения мирового соглашения с кредиторами предприятия или применения процедуры ускоренного банкротства. МУП «Управление котельных и теплосетей», по данным Волкова, работает с убытками (22 млн руб. в 2002 году, 10 млн руб. в первом полугодии 2003 года), и пока перед СКЭК стоит задача вывести его на безубыточный уровень работы.
В дальнейшем компания планирует несколько крупных инвестпроектов. В частности, строительство мусороперерабатывающего завода в Кемерове, теплоцентрали в Березовском и теплоэлектростанции мощностью до 500 МВт на разрезе «Итатский». В ближайшее время специалисты СКЭК намерены провести переговоры с поставщиками оборудования в Чехии и начать подготовку контракта на закупку оборудования для переработки мусора в Кемерове. Теплоцентраль в Березовском призвана заменить 4 неэффективные котельные и попутно производить электроэнергию (проектируемая мощность — 12 МВт). Новая ТЭЦ будет работать на буром угле с разреза «Итатский» в Тисульском районе. Одновременно на самом разрезе СКЭК проектирует строительство теплоэлектростанции мощностью 500 МВт для производства электроэнергии с реализацией на свободном рынке.
Впрочем, на рынок электроснабжения СКЭК уже вышла, получив статус оптового покупателя–перепродавца в Региональной энергетической комиссии. Кроме того, компания планирует выйти на ФОРЭМ за дешевой электроэнергией. Правда, пока неясно, как ей удастся обосновать этот выход: ежегодный объем реализации электроэнергии сетями, управляемыми компанией, составляет около 1,5 млрд кВт•час в год, а существующее законодательство требует наличие реализации в 5 млрд кВт•час.
ИГОРЬ ЛАВРЕНКОВ, Кемерово